Строительство и девелопмент
Аудит и консалтинг в строительных и девелоперских компаниях имеет особенности отраслевого характера, связанные со спецификой организационного и производственного процесса, особенностями налогообложения и бухгалтерского учета. Дополнительные сложности в проведении аудита и оказании консалтинговых услуг создает большое количество участников строительства и сторон в договорных отношениях.
Несмотря на экономическую неопределенность в мире, рынок недвижимости и строительства продолжает развиваться, и квалифицированные консультанты и аудиторы Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» готовы оказать комплексную профессиональную поддержку. Мы предлагаем широкий спектр консультационных услуг для застройщиков и девелоперов - от анализ рынка, маркетинговых исследований до сопровождения сделок M&A и анализа затрат на текущее строительство.
Услуги консалтинга в строительстве, оказываемые специалистами нашей компании, всегда отличаются большими объемами работы и высокой сложностью поставленных задач. Специалисты, работающие в этом направлении, обладают большим опытом работы со строительными организациями и инвесторами и отличными знаниями законодательства, регулирующего вопросы деятельности компаний строительной отрасли. С каждым своим клиентом мы строим взаимоотношения в индивидуальном порядке, предлагая комплекс наиболее полно отвечающих его запросам услуг.
Среди наших клиентов – крупные строительные организации, холдинги, инжиниринговые, риэлторские компании и компании по управлению недвижимым имуществом.
Отраслевые решения
Особенности аудита и консалтинга в строительстве и девелопменте
Наши клиенты
в данной отрасли
Актуально
В любой компании, в которой коллектив состоит из людей разных возрастов, зачастую имеющих сильно разнящиеся ценности, могут возникать конфликтные ситуации между представителями поколений. О том, как наладить конструктивное взаимодействие в разновозрастных командах – в комментарии Заместителя руководителя HR-департамента, Виолетты Кузнецовой, для журнала «Директор по персоналу».
Знание специфики и существующих в отрасли проблем способствует выработке оптимальных решений для поставленных задач по совершенствованию системы управления бизнес-процессами на предприятии. Методология, используемая нами в отраслевом консалтинге, позволяет понять цели и задачи, стоящие перед клиентом, используя для этого мировой опыт в конкретной отрасли и профессиональный опыт наших экспертов.