Оптимизация системы внутреннего контроля | Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» (MGI)
Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Клиенты и кейсы
Новый проект
Специалисты Группы реализовали проект по оценке патента и «ноу-хау» секрета производства для одного из старейших и авторитетнейших научно-исследовательских центров России, разработчика векторной вакцины против коронавирусной инфекции – федерального учреждения Минздрава России «НИЦЭМ им. Н.Ф. Гамалеи».
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Клиенты и кейсы
Что вы ищете?
Главная Услуги и практики Бухгалтерский консалтинг
Оптимизация системы внутреннего контроля

Оптимизация системы внутреннего контроля

Предприятие не может развиваться и вести успешную деятельность, если периодически руководство не проводит проверку и анализ бизнес-процессов в компании в целом, не осуществляет поиск скрытых резервов и не устраняет недочеты и ошибки. Корректная система внутреннего контроля (СВК), действующая в организации, позволяет минимизировать ошибки, однако она также требует пересмотра в случае изменений внешних условий ведения деятельности или при внесении изменений в работу компании.

Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» обладают необходимым практическим опытом и знаниями для построения новой или оптимизации действующей системы внутреннего контроля. Эффективная система внутреннего контроля, выстроенная экспертами Группы, будет способствовать достижению важных бизнес-целей:

  • Получение достоверной информации о финансовом состоянии компании и результатах ее деятельности.
  • Надежная защита бизнеса от рейдеров и корпоративного мошенничества.
  • Эффективное распределение и расходование ресурсов организации.
  • Минимизация возможных штрафов и налоговых доначислений в связи с нарушением финансового и налогового законодательства.
  • Фактическое выполнение внутренних регламентов компании и соблюдение бизнес-процессов.  
  • Снижение необходимости контроля за выполнением бизнес-процессов и возможность для собственников сосредоточиться на стратегических задачах без риска потери контроля над бизнесом.

Грамотный подход к распределению полномочий и функций, создание четкой и продуманной системы контроля не только позволяют повысить степень эффективности деятельности компании, минимизировать риски, но также снизить затраты, которых не удастся избежать при использовании политики устранения ошибок после наступления последствий. 

Система внутреннего контроля, подготовленная специалистами практики Финансового консалтинга Группы позволит снизить издержки на 20-30% и полностью исключить риски корпоративного мошенничества.

Построение системы внутреннего контроля (СВК) включает следующие мероприятия:

  • 1 этап. Диагностика контрольных процедур и оценка их качества - анализ внешних и внутренних рисков

  • 2 этап. Разработка модели СВК - описание организационной структуры СВК, ключевых бизнес-процессов и связанных с ними рисков, подготовка регламентов.

  • 3 этап. Совместное внедрение системы внутреннего контроля с клиентом, тестирование эффективности.

В рамках проведения мероприятий по оптимизации системы внутреннего контроля специалисты осуществят:

  • Оценку и анализ действующей СВК в отношении всей компании или только отдельных бизнес-процессов;
  • Поиск возможных рисков, слабых и сильных сторон системы, и рекомендации, советы по устранению проблем и повышению эффективности СВК;
  • Составление плана оптимизации (модернизации) системы внутреннего контроля с учетом целей и возможностей предприятия;
  • Разработку и создание, а также внедрение СВК в том виде, который соответствует специфике деятельности предприятия, требованиям руководства и интересам менеджмента компании;
  • Консультационные услуги на каждом из вышеуказанных этапов.

Мы готовы оказать всестороннюю поддержку, устранить ошибки и ликвидировать слабые места для обеспечения устойчивого развития Вашего бизнеса.

Вас проконсультирует
Юлия Сахарова
Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Оптимальный расчет
Составим предложение с учетом специфики Вашего бизнеса
У вас конкурсная закупка по 223-ФЗ или 44-ФЗ?
Будем рады принять участие в Вашем конкурсе
Приглашение на конкурс

Актуально

10 Августа 2020
Кризисные явления, обусловленные распространением коронавирусной инфекции в начале 2020 года, оказали влияние на все отрасли, не обойдя стороной и металлургический рынок. Однако серьезного падения объемов производства не ожидается – уже в мае-июне производственные мощности заводов были загружены достаточно, чтобы говорить о восстановлении рынка. Подробнее о структуре, динамике и тенденциях развития российской металлургической отрасли – в статье аналитиков Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Пресс-служба
Изменения в законодательстве о ККТ оказали существенное влияние на работу финансово-учетных служб многих компаний. Новые требования по применению контрольно-кассовой техники в тех или иных ситуациях до сих пор вызывают бурные споры, особенно последняя из «нововведенных» форм расчетов - представление или получение иного встречного представления. Однако, кажется, в письмо Минфина от 25 октября, поставило в этом вопросе точку. Подробнее позицию государственных органов разобрали эксперты Группы - Александр Силаков, Руководитель практики Налоги и право, и Василий Никитин, налоговый консультант.
25 Сентября 2020
Одна из крупнейших компаний на российском рынке аудита и консалтинга провела глобальную трансформацию – новый сайт, новое прочтение хорошо знакомого бренда. О внутренних изменениях, которые дали импульс к кардинальному пересмотру стиля, и о дальнейшем векторе развития рассказал Старший партнер, Директор по стратегическому развитию Группы Армен Даниелян.
19 Июня 2020
Старший партнер Группы компаний и Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» выступили спикерами на онлайн-конференции «Эффективный генеральный директор». Эксперты рассказали слушателям, как адаптировать управление финансами к текущей экономической ситуации и выйти из кризиса без потерь.
17 Июня 2020
По результатам процедуры аккредитации Группа была включена в перечень потенциальных поставщиков НКО «АСИ».
02 Июня 2020
Аналитическое агентство «РАЭКС-Аналитика» опубликовало ежегодный рейтинг крупнейших игроков рынка консалтинга по итогам 2019 года. Группа вошла в ТОП-25 лидеров среди более 170 компаний.
15 Апреля 2020
В ближайшие дни Правительство РФ анонсирует новый пакет мер поддержки российской экономики. Среди заявленных – ввод системы электронных пропусков для контроля распространения вируса, льготы для заемщиков и новые отсрочки для МСБ. Эксперты Группы рекомендуют обратить внимание на планируемые меры и оценить возможность их применения для своего бизнеса.
07 Апреля 2020
Эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагают комплекс решений наиболее актуальных вопросов в условиях карантина и экономической нестабильности.

Нам доверяют

Газпром
Моссвет
В 2018 году ООО «Моссвет» требовались комплексные услуги в области налогового консалтинга. После тщательного поиска компании-исполнителя нами было принято решение остановить свой выбор на АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ». Ключевым фактором в принятии решения являлся существенный опыт работы компании с организациями отрасли электроэнергетики.
Базовый Элемент
АФК Система

Наши преимущества

Благодаря обширному практическому опыту и эффективной системе внутреннего контроля специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» реализуют проекты на самом высоком профессиональном уровне с использованием современных методик.

20 место
в области финансового консалтинга (RAEX)
Индивидуальный подход
Индивидуальный подход к реализации каждого проекта
Стаж работы
Средний стаж работы ключевых специалистов - более 10 лет
Страхование
Страхование профессиональной ответственности 2,1 млрд руб.

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта