Операционный или организационно-управленческий due diligence рассматривает существующую систему управления предприятием и его структурных подразделений, помогая оценить качество управления, риски ведения бизнеса, эффективность работы и потенциал развития. Т.е. при проведении процедуры операционного due diligence исследуются все значимые аспекты прошлого, настоящего и прогнозируемого будущего для конкретного объекта инвестирования.
Т.е. в процессе операционного due diligence рассматриваются вопросы стратегического развития компании, проводится комплексный анализ и оценка производственной, сбытовой, кадровой, финансовой политики для выявления резервов роста и оценки инвестиционной привлекательности бизнеса.
Порядок проведения операционного Due diligence
В рамках процедуры операционного due diligence высококвалифицированные специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагают комплекс услуг по исследованию:
- внешней среды функционирования бизнеса;
- организационно-функциональной структуры и кадровой политики компании, проведение оценки кадрового потенциала;
- системы управления имуществом и финансами компании;
- эффективности производственных и инжиниринговых процессов, инвестиционной программы;
- качества внутренней и внешней логистики;
- систем закупок и продаж;
- организацию системы контроля качества;
- и других аспектов бизнеса для определения его инвестиционной привлекательности.
Цель проведения due diligence будет непосредственно определять круг вопросов, ответы на которые должны быть получены, направления проверки, ее объем и степень детальности (т.е. уровень существенности деталей, подлежащих исследованию).
Результат операционного аудита (due diligence)
Результаты экспертных оценок будут изложены в виде отчета, в котором рассматриваются:
-
вопросы исторического развития компании,
-
проблемы организационной структуры,
-
особенности менеджмента,
-
специфика кадровой политики,
-
характер взаимоотношений с контрагентами (в том числе закупки и продажи),
-
сильные и слабые стороны бизнеса,
-
сдерживающие развитие факторы,
-
направления повышения эффективности работы предприятия.
Особенности операционного due diligence от Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Комплексный операционный due diligence проводится проектной командой Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» по выделенным направлениям непосредственно в исследуемом предприятии. Часто отчетность не дает четкого представления об объекте инвестирования, поэтому проведение опросов менеджеров, работников компании, анализ документации на месте позволяет предоставить объективную оценку текущего состояния бизнеса и перспектив его развития.
Привлечение экспертов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» для проведения операционного due diligence позволит оценить инвестиционные риски и определить экономическую целесообразность и направления инвестиций.
Многолетний опыт работы специалистов в сфере аудита, оценки, бухгалтерского, налогового, юридического и управленческого консалтинга, делового администрирования, формирование рабочих групп, включающих высококвалифицированных специалистов различных направлений, позволит в кратчайшие сроки провести процедуру операционного due diligence.
Свяжитесь с нами
