Меню Услуги и практики Запрос
Статья

Поиск финансирования – одна из важных задач для растущего бизнеса. На сегодняшний день есть множество различных инструментов. Иван Соин, Руководитель направления Применение мер поддержки бизнеса Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказал о тех возможностях, которые предлагают государственные программы поддержки.


Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Услуги
С введением новых федеральных стандартов бухгалтерского учета основных средств и капитальных вложений, у компаний появились и новые обязанности. В частности, теперь стандарты содержат требования проводить тестирование на обесценение, отсылая бухгалтеров к МСФО. О том, как проводить такой тест и на что необходимо обратить внимание – в статье Юлии Белогорцевой, Партнер практики Инвестиционного консалтинга и оценки Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Что вы ищете?
Главная Кейсы
Как оптимизировать производственные мощности и сократить разрыв в планах производства

Как оптимизировать производственные мощности и сократить разрыв в планах производства

Клиент
Производитель товаров легкой промышленности

Ситуация

Клиенту требовалось увеличить производственные мощности в подготовительном цеху, так как именно этот цех в производственной цепочке являлся узким местом и существенно снижал общую эффективность компании. Руководство обратилось к специалистам Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с целью проведения производственного аудита, выявления низкоэффективных процессов и разработки рекомендаций по оптимизации работы цеха.

Решение

Специалисты Управленческого консалтинга Группы проанализировали и описали производственный процесс «as is», после чего составили матрицу узких мест текущего технологического процесса и разработали рекомендации по их устранению. По итогам проведенного аудита подготовительного цеха эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» сформировали отчет, в котором отразили:

  • Общую информацию об объектах анализа, а именно:

  1. детальное описание местоположения и инфраструктуры,

  2. анализ рынка сбыта и формирование представления о масштабах производства,

  3. описание оснащения, станочного парка, автоматизации и механизации предприятия,

  4. осмотр и описание производственных помещений,

  5. оценку инженерного и рабочего персонала;

  6. анализ используемых для производства материалов.

  • Детальную информацию по позициям подразделений;

  • Общий перечень выявленных проблем, в том числе по позициям подразделений;

  • Отдельное описание технологических рекомендаций.

По итогам презентации отчета клиенту, консультанты и руководство клиента совместно утвердили основные рекомендации к внедрению. Клиентом был установлен срок в 3 месяца для контроля эффективности внедрения рекомендаций и оценки достигнутых результатов.



Вас проконсультирует
Владимир Поклад
Руководитель практики Управленческого консалтинга

Результат

По итогам внедрения разработанных рекомендаций вспомогательные материалы на производстве были заменены на более качественные, производственный процесс был оптимизирован с точки зрения технологии и нормирования времени по операциям. По истечении срока контроля специалисты зафиксировали сокращение разрыва производственного плана более чем на 60% за 2,5 месяца.

Руководство клиента приняло решение о дальнейшем сотрудничестве с Группой в рамках проведения дополнительных мероприятий по повышению эффективности.


на 60% за 2,5 месяца
сокращение разрыва производственного плана
Вас проконсультирует
Владимир Поклад
Руководитель практики Управленческого консалтинга

Читайте также

09 августа 2023

Краснодарский край является одним из самых популярных и востребованных курортных регионов России, поэтому его развитие осуществляется очень активно. Создано большое количество моделей и концепций развития туристского и санаторно-курортного комплекса в этом регионе до 2030 года. Подробнее об этих концепциях и перспективах развития туризма в Краснодарском крае - в аналитическом материале экспертов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».

06 сентября 2022
Партнер практики Налогов и права Александр Силаков выступит в качестве модератора и участника круглого стола «Устойчивое развитие текстильной и легкой промышленности: миф или реальность?».
Владимир Поклад
Руководитель практики Управленческого консалтинга

Владимир Поклад, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своей статье рассказал о том, что такое маркетинг закупок, каковы его основные задачи и роль в стимулировании спроса. 

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта