Телекоммуникации и связь
Аудит и консалтинг в телекоммуникационной отрасли характеризуется необходимостью проведения глубокого анализа состояния технических средств заказчика и конкурентоспособности цен и тарифов, которые он предлагает своим клиентам.
На сегодняшний день среди компаний данной отрасли существует жесткая конкуренция, которая в условиях стремительно развивающихся технологий требует четкой и отлаженной работы всех организационных и технологических процессов, способных не только сохранять позиции компании на достигнутом уровне, но и развиваться далее.
Комплексный анализ эффективности предприятий телекоммуникационной отрасли
Для решения сложных задач, стоящих перед предприятиями телекоммуникационной отрасли и связи, эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» разработали комплексную программу анализа данных компаний. Анализ текущего состояния предприятия и его конкурентной среды позволяет принимать грамотные финансовые, маркетинговые, инвестиционные и управленческие решения в отношении его дальнейшего развития.
Среди основных направлений исследования:
- IT-аудит, позволяющий оценить риски, связанные с развитием информационной инфраструктуры, степенью ее надежности, безопасности и функциональностью;
- Операционный аудит, позволяющий оценить эффективность производственных процессов компании и рациональное расходование ею всех имеющихся ресурсов;
- Маркетинговое исследование, в рамках которого проводится изучение конкурентной среды предприятия, анализ эффективности стратегии внедрения и развития им своих продуктов и услуг, оценивается обоснованность тарифной политики, способы привлечения клиентов и пр.;
- Инвестиционный анализ, направленный на изучение потребности клиента в инвестициях, оценка предлагаемых инвестиционных проектов и источников их финансирования.
Нашими специалистами накоплен значительный опыт по оказанию аудиторских и консалтинговых услуг компаниям сферы телекоммуникаций и связи. Мы хорошо изучили специфику их деятельности и бизнес-среду, в которой они работают, и готовы использовать полученные знания и опыт для оказания помощи своим новым клиентам.
Знание специфики и существующих в отрасли проблем способствует выработке оптимальных решений для поставленных задач по совершенствованию системы управления бизнес-процессами на предприятии. Методология, используемая нами в отраслевом консалтинге, позволяет понять цели и задачи, стоящие перед клиентом, используя для этого мировой опыт в конкретной отрасли и профессиональный опыт наших экспертов.