Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Клиенты и кейсы
Актуально
Специалисты практики Инвестиционного консалтинга и оценки предлагают комплексную поддержку в рамках переоценки основных средств и инвестиционной недвижимости для комфортного перехода на новый стандарт бухучета ФСБУ 6/2020 «Основные средства».

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Актуально
Как отстоять свою позицию и какие аргументы примет налоговая служба: практика Налогов и права предлагает экспертную поддержку по вопросам трансфертного ценообразования. Специалисты рассказали о некоторых изменения в области ТЦО – соглашения о ценообразовании, рекомендации ОЭСР по учету влияния COVID-19 и комбинированные методы.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Клиенты и кейсы
Что вы ищете?

Оптимизация системы внутреннего контроля

Предприятие не может развиваться и вести успешную деятельность, если периодически руководство не проводит проверку и анализ бизнес-процессов в компании в целом, не осуществляет поиск скрытых резервов и не устраняет недочеты и ошибки. Корректная система внутреннего контроля (СВК), действующая в организации, позволяет минимизировать ошибки, однако она также требует пересмотра в случае изменений внешних условий ведения деятельности или при внесении изменений в работу компании.

Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» обладают необходимым практическим опытом и знаниями для построения новой или оптимизации действующей системы внутреннего контроля. Эффективная система внутреннего контроля, выстроенная экспертами Группы, будет способствовать достижению важных бизнес-целей:

  • Получение достоверной информации о финансовом состоянии компании и результатах ее деятельности.
  • Надежная защита бизнеса от рейдеров и корпоративного мошенничества.
  • Эффективное распределение и расходование ресурсов организации.
  • Минимизация возможных штрафов и налоговых доначислений в связи с нарушением финансового и налогового законодательства.
  • Фактическое выполнение внутренних регламентов компании и соблюдение бизнес-процессов.  
  • Снижение необходимости контроля за выполнением бизнес-процессов и возможность для собственников сосредоточиться на стратегических задачах без риска потери контроля над бизнесом.

Грамотный подход к распределению полномочий и функций, создание четкой и продуманной системы контроля не только позволяют повысить степень эффективности деятельности компании, минимизировать риски, но также снизить затраты, которых не удастся избежать при использовании политики устранения ошибок после наступления последствий. 

Система внутреннего контроля, подготовленная специалистами практики Финансового консалтинга Группы позволит снизить издержки на 20-30% и полностью исключить риски корпоративного мошенничества.

Построение системы внутреннего контроля (СВК) включает следующие мероприятия:

  • 1 этап. Диагностика контрольных процедур и оценка их качества - анализ внешних и внутренних рисков

  • 2 этап. Разработка модели СВК - описание организационной структуры СВК, ключевых бизнес-процессов и связанных с ними рисков, подготовка регламентов.

  • 3 этап. Совместное внедрение системы внутреннего контроля с клиентом, тестирование эффективности.

В рамках проведения мероприятий по оптимизации системы внутреннего контроля специалисты осуществят:

  • Оценку и анализ действующей СВК в отношении всей компании или только отдельных бизнес-процессов;
  • Поиск возможных рисков, слабых и сильных сторон системы, и рекомендации, советы по устранению проблем и повышению эффективности СВК;
  • Составление плана оптимизации (модернизации) системы внутреннего контроля с учетом целей и возможностей предприятия;
  • Разработку и создание, а также внедрение СВК в том виде, который соответствует специфике деятельности предприятия, требованиям руководства и интересам менеджмента компании;
  • Консультационные услуги на каждом из вышеуказанных этапов.

Мы готовы оказать всестороннюю поддержку, устранить ошибки и ликвидировать слабые места для обеспечения устойчивого развития Вашего бизнеса.

Вас проконсультирует
Анна Крысина
Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга
У вас конкурсная закупка по 223-ФЗ или 44-ФЗ?
Будем рады принять участие в Вашем конкурсе
Личный кабинет
Пользуйтесь удобными инструментами для взаимодействия с нами
Приглашение на конкурс

Актуально

24 Декабря 2021

В результате снижения добычи нефти и газового конденсата, а также в силу приостановки деловой активности во всем мире в связи с распространением коронавирусной инфекции российское производство нефтегазового оборудования сократилось по итогам первого полугодия 2020 года на 9%. Объем поставок в течение 2020 года поддерживался еще докризисными контрактами, заключенными в 2019 году, однако за прошедший год количество заключенных контрактов упало в 5 раз, и 2021 год для отрасли также не был простым. О структуре и состоянии российского рынка нефтегазового оборудования, а также о перспективах развития отрасли в условиях кризиса – в аналитическом исследовании экспертов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».

Олег Пахомов
Руководитель практики Управленческого консалтинга
Распространение коронавируса заметно изменило спрос на услуги платных медицинских клиник. Олег Пахомов, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» - о динамике спроса и тренде на «сезонность» диагностики для газеты «Деловой Петербург».

Нам доверяют

Моссвет
В 2018 году ООО «Моссвет» требовались комплексные услуги в области налогового консалтинга. После тщательного поиска компании-исполнителя нами было принято решение остановить свой выбор на АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ». Ключевым фактором в принятии решения являлся существенный опыт работы компании с организациями отрасли электроэнергетики.
Территория ПОС
Настоящим письмом мы выражаем благодарность специалистам за эффективную реализацию и ответственный подход к исполнению обязательств.
QIWI
По итогам успешно реализованного проекта АО «КИВИ» рекомендует АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» как компетентного независимого оценщика и выражает намерение продолжать сотрудничество с Группой в рамках других ее компетенций.

Наши преимущества

Благодаря обширному практическому опыту и эффективной системе внутреннего контроля специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» реализуют проекты на самом высоком профессиональном уровне с использованием современных методик.

20 место
в области финансового консалтинга (RAEX)
Индивидуальный подход
Индивидуальный подход к реализации каждого проекта
Стаж работы
Средний стаж работы ключевых специалистов - более 10 лет
Страхование
Страхование профессиональной ответственности 2,1 млрд руб.

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта