Статьи
С 1 января 2027 года учет расходов ведется по ФСБУ 10/2026; отчетность за 2026 год составляется по ПБУ 10/99. Досрочное применение не предусмотрено (п. 4 приказа Минфина России от 24.04.2026 № 53н; ИС-учет-66).
Тема себестоимости актуальна для любой компании, которая производит продукцию, выполняет работы или оказывает услуги. От корректности её формирования зависят прибыль, налоговая база, ценообразование, управленческая отчётность и оценка рентабельности отдельных направлений.
Построение системы внутреннего контроля (СВК) в рамках холдинга или группы компаний — это задача принципиально иного уровня сложности по сравнению с организацией СВК на уровне одного юридического лица. Если для отдельной компании контроль фокусируется на операционных процессах и сохранности активов, то в группе он трансформируется в инструмент управления рисками всей экосистемы, обеспечения единообразия бизнес-практик и защиты интересов акционеров от специфических угроз корпоративного масштаба.
Налоговая нагрузка — один из немногих существенных расходов бизнеса, на размер которых компания может повлиять законными методами. Налоговое планирование обеспечивает именно это: снижение налоговых обязательств в рамках правового поля без риска претензий со стороны Федеральной налоговой службы (ФНС России).
Первая половина 2026 года стала для российского бизнеса периодом адаптации к обновленной упрощенной системе налогообложения (УСН). Изменения, введенные Федеральным законом от 28.11.2025 N 425-ФЗ «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации, отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу законодательных актов (отдельных положений законодательных актов) Российской Федерации» коснулись лимитов для применения УСН, порогов освобождения от НДС, а также перечня расходов при объекте налогообложения «доходы минус расходы».
Современный рынок цифровой инфраструктуры переживает период качественного роста, где игроки сталкиваются с необходимостью развития и диверсификации бизнес-модели. Переход от узкоспециализированных операций к многопрофильному дата-центровому бизнесу требует не спонтанных решений, а системной стратегии, объединяющей технологическую модернизацию, рыночную валидацию и финансовую устойчивость. Такой подход позволяет превратить энергетическое преимущество в долгосрочную конкурентную позицию на рынке услуг цифровой инфраструктуры.
8 июля 2026 года Президент России подписал Федеральный закон, задающий новые рамки развития искусственного интеллекта в стране. Документ декларирует курс на технологический суверенитет, защиту традиционных ценностей и создание преференций для отечественных разработчиков. Это важнейшее стратегическое начинание формирует прочный правовой фундамент для ускоренного роста отрасли и задает четкий вектор на поддержку национальных технологий.
Когда в компании начинается внутренний конфликт, то причины его кроются в несогласованности целей и ожиданий участников (партнеров). При этом почти всегда выясняется одна и та же вещь: участники подробно обсуждали бизнес-модель, финансы, роли и ожидания, но почти не обсуждали собственные правила совместной жизни внутри общества. Между тем именно эти правила, зашитые в устав или корпоративный договор помогают решать любые корпоративные вопросы по-джентельменски.
