Управляющие компании
Особенности организации холдинговых структур
Управляющие организации и холдинговые структуры достаточно часто обращаются к услугам консультантов в силу сложности структуры и специфики работы, которая предполагает гармонизацию управления разными направлениями деятельности. Основными вызовами, с которыми приходится сталкиваться подобным организациям, являются:- Сложная организационная структура, которая зачастую включает в себя управление разнопрофильными активами и соответственно необходимость согласования финансовой, кадровой, маркетинговой и иных политик в рамках распределенной структуры
- Унификация и стандартизация отчетности и документооборота
- Необходимость комплексного подхода к ценообразованию: разработка прямого или косвенного регулирования цен для защиты интересов всей компании и избежания рисков трансфертного ценообразования
- В соответствии с Федеральным регулированием эти структуры практически всегда подпадают под обязательный аудит по РСБУ
- Постоянная работа над повышением управляемости и прозрачности отчетности входящих в группу подразделений
- Управление финансовыми активами и привлечение инвестиций
- Как правило, проведение большого количества сделок как с целью слияния и поглощения, так и регулярных сделок инвестиционного характера
- Компаниям, присутствующим на фондовом рынке, а также холдинговым структурам с иностранным участием или работающим с зарубежными партнерами зачастую необходимо вести свою отчетность по международным стандартам.
Аудит и консалтинг для управляющих компаний и холдинговых структур
Специфика деятельности управляющих компаний в полной мере учитывается нашими специалистами при оказании комплекса услуг в области консалтинга и аудита, который включает в себя:
- Аудит бухгалтерской и финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с требованиями российских и международных стандартов (МСФО)
- Обязательный аудит по РСБУ
- Налоговый аудит - выявление налоговых рисков, резервов для легальной оптимизации, анализ возможности и правомерности применения льгот и преференций
- Структурирование внутригрупповых финансовых потоков в соответствии с российским и международным регулированием в области Трансфертного ценообразования (ТЦО)
- Правовой аудит (due diligence) - анализ правовых рисков с учетом текущих ограничений
- Сопровождение сделок M&A - поддержка от первичного предынвестиционного анализа до участия в переговорах и подготовки всех необходимых документов
- Инвестиционный консалтинг и оценка - поддержка в анализе потенциальных направлений инвестиций, оценка привлекательности объектов, разработка финансовых моделей и бизнес-планов
- Услуги в области управленческого консалтинга - комплексная диагностика бизнеса, повышение эффективности и прозрачности управления, внедрение цифровых решений
Запросить предложение
Знание специфики и существующих в отрасли проблем способствует выработке оптимальных решений для поставленных задач по совершенствованию системы управления бизнес-процессами на предприятии. Методология, используемая нами в отраслевом консалтинге, позволяет понять цели и задачи, стоящие перед клиентом, используя для этого мировой опыт в конкретной отрасли и профессиональный опыт наших экспертов.