Разработка сценарной стратегии развития для крупного промышленного предприятия
Ситуация
Резкое изменение структуры международного спроса и поставок, а также неэффективная система управления привели к тому, что клиент оказался в критическом финансовом положении. Клиенту потребовалась разработка сценарной стратегии бизнеса, и он обратился за помощью к консультантам. Компания остановила свой выбор на Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в силу глубокой экспертизы членов команды.
Особенности проекта
Решение
При первичной диагностике общего положения на предприятии было выявлено, что клиент не осознает необходимости вести постоянный мониторинг внешних и внутренних факторов и быстро меняться в соответствии с необходимостью.
Проектная команда проработала новые каналы поставок оборудования, новые рынки сбыта и логистики, а также разработала сценарную стратегию с финансовым расчетом нескольких вариантов развития клиента.
Команда помогла клиенту осознать важность всех этих процессов для успешного развития предприятия и выхода из критического финансового положения.
Результат
В результате сотрудничества с консультантами Группы клиент получил стратегию развития с анализом текущей ситуации, сценариями изменения и развития компании и дорожной картой для внедрения изменений. Также консультанты составили для клиента финансовую модель с расчетами сценариев развития.
Клиент договорился с банками о реструктуризации кредитов и начал работать над исполнением планов роста реализации на 20%.
Таким образом, удалось избежать ликвидации предприятия и начать новый этап развития компании.
Читайте также
В первые месяцы 2023 года производство мебели в России упало на 10%, продажи сократились на треть. Эксперты и представители рынка ожидали и дальнейшего уменьшения рынка. Однако рынок вырос, и не только относительно трудного 2022 года, но и относительно более стабильного 2021 года. Что этому способствовало и как в целом развивался и продолжает развиваться мебельный рынок в России - в аналитическом исследовании экспертов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 02 по 09 апреля 2024 года.
Российские компании с годовым оборотом от 10 до 50 млрд рублей представляют собой важнейший сегмент экономики, формирующий значительную часть ВВП и обеспечивающий сотни тысяч рабочих мест. Однако в условиях быстро меняющейся бизнес-среды эти предприятия сталкиваются с комплексом вызовов, ограничивающих их рост и прибыльность. Данное исследование направлено на выявление ключевых проблем, с которыми сталкиваются такие компании, и поиск практических решений для повышения их устойчивости и конкурентоспособности.
Запрос предложения
