Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов предполагают переосмысление и радикальное перепроектирование материальных, финансовых и информационных потоков в компании с целью значительного улучшения ключевых показателей бизнеса. 

Услуги по оптимизации бизнес-процессов

Проводимые экспертами Группы мероприятия обеспечат решение следующих задач:

• Сокращение длительности производственного цикла.
• Оптимизация использования ресурсов и минимизация издержек.
• Повышение качества выпускаемой продукции / оказываемых услуг.

Принять участие в опросе

Оцените уровень цифровой зрелости Вашего бизнеса

Этапы оптимизации бизнес-процессов

Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагают широкий спектр услуг, направленных на целостное и системное моделирование и реорганизацию бизнес-процессов клиента. Комплексный подход, применяемый нами в рамках реализации проектов, включает несколько последовательных этапов:

• Анализ внешней и внутренней среды ведения бизнеса, определение места компании во внешней среде.

• Определение основных целей и задач оптимизации бизнес-процессов совместно с руководством клиента.

• Анализ существующих бизнес-процессов и выявление областей, в которых необходимы улучшения.

• Проведение бенчмарк-анализа, выявление лучших практик в отрасли с учетом анализа международного опыта и подбор оптимальных решений.

• Текстовое описание и формирование модели бизнес-процессов «as is» («как есть»).

• Текстовое описание и формирование модели бизнес-процессов «as to be» («как должно быть»).

• Реинжиниринг и согласование новой модели бизнес-процессов с ответственными лицами и заинтересованными сторонами.

• Разработка концепции информационной системы, подбор IT-решений для автоматизации.

• Автоматизация бизнес-процессов и обучение персонала.

Результатом реинжиниринга и оптимизации, реализованных экспертами практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», станет формирование адаптивных бизнес-процессов, нацеленных на быстрое реагирование бизнеса на изменения потребностей внешней среды.

Внедрение IT-решений в бизнес-процессы

На сегодняшний день сложно представить бизнес, которые не использовал бы цифровые решения в своей деятельности – они значительно ускоряют работу и обеспечивают ряд преимуществ:

• Более эффективное планирование и распределение необходимых ресурсов и затрат, сроков реализации, просчет рисков и конечного результата деятельности.

• Получение оперативной информации о деятельности компании «здесь и сейчас».

• Внесение необходимых корректировок в деятельность компании без нарушения алгоритма реализации стратегии.

• Повышение квалификации персонала и, как следствие, повышение эффективности всей компании.

Мы работаем с популярными платформами и ПО, на базе которых разрабатываем и внедряем индивидуальные решения с учетом особенностей вашего бизнеса и стоящих перед ним задач:

• Bitrix

• amoCRM

• БИТ-Финанс

• 1С

• IBM Cognos

• SAP