Так называемые программы «cost cutting» – сокращения издержек – являются основными рычагами оптимизации, способными улучшить показатели деятельности компании.
Эксперты Группы предлагают комплексное решение для грамотной оптимизации затрат на долгосрочный период без потери эффективности.
Программа сокращения затрат
Когда компании требуется разработка программы сокращения затрат?
- Если инициативы руководства компании по экономии издержек не подкреплены конкретными мерами.
- В случае разрозненности текущих мер по экономии издержек.
- При отсутствии четкого понимания соотношения значимости отдельных статей затрат для бизнеса.
- В случае необходимости реализовать сокращение затрат в ограниченные сроки.
- Когда простая экономия издержек не работает, и компании требуется разработка комплексной программы, предусматривающей трансформацию бизнес-процессов и преобразование оргструктуры.
Комплекс услуг по оптимизации затрат включает
-
Комплексную диагностику организации, определение приоритетных областей для снижения затрат.
-
Анализ затрат: показателей оборачиваемости затрат, структуры и состава расходов.
-
Выявление резервов, которые позволят эффективнее использовать имеющиеся ресурсы.
-
Разработку программы cost-cutting (сокращения затрат) и сопровождение внедрения.
-
Оценку непрофильных активов, при необходимости, и подготовку рекомендаций по их реализации.
Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» более 25 лет оказывает услуг в области управления издержками и гарантирует разработку эффективной программы сокращения затрат, которая позволит добиться устойчивой и долгосрочной экономии затрат организации.
Свяжитесь с нами
