Наши услуги
Любой бизнес развивается успешно только тогда, когда вероятность риска сведена к минимуму. Услуги в области бухгалтерского консультирования, оказываемые специалистами практики Бухгалтерского консалтинга, окажут помощь не только в решении возникшей проблемы, но обеспечат предотвращение ее повторения и минимизируют наступление негативных последствий в будущем.
Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагает поддержку опытных и квалифицированных специалистов, которые оперативно, легко и с применением исключительно законных методов помогут выявить и исправить ошибки, неточности и слабые места в бухгалтерском учете компании.
Обратившись к нам, вы получите качественные услуги в области бухгалтерского консультирования и бухгалтерского аутсорсинга, и при этом существенно сэкономить на содержании собственного бухгалтера в штате.
Часто задаваемые вопросы
Какие задачи решает бухгалтерский консалтинг для бизнеса?
Бухгалтерский консалтинг решает задачи, выходящие за рамки текущего ведения учёта: экспертиза и оптимизация учётной политики, методологическое сопровождение сложных операций (реорганизация, лизинг, операции с финансовыми инструментами), подготовка к переходу на новые стандарты бухгалтерского учёта (ФСБУ), анализ и устранение ошибок прошлых периодов, сопровождение при проверках аудиторами и налоговыми органами, а также разработка внутренних методик и локальных нормативных актов по учёту.
Когда компании нужна консультация по бухгалтерскому учёту?
Консультация по бухгалтерскому учёту необходима при возникновении нетиповых хозяйственных операций (сделки M&A, реструктуризация, выделение бизнеса), при переходе на новые федеральные стандарты бухгалтерского учёта (ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учёт аренды», ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения», ФСБУ 14/2022 «Нематериальные активы», ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация»), при подготовке к обязательному аудиту, при смене главного бухгалтера или бухгалтерской службы, а также при необходимости исправления ошибок в отчётности прошлых лет.
Чем бухгалтерский консалтинг отличается от аутсорсинга бухгалтерии?
Бухгалтерский аутсорсинг предполагает передачу функций текущего ведения учёта и подготовки отчётности внешней компании - это операционная услуга. Бухгалтерский консалтинг - это экспертная услуга: консультант не ведёт учёт за клиента, а решает методологические и стратегические вопросы учёта, разрабатывает учётную политику, выстраивает методологию, проводит экспертизу сложных операций и обучает персонал клиента. Консалтинг привлекается точечно под конкретные задачи, тогда как аутсорсинг - на постоянной основе.
Какие стандарты бухгалтерского учёта требуют экспертного сопровождения при внедрении?
Наибольшую сложность при внедрении представляют ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учёт аренды» (требует оценки права пользования активом и обязательства по аренде), ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения» и ФСБУ 6/2020 «Основные средства» (новый порядок оценки и амортизации), ФСБУ 14/2022 «Нематериальные активы», ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация» (существенно изменённый порядок проведения инвентаризации), ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская (финансовая) отчётность» (новые требования к составу и формату отчётности). Ошибки при переходе влекут искажение отчётности и замечания аудиторов.
Как выбрать компанию для бухгалтерского консалтинга?
При выборе компании для бухгалтерского консалтинга важно оценить наличие профильной команды с опытом работы в конкретной отрасли (промышленность, ритейл, ИТ, строительство), практику успешного внедрения новых ФСБУ, наличие методологической базы и шаблонов локальных нормативных актов, позиции компании в профессиональных рейтингах (RAEX, «Эксперт РА»), членство в саморегулируемой организации аудиторов и возможность комплексного обслуживания - когда консалтинг дополняется аудитом и налоговым сопровождением.
В ходе сотрудничества специалисты компании продемонстрировали высокий уровень профессионализма, глубокое понимание отраслевой специфики и ответственный подход к выполнению поставленных задач. Особо отмечаем системный подход к проверке, внимательность к деталям и конструктивное взаимодействие на всех этапах аудита.
Все работы выполнены в установленные сроки с надлежащим качеством. По результатам сотрудничества ООО «ПЕРЕСЛАВСКАЯ ТАБАЧНАЯ ФАБРИКА» подтверждает соответствие оказанных услуг высоким стандартам и рекомендует АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в качестве надежного партнера для проведения аудиторских проверок.
Специалисты компании продемонстрировали внимательный и комплексный подход: детально изучили правовые аспекты, проанализировали рыночную ситуацию и учли особенности бренда. Представленный отчет отличается точностью и содержит всю необходимую информацию для планирования дальнейших шагов по защите и развитию интеллектуальной собственности.
Мы уверенно рекомендуем АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» как надежного эксперта в сфере оценки нематериальных активов и сопровождения сделок с объектами интеллектуальной собственности.
Эксперты
Работает в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с 2005 года. Мастер делового администрирования, эксперт в области управления проектами. Первое высшее образование получила в МГУ им. М.В. Ломоносова, закончив факультет психологии, являющийся одним из ведущих мировых центров в данной сфере. Внесла значимый вклад в проект по автоматизации и моделированию бизнес-процессов компании, действуя в составе рабочей группы. Активно участвует в реализации проектов департамента управленческого консалтинга.
С отличием окончила университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является мастером делового администрирования, имеет диплом ACCA по Международной Финансовой Отчетности. Более 15 лет работает в сфере аудита и бухгалтерского учета, реализовала проекты для крупнейших игроков различных отраслей российской экономики.
Дарья внесла значительный вклад в разработку методологии и внутренних стандартов качества аудиторских услуг в Группе, наладила эффективную систему формирования проектных команд. Является членом Комитета по аудиту общественно значимых организаций (ОЗО) СРО Аудиторская Ассоциация «Содружество» и активно участвует в развитии аудиторского рынка в России.
Ольга окончила Орловский государственный аграрный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является квалифицированным аудитором, имеет более 15 лет опыта работы в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение аудита, разработка и написание внутренних локальных актов, формирование и внедрение внутренних стандартов в рамках системы контроля, контроль работы бухгалтерии, а также консультирование в различных областях, включая вопросы налогового планирования, сложные вопросы бухгалтерского учета и формирования отчетности.
Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Имеет опыт работы более 15 лет в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка и написание внутренних локальных актов, проведение форензика и Due diligence, проведение инвентаризаций на предприятиях различных отраслей российской экономики, постановка управленческого учета, а также консультирование по налоговому и бухгалтерскому учету.
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
Олег окончил Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России по специальности «Бухгалтерский учет», Институт профессионального образования по специальности «Оценка бизнеса», а также Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова по специальности «Арбитражное управление». Имеет 5-летний опыт работы на должности ведущего бухгалтера, а также более 10 лет в оценочной деятельности.
Среди ключевых компетенций – оценка движимого и недвижимого имущества, подготовка отчетов в рамках проведения судебных экспертиз, анализ наилучшего варианта использования оцениваемых активов, а также разработка стратегий в области управления недвижимыми активами.
Павел имеет опыт работы в финансово-инвестиционном направлении – более 12 лет, в том числе на должности руководителя – 10 лет.
Среди ключевых компетенций – стратегическое консультирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, сопровождение реализации инвестиционных проектов: от этапов анализа, разработки концепции и стратегии до запуска и коммерческой реализации.
Свяжитесь с нами
