Производство
Аудит и консалтинг предприятий производственной сферы, как правило, охватывает большое количество направлений для исследования. Сложные технологические процессы, огромное количество хозяйственных операций, значительная численность персонала требуют системного подхода к оказанию аудиторских и консалтинговых услуг производственным предприятиям.
Существенное влияние на выбор методик аудита и выработку мероприятий по совершенствованию деятельности этих предприятий оказывает отрасль, к которой они относятся. Все отраслевые особенности, присущие тому или иному предприятию, специалисты АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» тщательно изучают при проведении их аудита и оказании консалтинговых услуг.
Помимо стандартного подтверждения достоверности бухгалтерской отчетности, аудит помогает выявить проблемные участки и обозначить существующие риски в деятельности предприятия.
При проведении комплексного аудита производственного предприятия наши аудиторы изучают такие вопросы как:
- организационная структура предприятия;
- финансовое состояние;
- управление затратами;
- применяемые методы планирования затрат;
- структура себестоимости выпускаемой продукции;
- эффективность использования ресурсов и сырья;
- налоговая политика;
- логистика;
- использование современных информационных и инновационных технологий;
- состояние основных фондов;
- договорные отношения с контрагентами;
- потребность в инвестициях и перевооружении предприятия;
- влияние производственного процесса на окружающую среду;
- кадровая политика и пр.
В рамках сотрудничество с клиентом компания «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» проводит оценку эффективности органов управления предприятием, механизмов принятия решений и системы внутреннего контроля. Наши специалисты разрабатывают мероприятия, направленные на повышение управляемости предприятием, улучшение финансовых и экономических показателей его деятельности, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции. Самое пристальное внимание уделяется вопросам технологии производства, соответствия производственной базы предприятия современным требованиям. Многие производства в России требуют технического перевооружения, поэтому разработка инвестиционной политики предприятия и анализ эффективности конкретных инвестиционных проектов является одной из приоритетных задач, решаемых совместно с клиентом при оказании ему аудиторских и консалтинговых услуг.
За годы работы нами накоплен огромный опыт сотрудничества с предприятиями производственной сферы, успешно реализовано большое количество совместных проектов.
Знание специфики и существующих в отрасли проблем способствует выработке оптимальных решений для поставленных задач по совершенствованию системы управления бизнес-процессами на предприятии. Методология, используемая нами в отраслевом консалтинге, позволяет понять цели и задачи, стоящие перед клиентом, используя для этого мировой опыт в конкретной отрасли и профессиональный опыт наших экспертов.