Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Клиенты и кейсы
Актуально
Как отстоять свою позицию и какие аргументы примет налоговая служба: практика Налогов и права предлагает экспертную поддержку по вопросам трансфертного ценообразования. Специалисты рассказали о некоторых изменения в области ТЦО – соглашения о ценообразовании, рекомендации ОЭСР по учету влияния COVID-19 и комбинированные методы.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Актуально
Эксперты практики Налогов и права Группы обращают внимание на изменения в подходе налоговых органов к проведению контрольных мероприятий. Для минимизации рисков и доначислений специалисты предлагают сопровождение налоговых проверок.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Клиенты и кейсы
Что вы ищете?

Защита от субсидиарной ответственности

В рамках процедуры банкротства в соответствии со ст. 61.11 и 61.12 Федерального закона №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» существует риск привлечения топ-менеджмента организации к субсидиарной ответственности. Это означает, что лица, признанные контролирующими должника (КДЛ), будут нести ответственность за долги организации перед кредиторами собственным имуществом.

Как мы можем помочь

Юристы Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» оказывают поддержку акционерам (участникам), руководителям и топ-менеджменту организаций по следующим направлениям:

  • Консультирование по вопросам привлечения к субсидиарной ответственности в процессе вступления в должность, осуществления деятельности и сложения полномочий после принятия решения об увольнении;

  • Выявления рисков привлечения к субсидиарной ответственности бывших руководителей и контролирующих лиц должника: предбанкротный анализ организации;

  • Определение круга лиц, подпадающих под субсидиарную ответственность;

  • Представление интересов бывших руководителей и контролирующих лиц должника в процессе проведения процедуры банкротства.

Вас проконсультирует
Александр Силаков
Партнер практики Налогов и права

Кто может попасть под субсидиарную ответственность

С июля 2017 года Федеральным законом №266-ФЗ введена глава III.2 «Ответственность руководителя должника и иных лиц в деле о банкротстве», которая значительно расширила круг лиц, которые могут быть привлечены к субсидиарной ответственности.

Ранее под действие закона подпадали руководители, учредители, собственники имущества, члены органов управления, ликвидаторы и члены ликвидационной комиссии, то есть лица, объективно отвечающие за управление организацией и/или влияющие на действия должника. Все они были перечислены в п. 1 ст. 10 Федерального закона №127-ФЗ, утратившей силу с 29.07.2017.

Так, с июля 2017 года под субсидиарную ответственность может попасть любое лицо, которое в течение 3 лет до возникновения признаков банкротства и после их появления вплоть до принятия арбитражным судом заявления имело право отдавать указания должнику или приобрело выгоду в результате противозаконной деятельности должника.

Таким образом, список теперь не ограничивается только топ-менеджментом организации-банкрота и может включать даже ближайших родственников руководителей, если они имели влияние на действия организации.

Эксперты Группы готовы оказать поддержку и определить круг лиц, которые могут быть привлечены к субсидиарной ответственности, а также разработать стратегию защиты интересов субсидиарщиков.

Сроки привлечения к субсидиарной ответственности

До середины 2017 года действовала старая редакция закона, которая ограничивала сроки подачи заявления о привлечении к субсидиарной ответственности 1 годом. С июля 2017 года в силу вступила новая редакция, расширившая сроки исковой давности до 3 лет. Однако судебная практика в вопросах применения этих редакций в делах, обстоятельства которых относятся к периодам до середины 2017 года, разнится.

Когда возникает риск привлечения к субсидиарной ответственности

Оснований для наступления субсидиарной ответственности всего три:

1. Действия/бездействия контролирующих должника лиц, которые привели к причинению ущерба кредиторам

Чтобы совершенную сделку возможно было признать причинившей ущерб кредиторам, она должна составлять более 20% балансовой стоимости активов должника. То есть совершение такой сделки привело к существенному ухудшению положения организации и, как следствие, причинило вред имущественным правам кредиторов.


2. Неподача заявления в месячный срок с момента возникновения признаков неплатежеспособности должника

Для того, чтобы привлечь контролирующее должника лицо по этому основанию, необходимо вычислить точную дату наступления неплатежеспособности. Одним из объективных критериев можно считать отрицательную стоимость чистых активов: как только генеральным директором была подписана бухгалтерская отчетность с отрицательной СЧА – предполагается, что с этого момента он знал о неплатежеспособности предприятия и обязан был подать заявление о банкротстве.

