Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Клиенты и кейсы
Актуально

Для того, чтобы нивелировать финансовые риски и существенно повысить управляемость и прозрачность процесса выбора поставщика, эксперты практики Управленческого консалтинга предлагают провести аудит отдела закупок.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Актуально

Отчетность по МСФО в последние годы становится все более востребованной не только со стороны компаний, которых обязует это делать законодательство, но и среди тех, кто стремится продемонстрировать прозрачность ведения деятельности. Эксперты практики Аудита и МСФО предлагают профессиональную поддержку по подготовке отчетности в соответствии с международными стандартами.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Клиенты и кейсы
Что вы ищете?

Учетная политика

23 место
среди крупнейших аудиторских организаций и консалтинговых групп (RAEX)

В рамках бухгалтерского сопровождения деятельности предприятия Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагает клиентам помощь в разработке учетной политики организации.

Эффективная учетная политика помогает не только регламентировать и отладить ведение бухгалтерского учета в целом и упорядочить процесс формирования бухгалтерской отчетности в частности, но и дает возможность существенно повысить качество управления предприятием, которое во многом зависит от корректности и достоверности информации.

Наши специалисты быстро, корректно и в соответствии с актуальным законодательством разработают учетную политику для компании клиента. В зависимости от пожеланий и требований клиента, мы можем осуществлять оптимизацию политики по отдельным блокам и участкам или же изменить существую систему учета полностью, анализируя имеющиеся алгоритмы и совершенствуя их.

Эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» учитывают не только существующие правовые положения бухгалтерского и финансового учета, но специфику (особенности) компании клиента. В каждом отдельном случае проводится предварительный анализ существующей системы учета, а затем разрабатывается поэтапный план ее преобразования, который обычно выглядит так:

  • Выбор оптимальных, приемлемых для клиента путей реализации учета, определяемых стратегией развития и бизнес-планом компании;
  • Формирование и проработка целостной, отлаженной системы учета, которая будет обеспечивать и внутренний менеджмент и внешних заинтересованных лиц полной, достоверной и корректной информацией;
  • Разработка подходящих инструментов и методик налогообложения и бухгалтерского учета, плана счетов;
  • Проработка и формирование максимально эффективной методологической базы создания отчетности, которая поможет сократить сроки создания отчетности и увеличить уровень ее транспарентности.

Последний этап всегда проходит в обсуждении с руководством компании клиента предлагаемой системы учета и учетной политики. Все заинтересованные службы должны ознакомиться и обсудить положения проекта, разработанного нашими специалистами, а также получить представление о рекомендациях и советах по дальнейшей оптимизации учетных процессов в организации.

Вас проконсультирует
Наталия Бессарабова
Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга
У вас конкурсная закупка по 223-ФЗ или 44-ФЗ?
Будем рады принять участие в Вашем конкурсе
Личный кабинет
Пользуйтесь удобными инструментами для взаимодействия с нами
Приглашение на конкурс

Актуально

23 Августа 2021
Несырьевой экспорт – одно из приоритетных направлений экономической политики России. Так, несмотря на то что общий объем российского экспорта снизился в 2020 году на 20,5%, ННЭ продемонстрировал снижение лишь на 2,7%, а среднегодовые темпы прироста прогнозируются на уровне 6%. О товарах, которые отправляются на экспорт, основных странах-потребителях российской экспортной продукции, а также о ключевых игроках отечественного рынка ННЭ – в исследовании аналитиков Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Олег Пахомов
Руководитель практики Управленческого консалтинга

Здравоохранение, по словам мэра Москвы Сергея Собянина, является крупнейшие статьей расходов столичного бюджета. Об успехах строительства медучреждений в Москве и о том, что было сделано для обеспечения жителей столицы качественными медуслугами – в комментарии Олега Пахомова, Руководителя практики Управленческого консалтинга, для Газеты.ру.

Нам доверяют

Территория ПОС
ООО «УК Развитие бизнеса» рекомендует специалистов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в качестве добросовестных и надежных исполнителей в области Due Diligence.
Моссвет
В 2018 году ООО «Моссвет» требовались комплексные услуги в области налогового консалтинга. После тщательного поиска компании-исполнителя нами было принято решение остановить свой выбор на АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ». Ключевым фактором в принятии решения являлся существенный опыт работы компании с организациями отрасли электроэнергетики.
QIWI
По итогам успешно реализованного проекта АО «КИВИ» рекомендует АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» как компетентного независимого оценщика и выражает намерение продолжать сотрудничество с Группой в рамках других ее компетенций.
РТ-Инвест
Специалисты АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» зарекомендовали себя профессионалами, в полном объеме обладающими знаниями международных стандартов, актуального законодательства, а также специфики нашей отрасли. Компания учла все наши требования, в полном объеме исполнив свои обязательства, и завершила все работы в установленный срок.

Наши преимущества

Благодаря обширному практическому опыту и эффективной системе внутреннего контроля специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» реализуют проекты на самом высоком профессиональном уровне с использованием современных методик.

25 лет успеха
Более 25 лет опыта работы на рынке аудиторских и консалтинговых услуг
23 место
среди более 100 крупнейших консалтинговых организаций России за 2020 год по версии рейтингового агентства «RAEX»
Индивидуальный подход
Индивидуальный подход к реализации каждого проекта
Контроль качества
В Группе действует многоуровневая система внутреннего контроля качества - все проекты проходят три уровня проверки

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта