Ритейл
К основным проблемам компаний, представляющих сферу торговли, на сегодняшний день относится высокая конкуренция со стороны крупных торговых ритейлеров, увеличивающих свою активность во всех регионах РФ. С другой стороны, во многих регионах наблюдается определенный дефицит объектов торговли, отвечающих современным требованиям качества оказания торговых услуг и полноты товарного ассортимента.
Текущее состояние глобальной и национальной экономики, безусловно, накладывает определенные ограничения и порождает сложности в ведении торговой деятельности. Особенностью мирового экономического кризиса 2020 года является то, что lockdown пришелся на страны, которые производят более 50% мирового ВВП. Путь преодоления текущих сложностей для ритейлеров будет непростым: изменившееся поведение потребителей, новый запуск после полной остановки – все это влияет на эффективность компаний в краткосрочной перспективе.
В условиях жесткой конкуренции, углубленной новым кризисом в 2022 году, как между торговыми сетями, так и представителями сетевой и несетевой торговли, важнейшим условием выживаемости становится правильное построение бизнес-процессов, направленное на формирование конкурентоспособных цен, выбор оптимальной формы торговли, географии продаж, товарного ассортимента и пр.
Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагают оптимальные решения в организации бизнес-процессов и разработке успешных стратегий развития в условиях высококонкурентного рынка. Мы поможем Вам:
- выявить существующие недостатки финансового и организационного характера;
- определить слабые места в маркетинге с учетом деятельности конкурентов;
- оптимизировать логистику и сократить внутренние издержки;
- повысить качество обслуживания покупателей;
- разработать стратегию долгосрочного устойчивого развития;
- обеспечить комплектование торговых объектов квалифицированным персоналом, разработать основы корпоративной этики и построить механизмы их повсеместного внедрения, независимо от масштабов торговой деятельности;
- улучшить узнаваемость бренда и его позиционирование на рынке, повысить лояльность существующих покупателей и привлечь новых;
- проанализировать и определить налоговые льготы и преференции, которые возможно применять для оптимизации налоговой нагрузки в рамках действующего законодательства;
- обеспечить соблюдение правил торговли, требований санитарно-гигиенической и пожарной безопасности, сократить размеры штрафных санкций, применяемых государственными контролирующими органами и пр.
Вместе с тем, сегодня существует множество возможностей для развития. Новый пакет антироссийских санкций, фактически, отрезал Россию от мирового сообщества – рынок массово покидают иностранные компании, замораживают или вовсе сворачивают производства. Однако потребительский спрос на товары и услуги покинувших страну компаний, тем не менее, остается. Освободившиеся ниши, которые десятилетиями были заняты зарубежным бизнесом, сейчас стремительно пустеют, а потребители находятся в поисках замены привычной продукции.
Используя обширный практический опыт и знания специфики торговой отрасли, команда Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» разрабатывает эффективные модели ведения бизнеса, обеспечивает соблюдение действующего законодательства и ориентирует на рациональное использование всех конкурентных преимуществ для устойчивого закрепления в своем сегменте рынка торговых услуг.
Знание специфики и существующих в отрасли проблем способствует выработке оптимальных решений для поставленных задач по совершенствованию системы управления бизнес-процессами на предприятии. Методология, используемая нами в отраслевом консалтинге, позволяет понять цели и задачи, стоящие перед клиентом, используя для этого мировой опыт в конкретной отрасли и профессиональный опыт наших экспертов.