Бизнес-диагностика

Бизнес-диагностика компании представляет собой комплексный верхнеуровневый анализ бизнес-процессов организации, в результате которого эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» выявляют слабые стороны и проблемы, препятствующие «здоровому» функционированию компании и достижению ее бизнес-целей.

Комплексная диагностика бизнеса, реализуемая специалистами практики Управленческого консалтинга Группы, включает в себя не только анализ процессов, происходящих в организации, но и целенаправленное исследование отдельных направлений бизнеса для решения конкретных проблем.

Этапы диагностики бизнеса

Услуги по бизнес-диагностике направлены на последовательное решение критических проблем, что способствует повышению эффективности бизнеса, его финансовой устойчивости, производительности, укреплению позиции на рынке.

Эксперты Группы в рамках проведения бизнес-диагностики компании реализуют следующие этапы:

• Комплексный анализ бизнес-процессов, в результате которого клиент получает полное представление о текущем состоянии компании.

• Опросы и интервью с топ-менеджментом, ключевыми сотрудниками компании.

• Определение структуры компании и выявление наиболее уязвимых мест.

• Формирование проблемного поля организации.

• Описание и отрисовка бизнес-процесса верхнего уровня «as is» («как есть»), согласованного с топ-менеджментом компании, с обозначением проблемных зон.

• Разработка подробного плана действий на основе проблемного поля и графика выполнения работ по устранению проблем. 

В рамках этих этапов специалисты практики Управленческого консультирования проводят полное изучение всех аспектов деятельности компании и выявляют ключевые проблемы и риски, которые негативным образом влияют на скорость и направление развития компании.

• Сопровождение трансформационного периода в компании, оптимизация бизнес-процессов.

Основной целью этого этапа является устранение обнаруженных проблем и улучшение состояния компании. Дополнительно специалисты Группы реализуют автоматизацию и трансформацию IT-инфраструктуры организации, что позволяет повысить эффективность бизнеса и его производительность, помогает в дальнейшем быстро и качественно устранять проблемы и практически полностью нивелирует причины появления новых.

Результат проведения бизнес-диагностики экспертами Группы

По итогам бизнес-диагностики является мы готовим сводный аналитический отчет, который содержит:

• независимый объективный взгляд со стороны на бизнес, описание текущего состояния организации с точки зрения стадии развития и возможных направлений роста;

• перечень проблем, рисков и «узких» мест в организации, составленную карту проблемного поля;

• описание и графическую модель процесса верхнего уровня с отмеченными проблемными зонами;

• конкретные рекомендации по исправлению проблем и повышению эффективности бизнеса;

• дорожную карту и календарный график, а также оценку бюджета планируемых работ по устранению выявленных проблем.

Эксперты практики Управленческого консалтинга Группы предоставят подробную и достоверную информацию о состоянии Вашего бизнеса.

Сроки проведения бизнес-диагностики

Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» реализует проекты не только качественно, но и оперативно. Сроки проведения диагностики будут зависеть от масштаба задач, минимальный период выполнения проекта – от 2-х недель.