Масштабная инвентаризация складов крупного ритейлера - реализованный проект Группы "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ"
Меню Услуги и практики Запрос
Статья

Поиск финансирования – одна из важных задач для растущего бизнеса. На сегодняшний день есть множество различных инструментов. Иван Соин, Руководитель направления Применение мер поддержки бизнеса Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказал о тех возможностях, которые предлагают государственные программы поддержки.


Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Услуги

Начиная с 2022 года обязательными к применению стали уже 5 новых стандартов бухгалтерского учета, еще 2 утверждены и станут обязательными в ближайшие два года, а к выпуску готовятся еще 8. Проект одного из них – ФСБУ 4/2023 – недавно размещен на сайте Минфина. Эксперты практики Финансового консалтинга готовы оказать комплексную поддержку в применении новых ФСБУ – от консультирования по отдельным вопросам до полного сопровождения перехода и автоматизации.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Что вы ищете?
Главная Кейсы
Масштабная инвентаризация складов крупного ритейлера

Масштабная инвентаризация складов крупного ритейлера

Клиент
Торгово-производственная компания

Ситуация

Клиент решил внедрить новую маркетинговую стратегию работы с дистрибьюторами. В связи с этим требовалась инвентаризация запасов ТМЦ более чем на 150 складах по всей России. У клиента было частичное понимание процесса реализации проекта и путей достижения поставленных целей и задач по результатам инвентаризации. В то же время, владелец бизнеса опасался, что конечная цель внедрения новой стратегии может быть не достигнута.

 

Особенности проекта

Высокий уровень конфиденциальности
Существенные ограничения по срокам
Негатив со стороны проверяемых складов - ключевые лица воспринимали проверку как факт недоверия руководства к их работе
Территориальный охват - инвентаризация выполнялась одновременно по всей России

Решение

После оперативного анализа текущей ситуации специалистами практики Финансового консалтинга было принято решение разбить каждый из этапов проекта на три подэтапа. Такой подход позволял более глубоко проработать поставленные задачи с учетом бизнес-целей клиента:

  • Подготовка к реализации проекта (разработка Технических заданий, составление плана-графика инвентаризаций, формирование Проектной команды, подбор специалистов-учетчиков);
  • Реализация проекта (Пересчет ТМЦ на складах, сбор документов, контроль полноты и корректности представленных документов от учетчиков, а также определение корректности проведения инвентаризации);
  • Подготовка отчетов и сдача работ клиенту.

Высокий уровень конфиденциальности и ограниченное количество времени создавали дополнительные сложности в реализации проекта.

Немаловажным было и то, что рабочие отношения с ключевыми лицами на складах пришлось налаживать самостоятельно, часто возникала необходимость преодолевать негатив со стороны ответственных лиц, так как проверка воспринималась ими как выражение недоверия со стороны руководства головной компании. Однако специалисты практики Финансового консалтинга смогли выстроить эффективное сотрудничество с представителями на складах, в том числе за счет регулярного сбора обратной связи по результатам пересчета и гибкого подхода к согласованию времени проверки.

Инвентаризация ТМЦ проводилась параллельно по всей России, при этом работа на складах не останавливалась, что позволило клиенту избежать возможных убытков, связанных со снижением продаж в дни инвентаризации.

За счет приоритизации и грамотного подхода к планированию задач, все возникающие в рамках проекта срочные дополнительные задачи оперативно решались экспертами Группы.

Вас проконсультирует
Дарья Перковская
Партнер по аудиту и консалтингу

Результат

Результатом инвентаризации стали оформленные по форме, согласованной с клиентом, инвентаризационные описи по складам, сличительные ведомости, а также подробный отчет для руководства с указанием сумм выявленных излишков и недостач и рекомендации по организации контроля работы складов и учета ТМЦ для минимизации финансовых рисков.

С момента начала сотрудничества с клиентом объемы работ возросли в три раза относительно определенных этапов. Всего за период сотрудничество было реализовано более десяти аналогичных этапов.

свыше 150
складов по всей России
Вас проконсультирует
Дарья Перковская
Партнер по аудиту и консалтингу

Другие кейсы

Читайте также

16 апреля 2024

В первые месяцы 2023 года производство мебели в России упало на 10%, продажи сократились на треть. Эксперты и представители рынка ожидали и дальнейшего уменьшения рынка. Однако рынок вырос, и не только относительно трудного 2022 года, но и относительно более стабильного 2021 года. Что этому способствовало и как в целом развивался и продолжает развиваться мебельный рынок в России - в аналитическом исследовании экспертов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»

05 марта 2024

Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 29 февраля по 05 марта 2024 года.

Пресс-служба

Эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в своем комментарии для издания «Юг Times» рассказали, с чем связано активное развитие жестких дискаунтеров в Краснодарском крае и каковы перспективы такого ретейла.

Запрос предложения

Запросить предложение
Оставить заявку
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта