Разработка стратегии развития

Текущая экономическая нестабильность и существенные изменения в условиях ведения бизнеса неизбежно ставят вопрос о пересмотре и адаптации стратегии развития к новой реальности. Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» за 25 лет работы уже трижды оказывали поддержку компаниям в преодолении кризисных периодов. Многолетний опыт и знания нашей команды позволяют предлагать и внедрять эффективные решения для поддержания стабильности Вашего бизнеса.

Стратегия развития бизнеса представляет собой развернутую программу практического достижения поставленных долгосрочных целей. Разработка такой стратегии позволяет обеспечить динамичное и устойчивое развитие компании в конкретной отрасли, усилить ее конкурентные преимущества, а также способствует достижению успеха в долгосрочной перспективе.

Развернутые и комплексные бизнес-стратегии способствуют сохранению, а, в последствии, и повышению уровня маржинальности в условиях волатильности глобального и локального рынков. Однако действенность стратегии, в том числе, обусловлена участием опытных и квалифицированных экспертов.

Проектная команда Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» включает не только бизнес-консультантов, но также профильных специалистов – финансистов, юристов, маркетологов, ИТ-специалистов – что обеспечивает высокую практическую ценность предлагаемых решений.

Разработка стратегии развития нужна любой компании, но чаще всего к нам обращаются клиенты, которые столкнулись:

• с воздействием внешних факторов: 
  •  изменение рыночной конъюнктуры; 
  •  ужесточение конкуренции; 
  •  формирование новых административных и фискальных барьеров; 
  •  появление на рынке новых продуктов, технологий и др. 
•  с изменением или необходимостью трансформации внутренних факторов: 
  •  необходимость модернизации применяемых технологий производства и сбыта; 
  •  потребность в диверсификации бизнеса, в расширении ассортиментного портфеля продукции, услуг; 
  •  выход на новые рынки; 
  •  формирование разветвленной структуры, сбытовой сети и пр. 
•  с систематическим падением рентабельности бизнеса, утратой конкурентных позиций, возникновением кризисных ситуаций и т.п.; 
•  с реорганизацией компании, планируемым слиянием/поглощением, выделением определенного вида деятельности в самостоятельную структуру и др.

• в разработке Корпоративной стратегии, которая определяет общие организационные цели, направления инвестиций и позволяет диверсифицировать и управлять портфелем направлений;
• в разработке Бизнес-стратегии, которая обеспечивает достижения целей одного из направлений, позволяет выявить и разработать методы работы с целевой аудиторией, проанализировать конкурентное окружение, разработать комплекс мероприятий по позиционированию компании в отрасли.

Услуга разработки стратегии развития включает:

• анализ и прогнозирование средне- и долгосрочных изменений внешней и внутренней среды бизнеса;
• многовариантное прогнозирование, учитывающее воздействие внешних и внутренних факторов, экономическая оценка альтернатив;
• формирование образа компании, анализ и корректировка видения, миссии и ценностей компании;
• анализ финансово-хозяйственной деятельности и бизнес-процессов компании для выявления проблемных зон, потенциальных точек роста и оценки ресурсного потенциала компании;
• постановка целей и задач, обоснование показателей, используемых для измерения и оценки уровня выполнения целей;
• определение промежуточных среднесрочных и краткосрочных целевых ориентиров на пути к поставленным целям в пределах выбранного горизонта планирования;
• разработка функциональных стратегий: производственно-технологической, маркетинговой, финансово-инвестиционной, социальной и пр.;
• составление «дорожной карты» реализации разработанной стратегии развития;
• прогноз и расчет бюджетов по конкретным направлениям развития бизнеса.

В результате оказания услуги по Разработке стратегии развития Вы получите:

• Подробный аналитический документ, подготовленный с учетом специфики Вашего бизнеса и полностью отвечающий поставленным целям.
• Рекомендации по самостоятельному обновлению стратегии.

Основные вопросы для создания индивидуальной и качественной стратегии развития:

Сроки исполнения и стоимость Разработки стратегии развития зависят от масштаба бизнеса, географии охватываемого рынка, горизонта планирования и др. и определяются индивидуально на основе требуемых временных и трудозатрат наших экспертов для получения необходимого Вам результата.