Оптимизация процесса приема и увольнения сотрудников для ИТ-компании
Ситуация
Клиент, представитель МСБ, обратился в Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с потребность в комплексной HR-диагностике. Было необходимо наладить процесс приема и увольнения сотрудников, а также разработать кадровую документацию с учетом последних мер поддержки ИТ-отрасли и автоматизировать бизнес-процессы HR-департамента.
Решение
На период сотрудничества практикующие эйчары с большим опытом работы в сфере ИТ, юристы, управленческие консультанты и коучи Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ были дислоцированы в офисе Клиента для:
-
оценки текущего подхода к рекрутингу и выявления недостатков подхода;
-
независимой проверки документации и внедрения законодательных нововведений;
-
обсуждения краткосрочных и долгосрочных целей;
-
разработки моделей новых бизнес-процессов;
-
обновления текстов вакансий, поиска новых площадок для расширения присутствия;
-
автоматизация новых процессов;
-
обучение сотрудников HR-департамента.
и решения сопутствующих задач.
Результат
В результате сотрудничества Клиент добился существенного сокращения затрат при увольнении работников по соглашению сторон и за счет изменения подхода по приему работников на срочные трудовые договоры на законных основаниях.
Срочный трудовой договор может заключаться «с лицами, поступающими на работу к работодателям - субъектам малого предпринимательства, численность работников которых не превышает 35 человек (в сфере розничной торговли и бытового обслуживания - 20 человек)»
Читайте также
Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 02 по 09 апреля 2024 года.
Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 26 марта по 2 апреля 2024 года.
Эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в своем комментарии для издания «Юг Times» рассказали, с чем связано активное развитие жестких дискаунтеров в Краснодарском крае и каковы перспективы такого ретейла.
Запрос предложения
