Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Клиенты и кейсы
Актуально
7 января 2021 года завершился период действия моратория на банкротства. О результатах действия правового механизма и возможных последствиях – в консультации специалистов практики Налогов и права.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Актуально
Федеральным законом от 29 декабря 2020 года № 476-ФЗ внесены изменения в Федеральный закон № 307-ФЗ в части оснований для проведения обязательного аудита. Об основных нововведениях и корректировках – в консультации экспертов практики Аудита.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Клиенты и кейсы
Что вы ищете?

Бизнес-диагностика

Бизнес-диагностика компании представляет собой комплексный верхнеуровневый анализ бизнес-процессов организации, в результате которого эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» выявляют слабые стороны и проблемы, препятствующие «здоровому» функционированию компании и достижению ее бизнес-целей.

Комплексная диагностика бизнеса, реализуемая специалистами практики Управленческого консалтинга Группы, включает в себя не только анализ процессов, происходящих в организации, но и целенаправленное исследование отдельных направлений бизнеса для решения конкретных проблем.

Этапы диагностики бизнеса

Услуги по бизнес-диагностике направлены на последовательное решение критических проблем бизнеса, что способствует повышению его эффективности, финансовой устойчивости, производительности, укреплению позиции на рынке.

Эксперты Группы в рамках проведения бизнес-диагностики компании реализуют следующие этапы:

  • Проводят комплексный анализ бизнес-процессов, в результате которого клиент получает полное представление о текущем состоянии компании.

  • Проводят опросы и интервью с топ-менеджментом, ключевыми сотрудниками компании.

  • Определяют структуру компании и выявляют наиболее уязвимые места.

  • Формируют проблемное поле организации.

  • На основе проблемного поля разрабатывают подробный план действий и график выполнения работ по их устранению. 

В рамках этих этапов специалисты практики Управленческого консультирования проводят полное изучение всех аспектов деятельности компании и выявляют ключевые проблемы и риски, которые негативным образом влияют на скорость и направление развития компании.

  • Сопровождают трансформационный период в компании, осуществляют оптимизацию бизнес-процессов.

Основной целью этого этапа является устранение обнаруженных проблем и улучшение состояния компании. Дополнительно специалисты Группы реализуют автоматизацию и трансформацию IT-инфраструктуры организации, что повышает производительность и эффективность, помогает в дальнейшем быстро и качественно устранять проблемы и минимизирует причины появления новых.

Вас проконсультирует
Александра Шнипова
Заместитель руководителя практики Управленческого консалтинга

Результат проведения бизнес-диагностики экспертами Группы

Специалисты Группы проведут комплексную бизнес-диагностику Вашей компании, в результате которой вы получите сводный аналитический отчет, содержащий, в частности:

  • дерево целей организации;

  • карту проблемного поля;

  • графическую модель процессов верхнего уровня;

  • аналитическую записку по результатам диагностики с выводами и рекомендациями по повышению эффективности бизнеса;

  • дорожную карту и календарный график, а также оценку бюджета планируемых работ по устранению выявленных проблем.

Эксперты практики Управленческого консалтинга Группы предоставят подробную и достоверную информацию о состоянии Вашего бизнеса.

 

Сроки проведения бизнес-диагностики

Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» реализует проекты не только качественно, но и оперативно. Сроки проведения диагностики будут зависеть от масштаба задач, минимальный период выполнения проекта – от 2-х недель.

Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» - комплексные решения для эффективности бизнеса

Бизнес-диагностика – эффективный инструмент для выведения компаний на новый, более продуктивный с точки зрения экономики уровень. Мы рекомендуем клиентам не прерывать «курс лечения» бизнеса и стараться воплощать в жизнь рекомендации наших специалистов. 

В качестве дополнительного этапа специалисты Группы предлагают помощь во внедрении и сопровождении трансформационного периода в организации. В этом случае Вы гарантированно получите качественную реализацию рекомендаций и максимальную эффективность от их внедрения, так как процесс будет полностью проконтролирован интерим-менеджером. Кроме того, привлечения внешнего профессионального управленца позволит не отвлекать сотрудников компании от текущей работы и не снижать эффективность на подконтрольных им участках.

Подробнее об услуге Interim management

Оптимальный расчет
Составим предложение с учетом специфики Вашего бизнеса
У вас конкурсная закупка по 223-ФЗ или 44-ФЗ?
Будем рады принять участие в Вашем конкурсе
Приглашение на конкурс

Актуально

19 Января 2021
К 2020 году объем мирового рынка 3D-печати (АТ - аддитивных технологий) достиг почти 12 млрд долл. По прогнозам GlobalData, к 2025 году глобальный рынок АТ составит 32 млрд долл., а к 2030 году - 60 млрд долл. Россия находится на 11 месте в мире по производству и внедрению технологий 3D-печати. Доля отечественного рынка в данной сфере составляет всего 2%, но при этом российский рынок аддитивных технологий за последние 8 лет вырос в 10 раз. Подробнее о роли АТ в технологической эволюции, глобальном и отечественном рынках 3D-печати, трендах и перспективах развития отрасли – в статье аналитиков Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Кузнецова Виолетта
Заместитель директора HR-департамента
Виолетта Кузнецова, Заместитель директора HR-департамента - о том, с чего начать знакомство с бизнесом, на какие документы и процессы необходимо обратить внимание в первую очередь, в каком порядке браться за проведение экспресс-аудита HR-блока в компании. 

Нам доверяют

Моссвет
В 2018 году ООО «Моссвет» требовались комплексные услуги в области налогового консалтинга. После тщательного поиска компании-исполнителя нами было принято решение остановить свой выбор на АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ». Ключевым фактором в принятии решения являлся существенный опыт работы компании с организациями отрасли электроэнергетики.
F2FGroup
Выражаем глубокую благодарность АО АК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" за профессионализм и высокое качество проведенного маркетингового исследования для "F2F Group" в 2018 году. 
АБИПА
ООО «АБИПА» благодарит АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» за плодотворное сотрудничество по вопросам управленческого консалтинга. Проект был осуществлен в 2015 году специалистами Группы и позволил сделать положительные выводы о качестве работы и профессиональной квалификации.

Наши преимущества

Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» при реализации проектов использует надежные, многократно апробированные методики и учитывает в своей работе отраслевую специфику и особенности деятельности клиента. 

23 место
среди более 100 крупнейших консалтинговых организаций России за 2019 год по версии рейтингового агентства «RAEX»
Индивидуальный подход
Индивидуальный подход к реализации каждого проекта
Стаж работы
Средний стаж работы ключевых специалистов - более 10 лет
Комплексная поддержка
Привлечение экспертов смежных практик на любом этапе проекта для выявления и анализа всех аспектов

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта