Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Актуально:
На бесплатном вебинаре 13 декабря 2022 года Ольга Косинова, Руководитель практики Кадрового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», расскажет о том, как корректно организовать воинский учет, какие документы обязательно иметь в компании и к каким проверкам готовиться.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Актуально:
Новые федеральные стандарты бухучета предполагают тестирование активов на обесценение. Специалисты практики Инвестиционного консалтинга и оценки предлагают комплексную поддержку по проведению оценки в соответствии с требованиями законодательства.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Что вы ищете?
Главная Кейсы
Знало ли руководство о финансовом положении к…

Знало ли руководство о финансовом положении компании?

Ситуация

Акционер компании обратился с запросом на выявление причин неудовлетворительного финансового состояния компании, в связи с которым компания была вынуждена инициировать процедуру банкротства. Один из вопросов состоял в выявлении фактов неэффективных действий руководства компании, которые могли стать причиной текущего положения.

Решение

команда реализовала комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании за последние 3 года, а также глубокую экспертизу системы внутреннего контроля и процедур принятия решений. Среди мероприятий, реализованных специалистами:
  • анализ крупнейших дебиторов и кредиторов (изучение условий договоров, цен, наличие «кабальных» штрафных санкций, выявление причин увеличения дебиторской и кредиторской задолженности)
  • наличие одобрений по крупным сделкам и сделкам с заинтересованностью;
  • анализ структуры расходов по статьям, установление причин существенного роста себестоимости и прочих расходов;
  • выявление причин существенного увеличения задолженности по заемным средствам, которое повлекло увеличение расходов по процентам;
  • анализ целесообразности привлечения заемных средств и их целевого использования.
По результатам анализа выявлены существенные нарушения и главные причины, которые оказали негативное влияние на финансово-хозяйственную деятельность, приведя компанию к банкротству.
Вас проконсультирует
Анна Крысина
Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга

Результат

На основании проведенного анализа, специалисты пришли к выводу, что одним из основных факторов, повлиявших на ухудшение финансового положения компании, стало неэффективное управление деятельностью компании, а также недостаточный уровень внутреннего контроля в отношении сохранности активов и подготовки достоверной бухгалтерской отчетности.

Анализ причин финансовой несостоятельности позволил сделать вывод, что действия руководства не были направлены на стабилизацию финансового положения и предотвращение банкротства. Также было установлено, что финансовая несостоятельность компании для руководства была ожидаема и ускорена им. 

Проектная команда выявила факты сокрытия убытков, полученных за три прошедших года, предоставления недостоверной бухгалтерской отчетности за анализируемый период в целях улучшения структуры активов и финансового результата. Среди факторов, оказавших влияние на искажение финансовых результатов: несвоевременное списание МПЗ на сумму свыше 4 млрд; управленческих расходов на сумму свыше 500 млн; дебиторской задолженности с истекшим сроком исковой давности на сумму свыше 400 млн. Некорректное формирование финансовых результатов привело к переплате налога на прибыль на сумму более 250 млн. 

Также были выявлены факты приобретения облигаций иностранных компаний на сумму около 700 млн при нестабильном финансовом положении компании и финансирования за счет заемных средств. При этом права на ценные бумаги документально не подтверждены, что может свидетельствовать о недобросовестности сделки и выводе денежных средств. Кроме того, в прошедших годах сотрудникам и руководству были выданы премии на общую сумму более 1 млрд.

Таким образом, вкупе с отсутствием подтвержденных фактов и действий со стороны руководства по предотвращению банкротства (сокращение расходов, вступление в переговоры с банками и кредиторами о реструктуризации задолженности и сроках погашения), команда экспертов смогла сделать выводы о причинах, приведших к ухудшению финансового положения и банкротству компании.

4 млрд
сумма несвоевременно списанных МПЗ
400 млн
дебиторская задолженность с истекшим сроком исковой давности
250 млн
переплата налога на прибыль
Вас проконсультирует
Анна Крысина
Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга

Читайте также

02 ноября 2022
Эдуард Мдиванян, Руководитель направления по Сопровождению банкротств, подробно разобрал порядок процедуры банкротства и основные риски окончания моратория в рамках бесплатного вебинара 28 октября 2022 года.
25 октября 2022
Чтобы сохранить аккредитацию IT-компании, внесенные в реестр Минцирфы РФ, в срок до 31 октября должны направить в Федеральную налоговую службу (ФНС) согласие на раскрытие налоговой тайны. Специалисты практики Налогов и права – об актуальных изменениях в законодательстве и направлениях поддержки.
Пресс-служба
Какие собрания считаются крупными? Как обеспечить безопасность участников? Имеют ли право СМИ присутствовать на собрании? Антон Бабилаев, Руководитель направления сопровождения банкротств Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», представляет ответы на эти и другие значимые вопросы об особенностях проведения крупных собраний кредиторов.

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта