Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов
Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов предполагают переосмысление и радикальное перепроектирование материальных, финансовых и информационных потоков в компании с целью значительного улучшения ключевых показателей бизнеса.
Услуги по оптимизации бизнес-процессов
Проводимые экспертами Группы мероприятия обеспечат решение следующих задач:
- Сокращение длительности производственного цикла.
- Оптимизация использования ресурсов и минимизация издержек.
- Повышение качества выпускаемой продукции / оказываемых услуг.
Этапы оптимизации бизнес-процессов
Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагают широкий спектр услуг, направленных на целостное и системное моделирование и реорганизацию бизнес-процессов клиента. Комплексный подход, применяемый нами в рамках реализации проектов, включает несколько последовательных этапов:
- Анализ внешней и внутренней среды ведения бизнеса, определение места компании во внешней среде.
-
Определение основных целей и задач оптимизации бизнес-процессов совместно с руководством клиента.
-
Анализ существующих бизнес-процессов и выявление областей, в которых необходимы улучшения.
-
Проведение бенчмарк-анализа, выявление лучших практик в отрасли с учетом анализа международного опыта и подбор оптимальных решений.
-
Текстовое описание и формирование модели бизнес-процессов «as is» («как есть»).
-
Текстовое описание и формирование модели бизнес-процессов «as to be» («как должно быть»).
-
Реинжиниринг и согласование новой модели бизнес-процессов с ответственными лицами и заинтересованными сторонами.
-
Разработка концепции информационной системы, подбор IT-решений для автоматизации.
Результатом реинжиниринга и оптимизации, реализованных экспертами практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», станет формирование адаптивных бизнес-процессов, нацеленных на быстрое реагирование бизнеса на изменения потребностей внешней среды.
Внедрение IT-решений в бизнес-процессы
На сегодняшний день сложно представить бизнес, которые не использовал бы цифровые решения в своей деятельности – они значительно ускоряют работу и обеспечивают ряд преимуществ:
-
Более эффективное планирование и распределение необходимых ресурсов и затрат, сроков реализации, просчет рисков и конечного результата деятельности.
-
Получение оперативной информации о деятельности компании «здесь и сейчас».
-
Внесение необходимых корректировок в деятельность компании без нарушения алгоритма реализации стратегии.
-
Повышение квалификации персонала и, как следствие, повышение эффективности всей компании.
Мы работаем с популярными платформами и ПО, на базе которых разрабатываем и внедряем индивидуальные решения с учетом особенностей вашего бизнеса и стоящих перед ним задач:
-
Bitrix
-
amoCRM
-
БИТ-Финанс
-
1С
-
IBM Cognos
-
SAP
Кейсы
Нам доверяют
Аналитика и публикации экспертов
Актуальное в законодательстве
Наши преимущества
