Меню Услуги и практики Запрос
Статья

Поиск финансирования – одна из важных задач для растущего бизнеса. На сегодняшний день есть множество различных инструментов. Иван Соин, Руководитель направления Применение мер поддержки бизнеса Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказал о тех возможностях, которые предлагают государственные программы поддержки.


Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Услуги
С введением новых федеральных стандартов бухгалтерского учета основных средств и капитальных вложений, у компаний появились и новые обязанности. В частности, теперь стандарты содержат требования проводить тестирование на обесценение, отсылая бухгалтеров к МСФО. О том, как проводить такой тест и на что необходимо обратить внимание – в статье Юлии Белогорцевой, Партнер практики Инвестиционного консалтинга и оценки Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Что вы ищете?
Главная Кейсы
Проведение оценки кадрового потенциала и оптимизация кадрового состава для деревообрабатывающей компании

Проведение оценки кадрового потенциала и оптимизация кадрового состава для деревообрабатывающей компании

Клиент:
Деревообрабатывающее предприятие

Ситуация

В Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» обратилась деревообрабатывающая компания, которая на завершающем этапе проведения модернизации производственной фабрики столкнулась с нехваткой квалифицированных кадров, способных обеспечить процесс производства на должном уровне. 

В результате переговоров было предложено провести оценку кадрового потенциала и разработать программу мер по оптимизации кадрового состава для обеспечения производства трудовыми ресурсами.


Особенности проекта

Компания-заказчик имеет большой штат сотрудников, в котором на долю производственного персонала приходится более 80%.
Производственная фабрика территориально удалена от крупных населенных пунктов, что затрудняет привлечение квалифицированного персонала.
Высокая текучесть кадров объясняется тем, что часть производственного персонала заказчика работает вахтовым методом.
В ходе модернизации компания приобрела высокоточное современное оборудование для деревообработки, требующее высокой квалификации рабочих.

Решение

В команду проекта, сформированную Группой «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», вошли специалисты не только в сфере HR-консалтинга, но также в области анализа хозяйственной деятельности. Основной целью являлся поиск внутренних резервов заказчика для обеспечения модернизированного производства трудовыми ресурсами.

В ходе проведения оценки кадрового потенциала сотрудников заказчика была использована совокупность объективных, субъективных, проективных и ретроспективных методов.

На первом этапе кадровый потенциал каждого сотрудника оценивался по результатам его работы, которые были представлены в чек-листах, отчетах о выполнении трудовых показателей и результатах тестирования знаний, умений и навыков.

Далее в ходе собеседований и кадровых интервью у работников были получены и проанализированы ответы на вопросы, позволяющие оценить их удовлетворенность условиями и результатами труда, а также выявить готовность к повышению квалификации, профессиональному росту.

Проведенная специалистами Группы работа позволила выделить работников, которые после соответствующего повышения квалификации смогут выполнять квалифицированную работу на производственной фабрике после завершения ее модернизации. Была разработана программа повышения квалификации, сделаны рекомендации по ее реализации.

Предложенное проектной командой перераспределение функциональных обязанностей среди структурных подразделений заказчика и достигнутый в результате этого синергетический эффект смогут обеспечить рост производительности рабочих и высвободить персонал, который может быть задействован в работе модернизированной фабрики.


Вас проконсультирует
Ольга Косинова
Руководитель практики Кадрового консалтинга

Результат

Внедрение предложенных командой проекта мероприятий позволит покрыть 56 вакансий из 62 требуемых для запуска работы фабрики рабочих мест за счет перераспределения кадров и повышения квалификации производственного персонала.

Вас проконсультирует
Ольга Косинова
Руководитель практики Кадрового консалтинга

Читайте также

20 сентября 2023

20 сентября на бесплатном вебинаре Ольга Косинова, Руководитель практики Кадрового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», подробно рассмотрела практику ведения воинского учета и рассказала, как при этом минимизировать риски привлечения к ответственности.

07 августа 2023

Сегодня, 7 августа, Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» празднует свой 28-ой День Рождения!

Анна Крысина
Директор практики Финансового консалтинга

Анна Крысина, Директор практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии  для газеты «Известия» рассказала о том, как привлекать в РФ необходимые иностранные кадры, насколько это может быть эффективно и выгодно для российского рынка труда.

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта