Бизнес-план, подготовленный экспертами Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого проекта. Бизнес-план является важнейшим инструментом, который позволяет выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Подготовка бизнес-плана является также эффективным способом представления инвестиционного проекта.
Разрабатываемые экспертами практики Управленческого консультирования бизнес-планы описывают суть и содержание инвестиционного проекта, процесс его реализации, необходимое оборудование, организационную структуру бизнеса, рассматривают конкурентную среду. Проведенные в рамках анализа и оценки эффективности бизнес-плана исследования позволят сформировать финансовый план и оценить риски реализации проекта. В результате разработки бизнес-плана будут рассмотрены все необходимые аспекты в многовариантном представлении.
Особенностью подготовки бизнес-плана консультантами Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» является индивидуальный подход и детальная проработка всех его разделов: так, раздел, посвященный анализу рынка, представляет собой полноценное маркетинговое исследование.
Когда необходим бизнес-план
Необходимость разработки и составления бизнес-плана предприятия возникает на любом этапе развития бизнеса:
- При его создании, для получения ясного представления о перспективах развития, определения потребности в финансировании, сроков окупаемости инвестиций и связанных с реализацией проекта рисков.
- При внесении изменений в производственную, сбытовую политику фирмы, как обоснование целесообразности и перспектив осуществляемых перемен.
- При получении кредита, для подтверждения платежеспособности и кредитоспособности заемщика.
- Для привлечения инвесторов при финансирование проекта.
Услуги по разработке бизнес-плана
Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагают следующие услуги в области разработки бизнес-планов:
- Составление бизнес-плана в соответствии с российскими и международными стандартами.
- Разработка финансовой модели инвестиционного проекта.
- Составление технико-экономического обоснования проекта.
- Разработка инвестиционного меморандума.
- Определение инвестиционного потенциала фирмы и потребностей в дополнительном капитале.
- Проведение маркетинговых исследований рынка.
- Представление и защита инвестиционного проекта перед инвестором, кредитором.
- Экспертиза бизнес-планов и инвестиционных проектов.
Анализ эффективности бизнес плана или инвестиционного проекта – одна из ключевых компетенций практики Управленческого консалтинга. Данная услуга позволит еще на предпроектной стадии подготовки «увидеть», насколько может быть привлекателен данный проект для инвестора. Результаты анализа дают представление об уровне доходности проекта, сроках его окупаемости и степени риска по проекту.
Учитывая, что некоторые инвестиционные институты предъявляют свои требования к оформлению бизнес-плана, широкий спектр применяемых инструментов и программного обеспечения позволяет обеспечить соответствие разрабатываемого бизнес-плана специфическим требованиям инвесторов и кредиторов.
Разработка бизнес-плана в рамках заключения СПИК
Специальный инвестиционный контракт – это инструмент промышленной политики, направленный на стимулирование инвестиций в промышленность России, который стал активно развиваться в качестве меры противодействия экономическим последствиям санкций.
Участие в конкурсе на заключение СПИК предполагает, в том числе, разработку конкурентного бизнес-плана. Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» готовы оказать поддержку в рамках формирования эффективной и привлекательной для инвесторов программы ведения бизнеса с учетом требований уполномоченного органа.
Подробнее о сопровождении заключения СПИК
Что включает анализ инвестпроекта
Эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» проведут максимально точную экспертизу эффективности любого инвестиционного проекта на всех стадиях его реализации, которая включает:
- Прогноз и анализ денежных потоков по проекту.
- Определение реальной потребности в инвестициях и разработку программы финансирования проекта.
- Оценку экономической эффективности осуществления инвестиций и сроков их окупаемости.
- Оценку влияния различных факторов риска на возможность реализации проекта и направления их минимизации.
По результатам экспертизы составляется технико-экономическое обоснование или бизнес-план, в которых будут детально изложены: суть проекта, финансовый план и оценка рисков по проекту. Индивидуальный подход в ходе подготовки технико-экономического обоснования проекта позволяет Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» дополнить результаты экспертизы проведением дополнительных исследований с учетом международных стандартов.
В интересах клиента специалисты практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» могут разработать несколько вариантов проекта для обоснования выбора способов его реализации.
Результаты анализа дают представление об уровне доходности проекта, сроках его окупаемости и степени риска по проекту.
Кейсы
Нам доверяют
Аналитика и публикации экспертов
Ксения Архипова, Старший партнер Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для журнала «Вольная экономика» поделилась своим мнением относительно предложения по снижению долговой нагрузки для регионов.
Аналитики Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в своем комментарии для портала «Объясняем.рф» рассказали, как закрытие доступа к импортному ПО сказалось на работе госструктур и бизнеса России, а также как обстоит дело с отечественными разработками облачных сервисов.
Владимир Поклад, руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своей статье подробно рассказал, как повысить эффективность управления инвестиционно-строительной деятельностью в ТЭК
Эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в своем комментарии для портала MASHNEWS рассказали о том, какие есть особенности производства оборудования и комплектующих при импортозамещении во время санкций.
Аналитики Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в своем комментарии для газеты «КоммерсантЪ», рассказали, с чем связано сокращение поставок российской нефти в Индию, и каковы основные тренды российского нефтяного экспорта на глобальный рынок.
Аналитики Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для портала «Агроинвестор», рассказали, об итогах агросектора в 2023 году и о том, что может ждать отрасль в нынешнем году
Владимир Поклад, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для газеты «КоммерсантЪ» рассказал об основных трендах телекоммуникационных услуг в 2023 году и общей ситуации на рынке.
Владимир Поклад, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для газеты «Известия» рассказал, как развиваются традиционные отрасли промышленности в современных реалиях.
Владимир Поклад, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для Forbes рассказал об итогах российского АПК в 2023 году и оценил основные тенденции и перспективы развития отрасли на ближайшее будущее.
Дарья Перковская, партнер по аудиту и консалтингу Группы Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для газеты «Известия» рассказала о том, что даст создание нового межрегионального автокластера, и позволит ли он укрепить в целом автопромышленность в России.
Владимир Поклад, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для Forbes рассказал о том, сколько зернобобовых произвела и экспортировала Россия в 2023 году, и что помогло нарастить производство и поставки.
Эксперты практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для Forbes рассказали о зерновых итогах 2023 года в России.
Владимир Поклад, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своей статье рассказал, какие проблемы могут встать на пути развития бизнеса и почему компаниям так важно иметь надежный бизнес-план в таких условиях.
Владимир Поклад, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своей статье рассказал о том, что такое маркетинг закупок, каковы его основные задачи и роль в стимулировании спроса.
Владимир Поклад, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для «ЮГ Times» рассказал о возможности строительства метро в Краснодаре.
Эксперты практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для Forbes рассказали о том, из-за чего Россия увеличила экспорт муки за рубеж, и какие могут при этом возникнуть проблемы и последствия.
Ксения Архиповой, Старший партнер, Исполнительный директор Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в своем комментарии для ComNews оценила уровень цифровизации химической промышленности в России и перспективы ее дальнейшего развития в ближайшей перспективе.
Владимир Поклад, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для газеты «Коммерсантъ» рассказал о результатах, перспективах и основных направлениях цифровизации ТЭК.
Минэкономразвития РФ прогнозирует рост металлургического производства в 2023 году на 4,9%, в 2024 году - на 3,9%, в 2025 году - на 2,5%, в 2026 году - на 2,4%. Владимир Поклад, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для портала «ПроМеталл» рассказал, насколько вероятен такой сценарий, и кто в ближайшие годы будет основным потребителем металлов в России.
Сеть магазинов мужской одежды Hemderson планирует разместить свои акции на московской бирже. Насколько удачным и перспективным может быть это решение - в комментарии Ксении Архиповой, Старшего партнера, Исполнительного директора Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» для «Тинькофф Журнала».
Владимир Поклад, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для газеты «Известия» рассказал о том, как импорт других стран влияет на конкурентоспособность российского машиностроения, и какие меры необходимы для поддержки наших производителей.
Владимир Поклад, Руководитель практики Управленческого консалтинга, в своей статье для РБК Pro - о том, что такое бенчмаркинг, какие у него цели и задачи и как его применение может помочь в принятии управленческих решений на примере некоторых крупнейших компаний.
Аналитики практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» прокомментировали ситуацию на российском рынке косметики и последствиях санкций для «СберПро Медиа».
Некоторые крупнейшие зернотрейдеры начали сообщать об уходе с российского рынка в марте. Подробнее о том, как это скажется на российском рынке - в комментарии Олега Пахомова, Руководителя практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» для портала «АгроВестник».
В рамках G7 был поднят вопрос запрета на импорт золота из России в Евросоюз, и, вероятно, стоит ожидать новых антироссийских санкций. Между тем, Россия занимает одну из ведущих позиций по объемам добычи золота в мире, и санкции грозят коснуться всего мирового рынка. О рисках для российской золотодобывающей промышленности и возможных потерях бюджета – эксперты практики Управленческого консалтинга для газеты «Известия».
Минпромторг РФ разослало в профильные ведомства проект постановления Правительства: министерства и региональные власти смогут регулировать наценку производителей и поставщиков стройматериалов, металлопроката и сырья рамках заключения специальных временных соглашений с производителями и поставщиками. О том, как это будет работать и какие последствия может иметь – Александр Силаков, Партнер практики Налогов и права Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», для журнала «Про Металл».
В настоящий момент поддержаны 2 инициативы, которые могли бы помочь населению при растущих ценах на продукты питания: введение продуктовых карточек и установление минимальной наценки на базовые продукты. Юлия Белогорцева, Партнер практики Инвестиционного консалтинга и оценки, ответила на вопросы о перспективах контроля цен на продукты для информационного портала Агро XXI.
Актуальное в законодательстве
Наши преимущества
Эксперты
Работает в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с 2005 года. Мастер делового администрирования, эксперт в области управления проектами. Первое высшее образование получила в МГУ им. М.В. Ломоносова, закончив факультет психологии, являющийся одним из ведущих мировых центров в данной сфере. Внесла значимый вклад в проект по автоматизации и моделированию бизнес-процессов компании, действуя в составе рабочей группы. Активно участвует в реализации проектов департамента управленческого консалтинга.
С отличием окончила университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является мастером делового администрирования, имеет диплом ACCA по Международной Финансовой Отчетности. Более 15 лет работает в сфере аудита и бухгалтерского учета, реализовала проекты для крупнейших игроков различных отраслей российской экономики.
Дарья внесла значительный вклад в разработку методологии и внутренних стандартов качества аудиторских услуг в Группе, наладила эффективную систему формирования проектных команд. Является членом Комитета по аудиту общественно значимых организаций (ОЗО) СРО Аудиторская Ассоциация «Содружество» и активно участвует в развитии аудиторского рынка в России.
Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
Олег окончил Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России по специальности «Бухгалтерский учет», Институт профессионального образования по специальности «Оценка бизнеса», а также Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова по специальности «Арбитражное управление». Имеет 5-летний опыт работы на должности ведущего бухгалтера, а также более 10 лет в оценочной деятельности.
Среди ключевых компетенций – оценка движимого и недвижимого имущества, подготовка отчетов в рамках проведения судебных экспертиз, анализ наилучшего варианта использования оцениваемых активов, а также разработка стратегий в области управления недвижимыми активами.
Мария имеет опыт структурирования внутрироссийских и международных сделок по слиянию и поглощению, в том числе проведение комплексных юридических проверок и оценки рисков. (руководство сопровождения многоуровневой сделки по продаже российских активов с участием иностранного элемента, получение необходимых корпоративных и регуляторных разрешений, представление клиента в переговорах, сумма сделки превысила 10 млрд. руб.)
А также широкий опыт сопровождения проектов в области недвижимости, в том числе, сделок по приобретению земельных активов, их развития и строительства под производственные и жилые нужды. (Сопровождение группы сделок по приобретению недвижимости крупным игроком нефтегазового бизнеса под строительство АЗС; проведение переговоров и сопровождение получения разрешительных документов для ввода в эксплуатацию объектов недвижимости, легализация самовольных строений; разработка всей договорной схемы сопровождение процесса строительства коттеджного поселка в Московской области от образования земельных участков, смены их категории, инвестирования, строительства индивидуальных домов и объектов малоэтажной застройки; успешной опыт судебного и административного оспаривания кадастровой стоимости объектов недвижимости с 2012 года; 2 успешных кейса в Верховном суде РФ по объектам недвижимости).
Мария проводит консультации клиентов по вопросам корпоративного, договорного права, разработка схемы защиты бенефициарных владельцев бизнеса, структурирование займов и переуступки задолженности. Является специалистом по вопросам интеллектуальной собственности и определения рисков в данной области, составлению договоров по созданию РИД, лицензионных договоров и договоров об отчуждении исключительных прав, а также консультирует по вопросам регистрации в российском патентном ведомстве, включении ПРэВМ и баз данных в реестре отечественного программного обеспечения (на профессиональном счету Марии опыт работы в крупном медиахолдинге).
А также среди специализации Марии - правовая экспертиза локальных нормативных актов компании, разработка и внедрение корпоративных документов, рекомендации по установлению системы премирования и поощрений, сопровождение процедуры сокращения штатов, переговоры с работниками.
Павел имеет опыт работы в финансово-инвестиционном направлении – более 12 лет, в том числе на должности руководителя – 10 лет.
Среди ключевых компетенций – стратегическое консультирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, сопровождение реализации инвестиционных проектов: от этапов анализа, разработки концепции и стратегии до запуска и коммерческой реализации.
Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Имеет опыт работы более 15 лет в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка и написание внутренних локальных актов, проведение форензика и Due diligence, проведение инвентаризаций на предприятиях различных отраслей российской экономики, постановка управленческого учета, а также консультирование по налоговому и бухгалтерскому учету.
"Статистика, учета и экономический анализ". Обладает более чем 10-летним опытом в анализе учета, проверке финансового состояния компаний. Руководит аудиторскими проверками в различных отраслях, в том числе в АПК, ТЛК, электроэнергетике, производстве. Глубоко разбирается в налоговом учете, применении РСБУ и МСФО (в том числе недавно внедренных на территории РФ).
Ольга окончила Орловский государственный аграрный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является квалифицированным аудитором, имеет более 15 лет опыта работы в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение аудита, разработка и написание внутренних локальных актов, формирование и внедрение внутренних стандартов в рамках системы контроля, контроль работы бухгалтерии, а также консультирование в различных областях, включая вопросы налогового планирования, сложные вопросы бухгалтерского учета и формирования отчетности.
Свяжитесь с нами
