Налоговое сопровождение
- 10 место в области налогового консалтинга (RAEX)
- Право.ру 300 - рекомендованы в категории налоговое право
- Консультируем по вопросам налогообложения с учетом законодательства и бизнес-целей
За последние несколько лет государство наделило налоговые органы все большим полномочиями и расширило их область контроля за деятельностью предпринимателей. В зоне их пристального внимания не только крупные налогоплательщики, но и субъекты МСП. Основанием для налоговых претензий к налогоплательщику может стать не только прямая неуплата налогов, но и несвоевременная подача отчетов, неуточнение сведений или другие нарушения. Группа компаний «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагает комплексное налоговое сопровождение для бизнеса, при котором наши эксперты помогут минимизировать риски привлечения к налоговой ответственности, назначения внеплановых проверок, доначислений по их результатам и сконцентрироваться на приоритетных целях самого бизнеса. Опытные специалисты возьмут на себя как бухгалтерскую, так и юридическую сторону вопроса и обеспечат соблюдение законодательства при осуществлении предпринимательской деятельности.
Типичные риски для бизнеса
Несбалансированная работа финансовой и юридической службы, зачастую их отсутствие как полноценных структурных подразделений, и отказ от профессионального налогового сопровождения могут привести к нарушениям, критическим для бизнеса:
- неправильный выбор системы налогообложения, который влечёт переплаты или доначисления;
- ошибки в расчёте и подтверждении НДС, за которыми следует отказ в получении вычетов;
- отсутствие должной подготовки к плановым проверкам;
- нарушение сроков сдачи отчётности;
- неуплата налогов и сборов;
- отсутствие конструктивного взаимодействия с сотрудниками ФНС;
- отсутствие внутреннего контроля за корректностью первичных документов.
Некоторые ошибки, например нарушение сроков, влекут блокировку счетов по статье 76 НК РФ, что значительно затрудняет ведение бизнеса и грозит убытками. Другие ошибки, такие как отсутствие контроля за документооборотом, приводят к признанию сделок фиктивными. И всё это мешает главной цели любой предпринимательской деятельности — извлечению прибыли. С налоговым сопровождением под ключ можно избежать опасности сесть на мель и обойти подводные камни под руководством опытного штурмана.
Что включает налоговое сопровождение
- Анализ текущей налоговой нагрузки.
- Выбор оптимального режима налогообложения (ОСНО, УСН, ЕНВД, ПСН).
- Контроль полноты и обоснованности учёта расходов и доходов с подтверждением хозяйственных операций.
- Подготовку и своевременную сдачу всех видов налоговой и бухгалтерской отчётности.
- Сопровождение камеральных и выездных налоговых проверок — от подготовки пояснений до представления интересов клиента в ФНС.
- Оптимизацию НДС, страховых взносов и НДФЛ с применением положенных по закону льгот и вычетов.
- Юридическую оценку договоров и сделок на предмет налоговых последствий.
- Анализ структуры бизнеса на предмет корректного налогообложения при наличии группы компаний
- Судебное представительство при оспаривании решений налоговых органов
Преимущества сотрудничества с Группой «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
В рамках налогового сопровождения каждый клиент получает индивидуальный подход и надёжную защиту бизнеса от рисков. Сразу после заключения договора назначается персональный менеджер, который обеспечивает прямую связь с экспертом, чтобы максимально быстро реагировать на возникающие вопросы и незамедлительно давать рекомендации.
В проектах по налоговому сопровождению участвуют только опытные практикующие юристы, бухгалтеры и аудиторы, умеющие успешно решать задачи любой сложности и применяющие проверенные методики. Специалисты всегда учитывают особенности конкретного бизнеса и отраслевую специфику деятельности, чтобы эффективно и законно оптимизировать фискальную нагрузку. Когда налоговым сопровождением занимаются профессионалы, предприятие может функционировать в привычном режиме, а топ-менеджмент — сосредоточиться на развитии без лишних препятствий.
Кейсы
Эксперты
Работает в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с 2005 года. Мастер делового администрирования, эксперт в области управления проектами. Первое высшее образование получила в МГУ им. М.В. Ломоносова, закончив факультет психологии, являющийся одним из ведущих мировых центров в данной сфере. Внесла значимый вклад в проект по автоматизации и моделированию бизнес-процессов компании, действуя в составе рабочей группы. Активно участвует в реализации проектов департамента управленческого консалтинга.
С отличием окончила университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является мастером делового администрирования, имеет диплом ACCA по Международной Финансовой Отчетности. Более 15 лет работает в сфере аудита и бухгалтерского учета, реализовала проекты для крупнейших игроков различных отраслей российской экономики.
Дарья внесла значительный вклад в разработку методологии и внутренних стандартов качества аудиторских услуг в Группе, наладила эффективную систему формирования проектных команд. Является членом Комитета по аудиту общественно значимых организаций (ОЗО) СРО Аудиторская Ассоциация «Содружество» и активно участвует в развитии аудиторского рынка в России.
Ольга окончила Орловский государственный аграрный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является квалифицированным аудитором, имеет более 15 лет опыта работы в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение аудита, разработка и написание внутренних локальных актов, формирование и внедрение внутренних стандартов в рамках системы контроля, контроль работы бухгалтерии, а также консультирование в различных областях, включая вопросы налогового планирования, сложные вопросы бухгалтерского учета и формирования отчетности.
Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Имеет опыт работы более 15 лет в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка и написание внутренних локальных актов, проведение форензика и Due diligence, проведение инвентаризаций на предприятиях различных отраслей российской экономики, постановка управленческого учета, а также консультирование по налоговому и бухгалтерскому учету.
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
Олег окончил Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России по специальности «Бухгалтерский учет», Институт профессионального образования по специальности «Оценка бизнеса», а также Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова по специальности «Арбитражное управление». Имеет 5-летний опыт работы на должности ведущего бухгалтера, а также более 10 лет в оценочной деятельности.
Среди ключевых компетенций – оценка движимого и недвижимого имущества, подготовка отчетов в рамках проведения судебных экспертиз, анализ наилучшего варианта использования оцениваемых активов, а также разработка стратегий в области управления недвижимыми активами.
Павел имеет опыт работы в финансово-инвестиционном направлении – более 12 лет, в том числе на должности руководителя – 10 лет.
Среди ключевых компетенций – стратегическое консультирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, сопровождение реализации инвестиционных проектов: от этапов анализа, разработки концепции и стратегии до запуска и коммерческой реализации.
Свяжитесь с нами
© 2011 - 2025 Все права защищены.