Разработка стратегии развития ритейлера в условиях санкций

Торговля Антикризисный консалтинг Маркетинговая стратегия

Клиент

Иностранный сетевой ритейлер

Ситуация

В Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» обратился иностранный сетевой ритейлер, почти десятилетие работающий в России, с просьбой помочь снизить негативное влияние санкций и разработать антикризисный план развития в усложнившихся условиях.

Особенности проекта

Несмотря на введенные антироссийские санкции, иностранный сетевой ритейлер предпочел продолжил работать в России.

Компания самостоятельно осуществляла экспорт товаров, реализуемых в России, и из-за логистических проблем была вынуждена разорвать цепочки поставок из Европы.

Рост закупочных цен в условиях сокращения покупательской способности населения привел к снижению оборачиваемости запасов и падению рентабельности.

Компания испытывала сложности в расчетах с иностранными поставщиками из-за санкций в отношении обслуживающего компанию российского банка.

Решение

Ущерб, наносимый санкциями, нельзя предотвратить, но можно снизить его влияние, сохранить стабильность в работе и сократить потери доходов.

Для комплексного решения проблем сетевого ритейлера, возникших в результате неблагоприятного воздействия введенных в отношении России санкций, специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предложили разработать для компании BCP (Business continuity plan) – план обеспечения непрерывности деятельности. Для разработки BCP была сформирована рабочая группа из экспертов в области права, налогообложения, управленческого и HR-консалтинга, а также маркетологов и отраслевых аналитиков.

В рамках подготовки BCP была проведена оценка последствий влияния санкций и других связанных с ними рисков на деятельность сетевого ритейлера. Были разработаны и предложены мероприятия, уменьшающие нежелательные последствия от санкций и возникающих из-за них рисков, просчитаны возможности формирования новых логистических цепочек через дружественные России страны, оценены перспективы выхода на новые рынки, освободившиеся вследствие ухода других иностранных компаний. Также был проведен вариантный анализ последствий для бизнеса и разработана стратегия восстановления деятельности в условиях санкций.

Вас проконсультирует

Владимир Поклад

Директор департамента Управленческого консалтинга

Задать вопрос

Результат

Разработанный BCP:

Поможет минимизировать потенциальные финансовые потери, по оценкам специалистов, на 75%.
Защитит сетевого ритейлера от юридической ответственности и обезопасит компанию от судебных исков.
Сократит последствия нарушений бесперебойной работы и обеспечит стабильность функционирования бизнеса в условиях санкций.
Снизит нагрузку на топ-менеджеров компании в части поиска путей решения возникших проблем.
Обеспечит соблюдение требований законодательства.