Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Клиенты и кейсы
Кейс
В кейсе мы расскажем, как комплексная диагностика бизнеса помогла выявить проблемы, влияющие на мотивацию персонала и, как следствие, на эффективность реализации проектов, и как предложенные специалистами Группы решения многократно повысили производительность.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Актуально

В нестабильных экономических условиях важно знать сильные и слабые стороны своей компании и уметь их грамотно использовать. Управленческие консультанты Группы рекомендуют провести комплексную бизнес-диагностику и разработать четкий план действий по поддержанию стабильной и эффективной работы Вашего бизнеса, а также создать основу для дальнейшего развития Вашей компании.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Клиенты и кейсы
Что вы ищете?

Бизнес-диагностика

Бизнес-диагностика компании представляет собой комплексный верхнеуровневый анализ бизнес-процессов организации, в результате которого эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» выявляют слабые стороны и проблемы, препятствующие «здоровому» функционированию компании и достижению ее бизнес-целей.

Комплексная диагностика бизнеса, реализуемая специалистами практики Управленческого консалтинга Группы, включает в себя не только анализ процессов, происходящих в организации, но и целенаправленное исследование отдельных направлений бизнеса для решения конкретных проблем.

Этапы диагностики бизнеса

Услуги по бизнес-диагностике направлены на последовательное решение критических проблем бизнеса, что способствует повышению его эффективности, финансовой устойчивости, производительности, укреплению позиции на рынке.

Эксперты Группы в рамках проведения бизнес-диагностики компании реализуют следующие этапы:

  • Проводят комплексный анализ бизнес-процессов, в результате которого клиент получает полное представление о текущем состоянии компании.

  • Проводят опросы и интервью с топ-менеджментом, ключевыми сотрудниками компании.

  • Определяют структуру компании и выявляют наиболее уязвимые места.

  • Формируют проблемное поле организации.

  • На основе проблемного поля разрабатывают подробный план действий и график выполнения работ по их устранению. 

В рамках этих этапов специалисты практики Управленческого консультирования проводят полное изучение всех аспектов деятельности компании и выявляют ключевые проблемы и риски, которые негативным образом влияют на скорость и направление развития компании.

  • Сопровождают трансформационный период в компании, осуществляют оптимизацию бизнес-процессов.

Основной целью этого этапа является устранение обнаруженных проблем и улучшение состояния компании. Дополнительно специалисты Группы реализуют автоматизацию и трансформацию IT-инфраструктуры организации, что повышает производительность и эффективность, помогает в дальнейшем быстро и качественно устранять проблемы и минимизирует причины появления новых.

Вас проконсультирует
Александра Шнипова
Заместитель руководителя практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»

Результат проведения бизнес-диагностики экспертами Группы

Специалисты Группы проведут комплексную бизнес-диагностику Вашей компании, в результате которой вы получите сводный аналитический отчет, содержащий, в частности:

  • дерево целей организации;

  • карту проблемного поля;

  • графическую модель процессов верхнего уровня;

  • аналитическую записку по результатам диагностики с выводами и рекомендациями по повышению эффективности бизнеса;

  • дорожную карту и календарный график, а также оценку бюджета планируемых работ по устранению выявленных проблем.

Эксперты практики Управленческого консалтинга Группы предоставят подробную и достоверную информацию о состоянии Вашего бизнеса.

 

Сроки проведения бизнес-диагностики

Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» реализует проекты не только качественно, но и оперативно. Сроки проведения диагностики будут зависеть от масштаба задач, минимальный период выполнения проекта – от 2-х недель.

Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» - комплексные решения для эффективности бизнеса

Бизнес-диагностика – эффективный инструмент для выведения компаний на новый, более продуктивный с точки зрения экономики уровень. Мы рекомендуем клиентам не прерывать «курс лечения» бизнеса и стараться воплощать в жизнь рекомендации наших специалистов. 

В качестве дополнительного этапа специалисты Группы предлагают помощь во внедрении и сопровождении трансформационного периода в организации. В этом случае Вы гарантированно получите качественную реализацию рекомендаций и максимальную эффективность от их внедрения, так как процесс будет полностью проконтролирован интерим-менеджером. Кроме того, привлечения внешнего профессионального управленца позволит не отвлекать сотрудников компании от текущей работы и не снижать эффективность на подконтрольных им участках.

Подробнее об услуге Interim management

Оптимальный расчет
Составим предложение с учетом специфики Вашего бизнеса
У вас конкурсная закупка по 223-ФЗ или 44-ФЗ?
Будем рады принять участие в Вашем конкурсе
Приглашение на конкурс
В кейсе мы расскажем, как комплексная диагностика бизнеса помогла выявить проблемы, влияющие на мотивацию персонала и, как следствие, на эффективность реализации проектов, и как предложенные специалистами Группы решения многократно повысили производительность.

Актуально

10 Июня 2020
Европейские банки активно используют облачные технологии для хранения данных и в настоящее время работают над созданием серверов, альтернативных американским разработкам. Российские облачные технологии значительно отстают от зарубежных, объем утечек в отечественных финансовых компания по итогам 2019 года вырос на 57,6%. Подробнее о европейском и российском рынках хранения данных, причинах отставания отечественных технологий и мерах по их развитию – в статье Александры Шниповой, Заместителя руководителя практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Юлия Белогорцева
Партнер практики Оценки Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
В начале июня прошло совещание Правительства РФ, одним из итогов которого стало предоставление новых льгот крупным предприятия легкой промышленности. Юлия Белогорцева, партнер практики Оценки и инвестиционного консалтинга Группы, поделилась экспертным мнением с газетой «Деловой Петербург» - насколько введенные меры поддержки будут полезны для отрасли.

Нам доверяют

Моссвет
В 2018 году ООО «Моссвет» требовались комплексные услуги в области налогового консалтинга. После тщательного поиска компании-исполнителя нами было принято решение остановить свой выбор на АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ». Ключевым фактором в принятии решения являлся существенный опыт работы компании с организациями отрасли электроэнергетики.
F2FGroup
Выражаем глубокую благодарность АО АК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" за профессионализм и высокое качество проведенного маркетингового исследования для "F2F Group" в 2018 году. 
АБИПА
ООО «АБИПА» благодарит АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» за плодотворное сотрудничество по вопросам управленческого консалтинга. Проект был осуществлен в 2015 году специалистами Группы и позволил сделать положительные выводы о качестве работы и профессиональной квалификации.

Наши преимущества

Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» при реализации проектов использует надежные, многократно апробированные методики и учитывает в своей работе отраслевую специфику и особенности деятельности клиента. 

23 место
среди более 100 крупнейших консалтинговых организаций России за 2019 год по версии рейтингового агентства «RAEX»
Индивидуальный подход
Индивидуальный подход к реализации каждого проекта
Стаж работы
Средний стаж работы ключевых специалистов - более 10 лет
Комплексная поддержка
Привлечение экспертов смежных практик на любом этапе проекта для выявления и анализа всех аспектов

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта