Наши услуги
Любые изменения в области кадров должны не только преследовать целью повышение эффективности, но и соответствовать законодательству, которое в последние годы становится все более жестким.
Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предоставляет услуги по настройке кадровых процессов с тем, чтобы они функционировали с максимальной эффективностью и учитывали специфику отрасли и конкретной компании, ее возможности и потребности.
HR-консалтинг помогает решить вопросы, с которыми сталкиваются многие работодатели:
- Как корректно организовать кадровый учет?
- Как пройти проверку госорганов без санкций и штрафов?
- Как правильно выстроить работу с персоналом с правовой точки зрения?
- Как рационально использовать время и навыки своих сотрудников?
- Как повысить эффективность управления персоналом?
Когда требуется кадровый консалтинг
Услуги в области кадрового консультирования необходимы в следующих случаях:
- в организации сменился отдел кадров или руководитель кадровой службы;
- ожидается проверка трудовой инспекции — требуется проверить корректность ведения учета или поддержать специалистов в процессе проверки;
- в компании высокая текучка кадров, вновь нанятые сотрудники не задерживаются надолго, а поиск кандидатов даже на стартовые позиции занимает много времени и усилий;
- часть сотрудников работает удаленно, сложно измерять их эффективность или выстраивать межфункциональное взаимодействие;
- планируются серьезные изменения в системе оплаты, масштабные кадровые перестановки, сокращение персонала;
- при слияниях и поглощениях для интеграции новой команды в существующую;
- при смене собственника для оценки потенциала действующей команды и разработки стратегии ее развития;
- пропускная способность производственных подразделений не увеличивается, несмотря на внедрение нового оборудования или принципов работы;
- в организации часто возникают конфликтные ситуации, сотрудники между собой плохо взаимодействуют либо взаимодействие происходит только через руководителей;
- и в других ситуациях, когда требуется проверить кадровый учет или повысить эффективность данной функции.
Чем может помочь Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Команда наших кадровых консультантов оказывает комплексную поддержку в решении вопросов в области HR-консалтинга и управления персоналом:
- выявление и устранение недочетов в ведении кадрового учета;
- сопровождение внедрения системы электронного документооборота кадров;
- сопровождение проверки государственной трудовой инспекции, в том числе подготовка к проверке и минимизация рисков;
- сопровождение трудовых споров: досудебное урегулирование (медиация) и представительство в суде;
- разработка и восстановление необходимых кадровых документов: штатное расписание, проект трудового договора, приказов и распоряжений, связанных с трудовой деятельностью, должностных инструкций и пр.;
- разработка эффективной системы адаптации и мотивации сотрудников;
- анализ текущей нагрузки сотрудников и поиск способов оптимизации с сохранением (повышением) эффективности;
- подбор квалифицированного персонала;
- оценка действующей системы охраны труда и ее оптимизация / доработка.
Накопленный опыт позволяет нам подбирать максимально эффективные решения в области кадрового учета и управления персоналом с учетом специфики каждого клиента.
Эксперты
Работает в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с 2005 года. Мастер делового администрирования, эксперт в области управления проектами. Первое высшее образование получила в МГУ им. М.В. Ломоносова, закончив факультет психологии, являющийся одним из ведущих мировых центров в данной сфере. Внесла значимый вклад в проект по автоматизации и моделированию бизнес-процессов компании, действуя в составе рабочей группы. Активно участвует в реализации проектов департамента управленческого консалтинга.
С отличием окончила университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является мастером делового администрирования, имеет диплом ACCA по Международной Финансовой Отчетности. Более 15 лет работает в сфере аудита и бухгалтерского учета, реализовала проекты для крупнейших игроков различных отраслей российской экономики.
Дарья внесла значительный вклад в разработку методологии и внутренних стандартов качества аудиторских услуг в Группе, наладила эффективную систему формирования проектных команд. Является членом Комитета по аудиту общественно значимых организаций (ОЗО) СРО Аудиторская Ассоциация «Содружество» и активно участвует в развитии аудиторского рынка в России.
Ольга окончила Орловский государственный аграрный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является квалифицированным аудитором, имеет более 15 лет опыта работы в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение аудита, разработка и написание внутренних локальных актов, формирование и внедрение внутренних стандартов в рамках системы контроля, контроль работы бухгалтерии, а также консультирование в различных областях, включая вопросы налогового планирования, сложные вопросы бухгалтерского учета и формирования отчетности.
Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Имеет опыт работы более 15 лет в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка и написание внутренних локальных актов, проведение форензика и Due diligence, проведение инвентаризаций на предприятиях различных отраслей российской экономики, постановка управленческого учета, а также консультирование по налоговому и бухгалтерскому учету.
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
Олег окончил Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России по специальности «Бухгалтерский учет», Институт профессионального образования по специальности «Оценка бизнеса», а также Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова по специальности «Арбитражное управление». Имеет 5-летний опыт работы на должности ведущего бухгалтера, а также более 10 лет в оценочной деятельности.
Среди ключевых компетенций – оценка движимого и недвижимого имущества, подготовка отчетов в рамках проведения судебных экспертиз, анализ наилучшего варианта использования оцениваемых активов, а также разработка стратегий в области управления недвижимыми активами.
Павел имеет опыт работы в финансово-инвестиционном направлении – более 12 лет, в том числе на должности руководителя – 10 лет.
Среди ключевых компетенций – стратегическое консультирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, сопровождение реализации инвестиционных проектов: от этапов анализа, разработки концепции и стратегии до запуска и коммерческой реализации.
Свяжитесь с нами