Арбитражный управляющий в процедуре наблюдения обязательно проводит финансовый анализ организации с целью определить, когда компания стала неплатежеспособной. Впоследствии результаты финансового анализа могут быть использованы кредиторами для привлечения к ответственности бенефициаров / бывших руководителей.

Мы рекомендуем провести альтернативный финансовый анализ или направить результаты анализа, проведенного арбитражным управляющим, на экспертизу независимому финансовому аналитику. В проектную команду Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» входят финансовые консультанты, которые могут оказать в этом поддержку.

Часто дату неплатежеспособности рассчитывают по возникновению первой задолженности или по дате вступления в силу первого судебного акта о взыскании задолженности. Даже сам факт наличия непогашенного долга (суммой не менее 300 тысяч рублей) может стать точкой отсчета наступления субсидиарной ответственности. Цель арбитражного управляющего – назначить как можно более раннюю дату, чтобы увеличить объем долга, который будет вменен субсидиарщику.


3. Непередача или искажение бухгалтерской и корпоративной документации

В судебной практике встречаются случаи, когда арбитражный управляющий «скрывался» от получения документации, чтобы привлечь топ-менеджера к субсидиарной ответственности. До 2017 года этого было достаточно, чтобы доказать виновность субсидиарщика, однако сейчас суды обязаны выяснять причинно-следственную связь непередачи документов.

Стоит также учитывать, что при рассмотрении дел о привлечении к субсидиарной ответственности действует презумпция виновности. То есть руководителю придется доказать свою невиновность, что зачастую, при отсутствии доскональных знаний актуального законодательства и понимания процессуальных тонкостей, бывает очень непросто.


Юристы Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» имеют значительный опыт защиты руководителей и топ-менеджмента от субсидиарной ответственности на любом этапе рассмотрения дела. Однако мы рекомендуем привлекать профессионалов на начальных этапах, в этом случае шанс на благоприятный исход значительно выше.

У вас конкурсная закупка по 223-ФЗ или 44-ФЗ?
Будем рады принять участие в Вашем конкурсе
Личный кабинет
Пользуйтесь удобными инструментами для взаимодействия с нами
Приглашение на конкурс

Актуально

24 Декабря 2021

В результате снижения добычи нефти и газового конденсата, а также в силу приостановки деловой активности во всем мире в связи с распространением коронавирусной инфекции российское производство нефтегазового оборудования сократилось по итогам первого полугодия 2020 года на 9%. Объем поставок в течение 2020 года поддерживался еще докризисными контрактами, заключенными в 2019 году, однако за прошедший год количество заключенных контрактов упало в 5 раз, и 2021 год для отрасли также не был простым. О структуре и состоянии российского рынка нефтегазового оборудования, а также о перспективах развития отрасли в условиях кризиса – в аналитическом исследовании экспертов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».

Олег Пахомов
Руководитель практики Управленческого консалтинга
Распространение коронавируса заметно изменило спрос на услуги платных медицинских клиник. Олег Пахомов, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» - о динамике спроса и тренде на «сезонность» диагностики для газеты «Деловой Петербург».

Нам доверяют

Palfinger Sany
В ходе работы сотрудники АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» зарекомендовали себя в качестве профессионалов своего дела. Квалификация сотрудников, их обширный опыт работы и всесторонние знания в области налогообложения и бухучета позволяют компании реализовать комплексные проекты на высоком уровне качества.
QIWI
По итогам успешно реализованного проекта АО «КИВИ» рекомендует АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» как компетентного независимого оценщика и выражает намерение продолжать сотрудничество с Группой в рамках других ее компетенций.

Наши преимущества

Юридические услуги от Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» оказывают квалифицированные юристы с многолетним практическим опытом

8 место
в области юридического консалтинга (RAEX)
Индивидуальный подход
Индивидуальный подход к реализации каждого проекта
Стаж работы
Средний стаж работы ключевых специалистов - более 10 лет
Опыт работы
Более 16 000 успешно реализованных проектов

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта