IT консалтинг | Цифровизация бизнеса | АКГ "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" (MGI) | Услуги в области автоматизации бизнеса
Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Клиенты и кейсы
Новый проект
Специалисты Группы реализовали проект по оценке патента и «ноу-хау» секрета производства для одного из старейших и авторитетнейших научно-исследовательских центров России, разработчика векторной вакцины против коронавирусной инфекции – федерального учреждения Минздрава России «НИЦЭМ им. Н.Ф. Гамалеи».
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Клиенты и кейсы
Что вы ищете?

ИТ-консалтинг

Главной задачей практики ИТ-консалтинга АКГ "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" является оптимизация бизнес-процессов с помощью информационных технологий. С их помощью создается единая ИТ-инфраструктура, позволяющая сделать процесс управления компанией более информативным, управляемым и легко контролируемым. 

Имея на вооружении современные ИТ-технологии, компания может осуществлять более эффективное планирование, распределять необходимые ресурсы и затраты, сроки реализации, просчитывать риски и конечный результат деятельности компании. 

Еще одно преимущество – получение оперативной информации о результатах деятельности компании «здесь и сейчас», а также внесение необходимых корректировок без нарушения алгоритма реализации стратегии. Также информационные технологии позволяют значительно повысить квалификацию персонала, что обеспечивает повышение эффективности всей компании. 

ИТ-консультации специалистов АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» позволяют существенно уменьшить издержки эксплуатации Ин-инфраструктуры, включая: системы хранения данных, сетевую инфраструктуру, программное обеспечение, системы информационной безопасности и пр. 

  1. Внедрение автоматизированных систем управления предприятием (ERP). Перечень работ по внедрению ERP-cистемы:
    • Анализ и спецификация (подготовка проекта) — планирование и организация работ по проекту, определение рамок проекта, определение и принятие языка моделирования и анализа процессов, введение стандартов проектирования, анализа и отчетности, построение модели системы.
    • Спецификация требований (разработка проекта) — построение системного прототипа, отображающего все процессы и процедуры в компании в принятых нотациях и стандартах.
    • Внедрение и тестирование (реализация) — данная стадия предваряет запуск системы в производство: установка на рабочих местах и документирование системы, обучение сотрудников, перенос данных из существующих систем в разработанную, передача системы в промышленную эксплуатацию.
    • Контроль качества и тренинг осуществляются в течение всего жизненного цикла системы.
    • Внесение изменений и поддержка — сбор замечаний от пользователей и разработка процедур по внесению изменений в систему.
    • Обучение персонала предприятия Клиента работе в системе. 
  2. Внедрение систем управления взаимоотношениями с клиентами (CRM): Перечень работ по внедрению CRM-решения:
    • Анализ и спецификация (подготовка проекта) — планирование и организация работ по проекту, определение рамок проекта, определение и принятие языка моделирования и анализа процессов, введение стандартов проектирования, анализа и отчетности, построение модели системы.
    • Спецификация требований (разработка проекта) — построение системного прототипа, отображающего все процессы и процедуры в компании в принятых нотациях и стандартах.
    • Внедрение и тестирование (реализация) — данная стадия предваряет запуск системы в производство: установка на рабочих местах и документирование системы, обучение сотрудников, перенос данных из существующих систем в разработанную, передача системы в промышленную эксплуатацию.
    • Контроль качества и тренинг осуществляются в течение всего жизненного цикла системы.
    • Внесение изменений и поддержка — сбор замечаний от пользователей и разработка процедур по внесению изменений в систему.
    • Обучение персонала предприятия Клиента работе в системе. 
  3. Внедрение СЭД (систем электронного документооборота). Перечень работ по внедрению СЭД:
    • Планирование работ по проекту.
    • Анализ системы электронного документооборота Предприятия: описание потоков работ и формальное описание схемы движения документов.
    • Выбор системы документооборота Предприятия.
    • Адаптация системы электронного документооборота на основе информации, полученной на этапе обследования.
    • Установка и настройка программного обеспечения.
    • Опытно-промышленная эксплуатация системы электронного документооборота.
    • Внесение изменений и поддержка — сбор замечаний от пользователей и разработка процедур по внесению изменений в систему. 
  4. Обучение персонала предприятия Клиента работе в системе.
Вас проконсультирует
Александра Шнипова
Заместитель руководителя практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
У вас конкурсная закупка?
Мы с удовольствием
поучаствуем!
Приглашение на конкурс

Актуально

10 Августа 2020
Кризисные явления, обусловленные распространением коронавирусной инфекции в начале 2020 года, оказали влияние на все отрасли, не обойдя стороной и металлургический рынок. Однако серьезного падения объемов производства не ожидается – уже в мае-июне производственные мощности заводов были загружены достаточно, чтобы говорить о восстановлении рынка. Подробнее о структуре, динамике и тенденциях развития российской металлургической отрасли – в статье аналитиков Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Александра Шнипова
Заместитель руководителя практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Несмотря на глобальную изоляцию и кризисные явления, интерес бизнеса к консалтинговым услугам только возрастает, однако характер запросов изменился. Александра Шнипова, Заместитель руководителя практики Управленческого консалтинга - об основных кризисных трендах на рынке консалтинга.
14 Июля 2020
Одна из крупнейших российских аудиторско-консалтинговых групп вошла в состав международной сети MGI Worldwide, полноправного члена Forum of Firms.
17 Июня 2020
По результатам процедуры аккредитации Группа была включена в перечень потенциальных поставщиков НКО «АСИ».
02 Июня 2020
Аналитическое агентство «РАЭКС-Аналитика» опубликовало ежегодный рейтинг крупнейших игроков рынка консалтинга по итогам 2019 года. Группа вошла в ТОП-25 лидеров среди более 170 компаний.
07 Апреля 2020
Эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагают комплекс решений наиболее актуальных вопросов в условиях карантина и экономической нестабильности.

Нам доверяют

Моссвет
В 2018 году ООО «Моссвет» требовались комплексные услуги в области налогового консалтинга. После тщательного поиска компании-исполнителя нами было принято решение остановить свой выбор на АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ». Ключевым фактором в принятии решения являлся существенный опыт работы компании с организациями отрасли электроэнергетики.
F2FGroup
Выражаем глубокую благодарность АО АК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" за профессионализм и высокое качество проведенного маркетингового исследования для "F2F Group" в 2018 году. 

Наши преимущества

Мы стабильно занимаем лидирующие позиции на рынке и ежегодно входим в списки крупнейших аудиторских и консалтинговых компаний по результатам исследований независимого рейтингового агентства «Эксперт РА».

23 место в рейтинге
среди более 100 крупнейших аудиторских организаций России за 2019 год по версии рейтингового агентства «RAEX»
Лицензия ФСБ
на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну
Члены MGI Worldwide
Группа является частью международной сети MGI Worlwide, входящей в Forum of Firms
Контроль качества
Группа успешно прошла проверки Федеральным казначейством РФ и СРО «Аудиторская Ассоциация Содружество»

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта