Организация автоматизированного контроля расхода ГСМ для крупной перерабатывающей компании - кейс Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Меню Услуги и практики Запрос
Статья

Поиск финансирования – одна из важных задач для растущего бизнеса. На сегодняшний день есть множество различных инструментов. Иван Соин, Руководитель направления Применение мер поддержки бизнеса Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказал о тех возможностях, которые предлагают государственные программы поддержки.


Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Услуги

Начиная с 2022 года обязательными к применению стали уже 5 новых стандартов бухгалтерского учета, еще 2 утверждены и станут обязательными в ближайшие два года, а к выпуску готовятся еще 8. Проект одного из них – ФСБУ 4/2023 – недавно размещен на сайте Минфина. Эксперты практики Финансового консалтинга готовы оказать комплексную поддержку в применении новых ФСБУ – от консультирования по отдельным вопросам до полного сопровождения перехода и автоматизации.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Что вы ищете?
Главная Кейсы
Организация автоматизированного контроля расхода ГСМ для крупной перерабатывающей компании

Организация автоматизированного контроля расхода ГСМ для крупной перерабатывающей компании

Задача

Крупной перерабатывающей компании понадобилось организовать автоматизированный контроль расхода ГСМ. Для решения этой задачи клиент обратился за помощью к консультантам Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».

Особенности проекта

Учет расхода ГСМ осуществляется группой компаний по каждому предприятию в отдельности последовательно в различных учетных и контрольных системах
Не унифицирована внутренняя нормативная документация, регулирующая оборот и порядок списания ГСМ
Контроль гомогенности расхода ГСМ однотипных транспортных средств и его соответствие регулирующим документам Минтранса централизованно не осуществлялся

Решение

С помощью использования продукта Биплан 24 командой специалистов была организована консолидация следующих данных компании:

  • Сквозного анализа учета расхода топлива в четырех типах учетных систем по каждому предприятию группы компаний за предшествующий проверке год; 

  • Выявленных несоответствий нормативам расхода ГСМ и километражу в путевых листах.



Вас проконсультирует
Виктория Шпаковская
Руководитель практики Внутреннего контроля и управления рисками

Результат

В результате сотрудничества с консультантами Группы в компании клиента были выявлены расхождения (списания, не соответствующие подтвержденным расходам), на сумму в 9% от расходов группы компаний на топливо за год (до 15% по отдельному предприятию). В компании организовали централизованный регулярный контроль соответствия данных учетных систем с визуализацией расхождений.

Также были устранены все недостатки внутреннего документооборота, допускающие несоответствия информации о расходе топлива в различных учетных системах.

Вас проконсультирует
Виктория Шпаковская
Руководитель практики Внутреннего контроля и управления рисками

Другие кейсы

Читайте также

29 февраля 2024
В условиях экономической нестабильности, когда необходимо искать пути снижения нагрузки на бизнес, специалисты практики Налогов и права рекомендуют провести налоговый аудит: комплексно выявить риски и оптимизировать налоговое бремя.
Виктория Шпаковская
Руководитель практики Внутреннего контроля и управления рисками

Виктория Шпаковская, Руководитель практики Внутреннего контроля и управления рисками Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказала в своем комментарии для «Ведомостей» о самых актуальных трендах в сфере внутреннего аудита.

Запрос предложения

Запросить предложение
Оставить заявку
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта