Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов
Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов предполагают переосмысление и радикальное перепроектирование материальных, финансовых и информационных потоков в компании с целью значительного улучшения ключевых показателей бизнеса. Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагают широкий спектр услуг, направленных на целостное и системное моделирование и реорганизацию бизнес-процессов клиента.
Услуги по реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов
Проводимые экспертами Группы мероприятия обеспечат решение следующих задач:
- Сокращение длительности производственного цикла.
- Оптимизация использования ресурсов и минимизация издержек.
- Повышение качества выпускаемой продукции / оказываемых услуг.
Вас проконсультирует
Александра Шнипова
Заместитель руководителя практики Управленческого консалтинга
Комплексный подход, предлагаемый специалистами Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», состоит из нескольких последовательных этапов:
- Анализ внешней и внутренней среды ведения бизнеса, определение места компании во внешней среде
- Определение основных целей и задач реинжиниринга и способов их достижения
- Проектирование нового бизнеса (или нового направления бизнеса):
- Определение перспективных направление бизнеса;
- Формирование/создание новых бизнес- процессов;
- Автоматизация ключевых бизнес-процессов;
- Подбор персонала.
- Внедрение проекта нового бизнеса.
Решения, предлагаемые экспертами Группы, могут быть как комплексными, так и локальными:
- Внедрение системы процессного управления.
- Описание, анализ, оптимизация/реинжиниринг бизнес-процессов.
- Разработка документационного обеспечения бизнес-процессов:
- Разработка Положения о бизнес-процессах Предприятия
- Разработка Регламентов бизнес-процессов
- Разработка Положений о подразделениях
- Разработка Должностных инструкций
- Разработка рекомендаций/программы совершенствования бизнес-процессов
- Внедрение программных продуктов для моделирования бизнес-процессов.
- Проведение функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов (ФСА).
- Разработка проекта по автоматизации бизнес-процессов.
Результатом реинжиниринга и оптимизации, реализованных экспертами практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», станет формирование адаптивных бизнес-процессов, нацеленных на быстрое реагирование бизнеса на изменения потребностей внешней среды.
Отраслевые решения
Актуально
14 Января 2022
Тема сокращения вреда, наносимого природе в процессе жизнедеятельности человека, далеко не нова: с 1992 года заключаются глобальные соглашения, призванные ограничить выбросы или хотя бы вынести этот вопрос на международный уровень. Самый поздний документ подписан в 2019 году и носит название «Зеленая сделка». Так, с 2023 года заработает международный механизм отчетности по углеродному следу. О том, как будет действовать соглашение, кто попадет под регулирование и какие последствия это повлечет – в материале аналитиков Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Распространение коронавируса заметно изменило спрос на услуги платных медицинских клиник. Олег Пахомов, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» - о динамике спроса и тренде на «сезонность» диагностики для газеты «Деловой Петербург».
22 Ноября 2021
18 Ноября 2021
Нам доверяют
Моссвет
В 2018 году ООО «Моссвет» требовались комплексные услуги в области налогового консалтинга. После тщательного поиска компании-исполнителя нами было принято решение остановить свой выбор на АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ». Ключевым фактором в принятии решения являлся существенный опыт работы компании с организациями отрасли электроэнергетики.
QIWI
По итогам успешно реализованного проекта АО «КИВИ» рекомендует АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» как компетентного независимого оценщика и выражает намерение продолжать сотрудничество с Группой в рамках других ее компетенций.
F2FGroup
Выражаем глубокую благодарность АО АК "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" за профессионализм и высокое качество проведенного маркетингового исследования для "F2F Group" в 2018 году.
АБИПА
ООО «АБИПА» благодарит АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» за плодотворное сотрудничество по вопросам управленческого консалтинга. Проект был осуществлен в 2015 году специалистами Группы и позволил сделать положительные выводы о качестве работы и профессиональной квалификации.
Наши преимущества
23 место
среди более 100 крупнейших консалтинговых организаций России за 2020 год по версии рейтингового агентства «RAEX»
25 лет успеха
Более 25 лет опыта работы на рынке аудиторских и консалтинговых услуг
Индивидуальный подход
Индивидуальный подход к реализации каждого проекта
Стаж работы
Средний стаж работы ключевых специалистов - более 10 лет
Новости компании
21 Января 2022
