Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Актуально:
На бесплатном вебинаре 13 декабря 2022 года Ольга Косинова, Руководитель практики Кадрового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», расскажет о том, как корректно организовать воинский учет, какие документы обязательно иметь в компании и к каким проверкам готовиться.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Актуально:
Новые федеральные стандарты бухучета предполагают тестирование активов на обесценение. Специалисты практики Инвестиционного консалтинга и оценки предлагают комплексную поддержку по проведению оценки в соответствии с требованиями законодательства.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Что вы ищете?
Главная Кейсы
Разработка стратегии развития ритейлера в усл…

Разработка стратегии развития ритейлера в условиях санкций

Клиент
Иностранный сетевой ритейлер

Ситуация

В Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» обратился иностранный сетевой ритейлер, почти десятилетие работающий в России, с просьбой помочь снизить негативное влияние санкций и разработать антикризисный план развития в усложнившихся условиях.


Особенности проекта

Несмотря на введенные антироссийские санкции, иностранный сетевой ритейлер предпочел продолжил работать в России.
Компания самостоятельно осуществляла экспорт товаров, реализуемых в России, и из-за логистических проблем была вынуждена разорвать цепочки поставок из Европы.
Рост закупочных цен в условиях сокращения покупательской способности населения привел к снижению оборачиваемости запасов и падению рентабельности.
Компания испытывала сложности в расчетах с иностранными поставщиками из-за санкций в отношении обслуживающего компанию российского банка.

Решение

Ущерб, наносимый санкциями, нельзя предотвратить, но можно снизить его влияние, сохранить стабильность в работе и сократить потери доходов.

Для комплексного решения проблем сетевого ритейлера, возникших в результате неблагоприятного воздействия введенных в отношении России санкций, специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предложили разработать для компании BCP (Business continuity plan) – план обеспечения непрерывности деятельности. Для разработки BCP была сформирована рабочая группа из экспертов в области права, налогообложения, управленческого и HR-консалтинга, а также маркетологов и отраслевых аналитиков.

В рамках подготовки BCP была проведена оценка последствий влияния санкций и других связанных с ними рисков на деятельность сетевого ритейлера. Были разработаны и предложены мероприятия, уменьшающие нежелательные последствия от санкций и возникающих из-за них рисков, просчитаны возможности формирования новых логистических цепочек через дружественные России страны, оценены перспективы выхода на новые рынки, освободившиеся вследствие ухода других иностранных компаний. Также был проведен вариантный анализ последствий для бизнеса и разработана стратегия восстановления деятельности в условиях санкций.

Вас проконсультирует
Олег Пахомов
Руководитель практики Управленческого консалтинга

Результат

Разработанный BCP:

  • Поможет минимизировать потенциальные финансовые потери, по оценкам специалистов, на 75%.

  • Защитит сетевого ритейлера от юридической ответственности и обезопасит компанию от судебных исков.

  • Сократит последствия нарушений бесперебойной работы и обеспечит стабильность функционирования бизнеса в условиях санкций.

  • Снизит нагрузку на топ-менеджеров компании в части поиска путей решения возникших проблем.

  • Обеспечит соблюдение требований законодательства.

75%
Прогноз снижения потенциальных финансовых потерь
Вас проконсультирует
Олег Пахомов
Руководитель практики Управленческого консалтинга

Читайте также

01 декабря 2022
Несмотря на высокое внимание со стороны государства, объемы дорожного строительства в России в целом сильно отстают от задач территориального развития и увеличения связности национальной территории. Тем не менее дорожная отрасль остается одним из ключевых драйверов экономики, особенно в период кризиса. Подробнее о ключевых проектах в области дорожной инфраструктуры – в исследовании Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
25 ноября 2022
10 августа в силу вступило эмбарго на ввоз российского угля в Европу, о котором было сказано в пятом пакете санкций Евросоюза, опубликованном в апреле этого года. С какими трудностями уже столкнулся и столкнется в будущем рынок угольной промышленности и когда эти проблемы удастся решить? Подробнее – в исследовании специалистов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Олег Пахомов
Руководитель практики Управленческого консалтинга
Как развивается агропромышленный комплекс в России в 2022 году – в комментарии Олега Пахомова, Руководителя практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», для издания «Агроинвестор».

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта