Разработка системы показателей для оценки эффективности работы персонала ВУЗа
Ситуация
В условиях происходящей модернизации системы высшего образования непрерывно повышаются требования к качеству подготовки специалистов. В этой связи один из ведущих вузов Москвы принял решение разработать систему оценки качества работы преподавательского состава. Для разработки критериев и инструментальной базы руководство вуза обратилось в Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».Особенности проекта
Решение
Команда проектов была сформирована из специалистов кадрового консалтинга и аналитиков. Многие из них имеют опыт преподавательской работы в вузах и знают педагогическую работу «изнутри». Поэтому, учитывая специфику вуза, команда проекта разработала и согласовала с заказчиком программу анализа, опросные листы и тесты, которые сформировали инструментарий для аналитической работы.Сложный характер профессиональной деятельности педагога вуза требует использования различных, дополняющих друг друга методов оценки ее эффективности. Основным фактором в оценке эффективности работы преподавателя вуза являлась оценка прогресса образовательных результатов студентов.
При проведении оценки также учитывались ключевые компетенции педагогов вуза, в том числе:
- личные качества;
- методика преподавания учебных дисциплин;
- мотивации для студентов;
- обеспечение информационной основы преподавания;
- разработка программы курсов, методических, дидактических материалов;
- участие в организации дополнительных курсов и программ повышения квалификации и переподготовки кадров.
Предложенная система критериев оценки была внедрена в «электронный дневник» вуза, где оценки, выставляемые студентами и руководителями структурных подразделений вуза, формировали основу для периодической оценки эффективности работы преподавательского состава вуза.
Результат
- Итоги оценки эффективности работы преподавательского состава использовались для начисления и выплаты премий, а также других поощрений.
- Результаты периодической оценки эффективности работы преподавательского состава планируется использовать для принятия кадровых решений.
Связанные услуги
Читайте также
Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 10 по 15 января 2024 года.
20 сентября на бесплатном вебинаре Ольга Косинова, Руководитель практики Кадрового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», подробно рассмотрела практику ведения воинского учета и рассказала, как при этом минимизировать риски привлечения к ответственности.
Анна Крысина, Директор практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для газеты «Известия» рассказала о том, как привлекать в РФ необходимые иностранные кадры, насколько это может быть эффективно и выгодно для российского рынка труда.