Меню Услуги и практики Запрос
Статья

Поиск финансирования – одна из важных задач для растущего бизнеса. На сегодняшний день есть множество различных инструментов. Иван Соин, Руководитель направления Применение мер поддержки бизнеса Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказал о тех возможностях, которые предлагают государственные программы поддержки.


Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Услуги
С введением новых федеральных стандартов бухгалтерского учета основных средств и капитальных вложений, у компаний появились и новые обязанности. В частности, теперь стандарты содержат требования проводить тестирование на обесценение, отсылая бухгалтеров к МСФО. О том, как проводить такой тест и на что необходимо обратить внимание – в статье Юлии Белогорцевой, Партнер практики Инвестиционного консалтинга и оценки Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Что вы ищете?
Главная Кейсы
Повышение конкурентоспособности нефтесервисной компании на международном рынке

Повышение конкурентоспособности нефтесервисной компании на международном рынке

Клиент
Нефтесервисная компания, геофизическое исследование скважин

Ситуация

Крупная нефтесервисная компания обратилась в Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» за помощью в увеличении конкурентоспособности по сравнению с зарубежными компаниями. Несмотря на доступность и высокий уровень развития технологий российской нефтесервисной компании, заказчики неоднократно за большую оплату обращались к услугам зарубежных компаний.

Перед консультантами стояла задача разработать дорожную карту по анализу сложившейся ситуации и предложить точечные решения для повышения конкурентоспособности.


Решение

Для того, чтобы увеличить конкурентоспособность Клиента, специалистами практики Управленческого консалтинга было предложено провести бэнчмарк-анализ зарубежных нефтесервисных компаний, в том числе их технологического уровня.

В ходе контент-анализа было выявлено, что основными преимуществами зарубежных нефтесервисных компаний являются:

  • более технологичное оборудование, использование цифровых технологий, роботизация проводимых операций;

  • более широкий спектр услуг по сравнению с отечественными компаниями при аналогичном технологическом содержании;

  • привлечение большего объема инвестиций;

  • наличие коопераций с локальными компаниями-проводниками на внутренний рынок;

  • осуществление вложений в НИОКР, использование современных исследовательских центров на базе институтов.

Был выделен перечень стратегических направлений для компании-клиента, проведена работа по подготовке необходимых маркетинговых материалов для привлечения инвестиций (в том числе в банках).

Таким образом, был также сделан вывод, что как компания-клиент, так и иные достаточно крупные нефтесервисные российские компании по данным на 2020 г. не осуществляют следующие сервисные услуги или не производят следующее оборудование:

  • интегрированные программные решения;

  • консервация скважин;

  • оборудование для геологии и геофизики;

  • оборудование для строительства скважин;

  • оборудование для добычи.

То есть, в зависимости от величины вложений, компания Клиента может расширить спектр предоставляемых услуг хотя бы на 1-2 услуги, тем самым увеличив конкурентоспособность и свою прибыль.

Вас проконсультирует
Владимир Поклад
Руководитель практики Управленческого консалтинга

Результат

Клиент решил разработать пилотный проект по двум направлениям: интегрированным программным решениям и консультационным услугам. По итогам прохождения пилотажа, оба направления были запущены, и в результате через 8 месяцев Клиенту удалось выйти в breakeven по прибыли. 

6%
Прогнозируется рост выручки на конец периода (12 месяцев)
Вас проконсультирует
Владимир Поклад
Руководитель практики Управленческого консалтинга

Читайте также

29 февраля 2024

Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 22 по 29 февраля 2024 года.

22 февраля 2024

Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 15 по 22 февраля 2024 года.

Владимир Поклад
Руководитель практики Управленческого консалтинга

Владимир Поклад, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для газеты «Известия» рассказал, как развиваются традиционные отрасли промышленности в современных реалиях.

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта