Нефть и газ
При всей видимой успешности, компании нефтегазовой отрасли являются одними из наиболее уязвимых и зависимых от внешних рисков. Прогнозирование, предупреждение и минимизация таких рисков – главные задачи, решаемые в ходе проведения аудита и оказания консалтинговых услуг компаниям нефтегазовой отрасли.
В ходе сотрудничества с клиентами нефтегазовой промышленности анализу подвергаются финансовые, законодательные, стратегические, операционные риски, в том числе:
- неустойчивость мировых цен на энергоресурсы;
- изменения в климате и экологические проблемы;
- ухудшение финансовых условий деятельности компаний;
- факторы политического характера и конкуренция за подтвержденные запасы, ограничивающие доступ к ним;
- дефицит кадровых ресурсов;
- сдерживание роста затрат и пр.
Однако, несмотря на определенные сложности, нефтегазовая отрасль продолжает свое поступательное развитие, в связи с чем актуальным вопросом для компаний является поиск оптимальных систем управления эффективностью бизнеса (BPM). Стимулирование на государственном уровне инвестиционной деятельности компаний, направленное на уменьшение дисбаланса между добычей, переработкой нефти и поставками нефтепродуктов на внутреннем рынке, также требует от компаний разработки инвестиционной стратегии и принятия грамотных решений по реализации конкретных инвестиционных проектов.
Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» помогают успешно решить эти и многие другие вопросы своим клиентам – компаниям нефтегазовой промышленности.
В ходе комплексных проектов по аудиту или консалтингу специалисты Группы проводят анализ всех направлений деятельности нефтегазовых компаний, в том числе в областях:
Наши клиенты
в данной отрасли
Скачать материалы
Актуально
Россия имеет самые значительные запасы природного газа в мире – порядка 38 трлн кубометров или 19,1%. Однако не все жители имеют доступ к газоснабжению. На конец 2020 года уровень газификации в стране составил 71,4%, и к 2030 году в рамках программы всероссийской газификации планируется достигнуть 82,9%. О перспективах реализации программы газификации и препятствиях на пути к достижению запланированных показателей – в статье аналитиков Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Знание специфики и существующих в отрасли проблем способствует выработке оптимальных решений для поставленных задач по совершенствованию системы управления бизнес-процессами на предприятии. Методология, используемая нами в отраслевом консалтинге, позволяет понять цели и задачи, стоящие перед клиентом, используя для этого мировой опыт в конкретной отрасли и профессиональный опыт наших экспертов.