Меню Услуги и практики Запрос
Статья

Поиск финансирования – одна из важных задач для растущего бизнеса. На сегодняшний день есть множество различных инструментов. Иван Соин, Руководитель направления Применение мер поддержки бизнеса Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказал о тех возможностях, которые предлагают государственные программы поддержки.


Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Услуги
С введением новых федеральных стандартов бухгалтерского учета основных средств и капитальных вложений, у компаний появились и новые обязанности. В частности, теперь стандарты содержат требования проводить тестирование на обесценение, отсылая бухгалтеров к МСФО. О том, как проводить такой тест и на что необходимо обратить внимание – в статье Юлии Белогорцевой, Партнер практики Инвестиционного консалтинга и оценки Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Что вы ищете?
Главная Кейсы
Комплексная оценка непрофильных активов банка и разработка плана их эффективного использования

Комплексная оценка непрофильных активов банка и разработка плана их эффективного использования

Клиент
Крупный коммерческий банк

Ситуация

В Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» обратился один из старейших клиентов компании – крупный коммерческий банк с просьбой произвести комплексную оценку имеющихся на балансе непрофильных активов и разработать план мероприятий по наиболее эффективному их использованию.

Особенности проекта

Доля непрофильных активов банка в валюте баланса высока и заказчик входит в ТОП-30 российских банков по размеру непрофильных активов.
Так как непрофильные активы не связаны с деятельностью коммерческого банка, он не может самостоятельно уделять должного внимание работе с ними.
Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» аккредитована заказчиком в качестве надежного оценщика, поэтому уже проводила оценку части его непрофильных активов

Решение

Непрофильные активы, скопившиеся на балансе заказчика, являются предметами залога, поступившими в собственность банка, в результате невозврата кредитов, обеспечением которых они являлись.

Более трети непрофильных активов заказчика формируют вложения в ценные бумаги и доли в уставные капиталы компаний, остальные – весьма разнообразны и включают объекты жилой, коммерческой, производственной недвижимости, технику, оборудование, автомобили и другие виды движимого и недвижимого имущества.

Значительная часть непрофильных активов заказчика имеет низкую степень ликвидности, что затрудняет их реализацию. Большинство непрофильных активов ранее находились в употреблении и характеризуются существенным износом.

Команда проекта, сформированная Группой «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», провела оценку рыночной стоимости непрофильных активов коммерческого банка. По результатам проведенной оценки командой проекта был разработан план, отражающий рекомендуемые подходы, принципы и механизм эффективного использования и реализации непрофильных активов.

Кризисные условия, наблюдаемые в российской экономике на момент проведения исследования, не позволяют продавать непрофильные активы по выгодным ценам, в этой связи заказчику было рекомендовано:  

  • Непрофильные активы, способные приносить доход заказчику, было решено продолжать использовать для получения прибыли до того момента, когда на них появится выгодный покупатель.

  • Избыточные непрофильные активы, которые не приносят заказчику прибыли и сопровождаются дополнительными расходами на их содержание, было предложено реализовать по изложенным в плане конкретным рекомендуемым направлениям, проработанным отдельно для каждого актива.

  • Для ряда избыточных активов, продажа которых возможна после преобразования, был предложен комплекс мер, которые заказчику следует осуществить, чтобы реализовать эти активы на максимально выгодных для него условиях.

  • Избыточные непрофильные активы, реализация либо преобразование которых не представляется возможным, было предложено ликвидировать.


Так как резерв на возможные потери по ссудам коммерческий банк сформировал и использовал после их непогашения, списание непрофильных активов не принесет ему убытков.

Вас проконсультирует
Юлия Белогорцева
Партнер практики Инвестиционного консалтинга и оценки, Руководитель рабочей группы при Совете по Интеллектуальной собственности ТПП РФ

Результат

  • Заказчик получил конкретные, практически реализуемые рекомендации по наиболее эффективному использованию своих непрофильных активов.
  • Доходы от рекомендованных продаж непрофильных активов могут составить 1769,5 млн руб.
  • Сокращение издержек по содержанию непрофильных активов составит 29,1 млн руб. в год.
1769,5 млн руб
Доходы от продаж
29,1 млн руб
Сокращение издержек
Вас проконсультирует
Юлия Белогорцева
Партнер практики Инвестиционного консалтинга и оценки, Руководитель рабочей группы при Совете по Интеллектуальной собственности ТПП РФ

Читайте также

22 февраля 2024

Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 15 по 22 февраля 2024 года.

14 февраля 2024

Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 08 по 14 февраля 2024 года.

Владимир Поклад
Руководитель практики Управленческого консалтинга

Владимир Поклад, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для газеты «Известия» рассказал, как развиваются традиционные отрасли промышленности в современных реалиях.

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта