Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Клиенты и кейсы
Актуально
7 января 2021 года завершился период действия моратория на банкротства. О результатах действия правового механизма и возможных последствиях – в консультации специалистов практики Налогов и права.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Актуально
Федеральным законом от 29 декабря 2020 года № 476-ФЗ внесены изменения в Федеральный закон № 307-ФЗ в части оснований для проведения обязательного аудита. Об основных нововведениях и корректировках – в консультации экспертов практики Аудита.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Клиенты и кейсы
Что вы ищете?
Главная Услуги и практики Управленческий консалтинг
Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов предполагают переосмысление и радикальное перепроектирование материальных, финансовых и информационных потоков в компании с целью значительного улучшения ключевых показателей бизнеса. Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагают широкий спектр услуг, направленных на целостное и системное моделирование и реорганизацию бизнес-процессов клиента.

Услуги по реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов

Проводимые экспертами Группы мероприятия обеспечат решение следующих задач:

  • Сокращение длительности производственного цикла.
  • Оптимизация использования ресурсов и минимизация издержек.
  • Повышение качества выпускаемой продукции / оказываемых услуг.


Вас проконсультирует
Александра Шнипова
Заместитель руководителя практики Управленческого консалтинга

Комплексный подход, предлагаемый специалистами Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», состоит из нескольких последовательных этапов:

  • Анализ внешней и внутренней среды ведения бизнеса, определение места компании во внешней среде
  • Определение основных целей и задач реинжиниринга и способов их достижения
  • Проектирование нового бизнеса (или нового направления бизнеса):
    • Определение перспективных направление бизнеса;
    • Формирование/создание новых бизнес- процессов;
    • Автоматизация ключевых бизнес-процессов;
    • Подбор персонала.
  • Внедрение проекта нового бизнеса.

Решения, предлагаемые экспертами Группы, могут быть как комплексными, так и локальными:

  • Внедрение системы процессного управления.
  • Описание, анализ, оптимизация/реинжиниринг бизнес-процессов.
  • Разработка документационного обеспечения бизнес-процессов:
    • Разработка Положения о бизнес-процессах Предприятия
    • Разработка Регламентов бизнес-процессов
    • Разработка Положений о подразделениях
    • Разработка Должностных инструкций
    • Разработка рекомендаций/программы совершенствования бизнес-процессов
  • Внедрение программных продуктов для моделирования бизнес-процессов.
  • Проведение функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов (ФСА).
  • Разработка проекта по автоматизации бизнес-процессов.

Результатом реинжиниринга и оптимизации, реализованных экспертами практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», станет формирование адаптивных бизнес-процессов, нацеленных на быстрое реагирование бизнеса на изменения потребностей внешней среды.

Оптимальный расчет
Составим предложение с учетом специфики Вашего бизнеса
У вас конкурсная закупка по 223-ФЗ или 44-ФЗ?
Будем рады принять участие в Вашем конкурсе
Приглашение на конкурс

Актуально

11 Февраля 2021
По итогам 2019 года Россия занимает 12 место в мировом рейтинге стран-производителей обуви. С 2016 года российский обувной рынок демонстрирует устойчивый рост объема как в натуральном, так и в денежном выражении. Однако в 2019 году производство обуви снизилось на 6%, а в январе-июне 2020-го – на 17%. По итогам прошлого года ожидается спад российского производства обуви в диапазоне 12-15%. Подробнее о структуре и ключевых показателях, рейтинге ведущих производителей и тенденциях развития отрасли – в аналитической статье экспертов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Александра Шнипова
Заместитель руководителя практики Управленческого консалтинга
Многие российские предприятия легкой промышленности «с историей», обладая значительными ресурсами, тем не менее испытывают трудности в адаптации к меняющимся условиям. О причинах отставания, а также о факторах, способных изменить положение «опытных» предприятий к лучшему – в комментарии Заместителя руководителя практики Управленческого консалтинга.

Нам доверяют

Моссвет
В 2018 году ООО «Моссвет» требовались комплексные услуги в области налогового консалтинга. После тщательного поиска компании-исполнителя нами было принято решение остановить свой выбор на АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ». Ключевым фактором в принятии решения являлся существенный опыт работы компании с организациями отрасли электроэнергетики.
F2FGroup
Выражаем глубокую благодарность АО АК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" за профессионализм и высокое качество проведенного маркетингового исследования для "F2F Group" в 2018 году. 
АБИПА
ООО «АБИПА» благодарит АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» за плодотворное сотрудничество по вопросам управленческого консалтинга. Проект был осуществлен в 2015 году специалистами Группы и позволил сделать положительные выводы о качестве работы и профессиональной квалификации.

Наши преимущества

Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» при реализации проектов использует надежные, многократно апробированные методики и учитывает в своей работе отраслевую специфику и особенности деятельности клиента.

23 место
среди более 100 крупнейших консалтинговых организаций России за 2019 год по версии рейтингового агентства «RAEX»
25 лет успеха
Более 25 лет опыта работы на рынке аудиторских и консалтинговых услуг
Индивидуальный подход
Индивидуальный подход к реализации каждого проекта
Стаж работы
Средний стаж работы ключевых специалистов - более 10 лет

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта