Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Клиенты и кейсы
Актуально
Специалисты практики Инвестиционного консалтинга и оценки предлагают комплексную поддержку в рамках переоценки основных средств и инвестиционной недвижимости для комфортного перехода на новый стандарт бухучета ФСБУ 6/2020 «Основные средства».

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Актуально

Специалисты практики Финансового консалтинга рекомендуют осуществить переход на новые стандарты в ближайшее время. Досрочный переход позволит снизить трудозатраты и безболезненно начать применять новые принципы.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Клиенты и кейсы
Что вы ищете?

Нормирование труда: Индустрия 4.0

Эффективность сбыта и сбытовой политики – один из основополагающих факторов при оценке общей эффективности предприятия. Реализация готовой продукции по обоснованным ценам – первоочередная задача менеджмента предприятия. При этом среди факторов, формирующих стоимость конечной продукции, важное место занимает стоимость труда, аллоцируемого на единицу продукции.

Контролировать этот фактор и управлять временем, затрачиваемым на производство, позволяет корректно выстроенная система нормирования.

Оптимизация норм труда, проведенная специалистами Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», даст возможность:

  • Повысить финансовый результат компании;
  • Оптимизировать структуру персонала и трудовые процессы;
  • Наладить эффективное планирование производства;
  • Определить факторы увеличения производительности труда;
  • Осуществлять гибкое планирование персонала;
  • Разработать и внедрить новую систему мотивации персонала (ссылка на услугу KPI) по выполнению норм;
  • Производить динамический контроль работы и оперативно вносить изменения.

Цели разработки системы нормирования труда

Основная цель нормирования труда – обеспечить эффективность использования трудового потенциала организации и повысить производительность. Грамотная система нормирования позволяет снизить трудоемкость производства, стоимость аллоцируемого труда в конечной продукции и тем самым увеличить прибыльность.

Среди ключевых задач оптимизации норм труда:

  • Расчет и фиксация реального времени изготовления на всех стадиях производства детали или изделия – выявление резервов для увеличения производительности труда.
  • Рациональное планирование численности – оценить, какой объем работы может быть выполнен текущей численностью и сколько человек понадобиться при его изменении.
  • Систематизация выполнения работы – стандартизация и регламентация всех производственных процессов.
  • Оптимизация системы мотивации – привязка доходов работника к результатам его труда, внедрение сдельной системы оплаты по выработке.
  • Представление данных службам предприятия для расчета себестоимости продукции.
  • Контроль за любыми проводимыми технологическими изменениями на производстве, которые влияют на изменение временных затрат.
  • Организация архива технологических изменений.

Этапы разработки системы нормирования

Подготовительный этап:

  • определение целей нормирования труда в организации;
  • анализ регламентирующих документов;
  • анализ существующих технологических норм и типовых отраслевых норм.
Аналитический этап:

  • проведение интервью с руководителями и рядовыми сотрудниками компании;
  • проведение хронометражей производственных операций (как ручных, так и на оборудовании);
  • расчет норм труда, разработка целевых карт на основании проведенных измерений времени, затрачиваемого на реализацию операции / изготовление детали или изделия;
  • создание регламентирующих документов (Положение о нормировании труда).

Результат разработки системы нормирования труда

  • Четкий прозрачный алгоритм расчета трудовых норм;
  • Повышение эффективности процессов;
  • Формализация производственных процессов;
  • Повышение производительности труда;
  • Рационализация планирования нагрузки;
  • Оптимизация численности персонала и гибкое планирование;
  • Разработка эффективной системы мотивации.
Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» при выполнении работ проводят интервью с сотрудниками компании, а также изучают существующие технологические и типовые отраслевые нормы. Такой подход позволяет выстроить систему индивидуально, с учетом особенностей каждого бизнеса.  
Вас проконсультирует
Александра Шнипова
Заместитель руководителя практики Управленческого консалтинга
У вас конкурсная закупка по 223-ФЗ или 44-ФЗ?
Будем рады принять участие в Вашем конкурсе
Личный кабинет
Пользуйтесь удобными инструментами для взаимодействия с нами
Приглашение на конкурс

Актуально

22 Ноября 2021
Системы накопления электроэнергии являются одним из самых быстрорастущих секторов и одним из ключевых направлений развития современной электроэнергетики. За 10 лет сектор вырос в 48 раз, среднегодовые темпы роста к 2019 году составили 47%. Ожидается, что к 2030 году суммарная установленная мощность накопителей в мире составит 125 ГВт.  В России эксплуатируется не менее 17 СНЭЭ общей мощностью 19,5 МВт и энергоемкостью 16,9 МВт-ч, однако государственная программа поддержки развития таких систем до сих пор отсутствует. Подробнее о развитии накопительной энергетики в мире и в России – в исследовании Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Армен Даниелян
Старший партнер. Директор по стратегическому развитию
По словам замминистра финансов, расходы на здравоохранение на следующую трехлетку составят более 5 триллионов рублей в целом по бюджетной системе. Из них более полутора триллионов будет направлено на лекарственное обеспечение и высокотехнологичную медпомощь. Армен Даниелян, Старший партнер Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» рассказал РБК, насколько высока потребность в ВМП и каков уровень развития отечественной высокотехнологичной медпомощи.

Нам доверяют

Моссвет
В 2018 году ООО «Моссвет» требовались комплексные услуги в области налогового консалтинга. После тщательного поиска компании-исполнителя нами было принято решение остановить свой выбор на АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ». Ключевым фактором в принятии решения являлся существенный опыт работы компании с организациями отрасли электроэнергетики.
QIWI
По итогам успешно реализованного проекта АО «КИВИ» рекомендует АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» как компетентного независимого оценщика и выражает намерение продолжать сотрудничество с Группой в рамках других ее компетенций.
F2FGroup
Выражаем глубокую благодарность АО АК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" за профессионализм и высокое качество проведенного маркетингового исследования для "F2F Group" в 2018 году. 

Наши преимущества

Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» при реализации проектов использует надежные, многократно апробированные методики и учитывает в своей работе отраслевую специфику и особенности деятельности клиента. 

12 место
в области стратегического консалтинга (RAEX)
MGI Worldwide
Группа является частью международной сети MGI Worlwide, входящей в Forum of Firms
Индивидуальный подход
Индивидуальный подход к реализации каждого проекта
Стаж работы
Средний стаж работы ключевых специалистов - более 10 лет

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта