Наши услуги

Стратегический консалтинг Повышение операционной эффективности Разработка стратегии развития Бизнес-диагностика Автоматизация склада Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов Операционный due diligence Оптимизация поставок и логистики: поиск аналогов и альтернативных поставщиков Разработка маркетинговой стратегии Сокращение расходов (Cost cutting) Тренинги и семинары

Управленческий консалтинг от Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» включает обширный перечень услуг, направленных на повышение управляемости и эффективности бизнес-процессов внутри компании, повышение конкурентоспособности организации, а также снижение издержек при наращивании производительности отдельных подразделений. Предлагаемые специалистами Группы консультационные услуги могут охватывать как всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия, так и отдельные ее направления, в числе которых:

производственные процессы;
управление маркетингом и сбытом, в том числе онлайн;
управление логистикой;
организационная структура и анализ ее соответствия стратегическим целям компании;
развитие и мотивация персонала;
управление финансами, привлечение инвестиций и др.

В команде консультантов практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» - ведущие эксперты, высококвалифицированные менеджеры-практики, которые решают конкретные управленческие задачи организаций, внедряя современные и наиболее эффективные методы управления компанией для достижения необходимого результата. Ориентиром для внедрения методов управления служит предварительный benchmark анализ, который позволяет использовать best practice из Вашей отрасли на сегодняшний день.

Специалисты аудиторско-консалтинговой группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предложат оптимальное решение в управлении бизнесом для предприятий различных отраслей экономики, осуществляющих деятельность как в России, так и планирующих выход на иностранные рынки или развивающихся за рубежом. Комплексные консалтинговые проекты, разрабатываемые индивидуально для каждого клиента, способствуют повышению управляемости, эффективности, конкурентоспособности бизнеса на всех этапах его развития.

Любое из перечисленных направлений консультирования может осуществляться в рамках как краткосрочного взаимодействия с клиентом, так в формате долгосрочного сотрудничества, которое позволит оперативно реагировать на изменения в деловой среде и добиться повышения эффективности работы, конкурентоспособности фирмы.

При таком взаимодействии консультант будет работать с клиентом в течение длительного времени, помогая ему произвести цепочку преобразований, обеспечить поэтапное внедрение прогрессивных форм и методов управления, что позволит оценить динамику изменений.

Одной из ключевых особенностей сотрудничества с Группой «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» является индивидуальный подход к формированию проектной команды, которая включает квалифицированных управленческих консультантов и отраслевых экспертов, при необходимости к проекту на любой стадии могут быть привлечены опытные юристы, финансисты, оценщики, налоговые специалисты и аудиторы. Такой состав проектной команды обеспечивает комплексное решение задач и оперативную поддержку по широкому спектру вопросов, оказывающих влияние на общее состояние организации.

По результатам проекта эксперты оказывают пост-консалтинговую поддержку, а также предлагают воспользоваться услугами по профессиональному сопровождению внедрением рекомендованных решений. Таким образом, трансформационный период в случае сложных многоэтапных проектов проходит полностью под контролем и при непосредственном участии квалифицированных специалистов.