Инвентаризация незавершенного производства | Группа "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" | Проведение инвентаризации НЗП
Меню Услуги и практики Запрос
Статья

Поиск финансирования – одна из важных задач для растущего бизнеса. На сегодняшний день есть множество различных инструментов. Иван Соин, Руководитель направления Применение мер поддержки бизнеса Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказал о тех возможностях, которые предлагают государственные программы поддержки.


Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Услуги

Начиная с 2022 года обязательными к применению стали уже 5 новых стандартов бухгалтерского учета, еще 2 утверждены и станут обязательными в ближайшие два года, а к выпуску готовятся еще 8. Проект одного из них – ФСБУ 4/2023 – недавно размещен на сайте Минфина. Эксперты практики Финансового консалтинга готовы оказать комплексную поддержку в применении новых ФСБУ – от консультирования по отдельным вопросам до полного сопровождения перехода и автоматизации.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
8 (495) 740-16-01
Услуги и практики
Что вы ищете?
Главная Услуги и практики Проведение инвентаризации
Инвентаризация незавершенного производства

Инвентаризация незавершенного производства

Екатерина Крючкова
Заместитель директора департамента Финансового и налогового консалтинга
Задать вопрос

Инвентаризация незавершенного производства является обязательной частью инвентаризации активов предприятия и позволяет объективно оценить объемы активов, которые находятся в процессе производства или строительства и будут приносить доход в будущем. Таким образом, от корректности результатов инвентаризации НЗП зависит качество принимаемых управленческих решений.

Объекты незавершенного производства

Незавершенным производством считается продукция, не прошедшая все стадии (фазы, переделы), предусмотренные технологическим процессом и не допущенная к продаже.

В соответствии со статьей 319 НК РФ объектами незавершенного производства признают:

  • изделия, находящиеся на какой-либо стадии производственного процесса;

  • бракованные товары;

  • товары, не прошедшие испытания (контроль качества продукции);

  • неукомплектованную продукцию;

  • работы и услуги, не принятые заказчиком;

  • остатки производственных полуфабрикатов.

Если компании предлагает клиентам работы и услуги, то незавершенным производством являются затраты, понесенные для их выполнения до подписания акта их сдачи-приемки или же до получения выручки от продажи.

Цель инвентаризации НЗП

Инвентаризация незавершенного производства дает компании возможность:

  1. Получить четкое представление о составе, структуре и количестве объектов незавершенного производства;

  2. Выявить факты излишков и недостач, а также хищений и иных злоупотреблений на стадии незавершенного производства;

  3. Выделить неучтенный брак, в том числе исправимый, который может стать сырьем для выпуска новых изделий или изделий пониженной сортности;

  4. Определить фактическую комплектность незавершенного производства (заделов);

  5. Выделить остатки продукции по аннулированным или приостановленным заказам, работы и услуги, не принятые заказчиком;

  6. Произвести стоимостную оценку незавершенного производства в соответствии с принятым Учетной политикой компании методом;

  7. Сличить данные о фактическом наличии объектов незавершенного производства с отраженными в бухгалтерском учете.

Перед началом инвентаризации мы рекомендуем сдать на склад оборудование, материалы, комплектующие и инвентарь, которые на данном этапе уже не используются для выполнения производственных процессов. Это позволит оптимизировать временные затраты на проведение инвентаризации. 

Особенности инвентаризации незавершенного производства на крупных промышленных предприятиях

Промышленные компании, как правило, осуществляют производство продукции в несколько этапов (переделов, стадий, процессов и пр.), и на конец отчетного периода на каждом из этапов будут оставаться материалы, полуфабрикаты, узлы, детали, агрегаты, предназначенные для дальнейшей обработки и еще не дошедшие до склада готовой продукции. Инвентаризацию незавершенного производства следует проводить не реже 1 раза в год, перед формированием годовой финансовой отчетности. Однако компаниям, которые оценивают незавершенное производство по стоимости сырья, материалов и полуфабрикатов, мы рекомендуем проводить инвентаризацию ежемесячно.

Кроме того, в производственных цепочках, которых у крупных компаний бывает несколько, могут быть задействованы территориально удаленные структурные подразделения.

Поэтому проведение инвентаризации незавершенного производства на крупных промышленных предприятиях требует значительных трудозатрат и расхода времени. При проведении выборочной инвентаризации НЗП мы рекомендуем сосредоточиться на следующих объектах незавершенного производства, группах продукции и заказах:

  • старые заказы и изделия, работы по которым начаты год и более назад, законсервированные объекты незавершенного производства;

  • остатки незавершенного производства по закрытым, аннулированным или приостановленным заказам;

  • продукция впервые в запуске, экспериментальные виды продукции, заказы и продукция после конструкционных или технологических изменений;

  • полуфабрикаты и узлы, неоконченные сборкой, имеющие высокую стоимость и наибольшую трудоемкость изготовления;

  • продукция, полуфабрикаты, узлы, от своевременного изготовления которых зависят сроки выполнения других важных заказов;

  • объекты незавершенного производства на первом и последнем участке технологической цепочки;

  • продукция и заказы на контроле у топ-менеджмента или собственника.

Поскольку процесс производства может быть непрерывным, инвентаризация осложняется продолжающимся движением материалов, полуфабрикатов, узлов и деталей в производственном процессе.

В этой связи в ходе проведения инвентаризации НЗП крупных промышленных предприятий необходимо:

  • проверить данные оперативного учета движения узлов и деталей между подразделениями и общую сумму затрат в незавершенном производстве;

  • проконтролировать полноту, своевременность сдачи готовой продукции на склад и документальное оформление такой сдачи;

  • проконтролировать комплектность необходимой технической документации на готовые изделия;

  • проверить правильность распределения затрат по видам продукции и уточнить себестоимость выпущенной продукции;

  • определить фактическую комплектность заделов, обеспеченность сборки деталями;

  • предотвратить хищения, сокрытие брака и другие злоупотребления;

  • проверить корректность оформления выработки и начисления сдельной оплаты труда.

Особенности инвентаризации незавершенного строительства

Незавершенное строительство – объекты, которые не были введены в эксплуатацию за определенный срок и по которым не было осуществлено подписание документов о принятии в эксплуатацию, а также строительные объекты, находящиеся на консервации.

Инвентаризация незавершенного строительства включает в себя проверку:

  • состояния работ по строительству сооружений, зданий, иных объектов капитальных вложений. Путем обмера по каждому объекту устанавливают объемы выполненных работ по строительству (включая данные о монтаже отдельных конструкций) и работ, связанных с монтажом оборудования;

  • наличия оборудования, которое предназначается для установки на строящихся объектах и на момент инвентаризации находится в процессе монтажа;

  • состояния объектов, строительство которых временно прекращено или законсервировано. Причем инвентаризация незавершенного строительства должна выявить и отразить основания и причины консервации объектов;

  • незавершенного строительства, которое не обеспечивается источниками финансирования.

Таким образом, инвентаризация незавершенного производства – одна из самых сложных и трудозатратных процедур, которая требует отличного знания специфики бизнеса компании.

Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» проведут инвентаризацию в кратчайшие сроки в соответствии с задачами, которые могут также предусматривать использование ее результатов:

  • В аналитической работе при разработке рекомендаций по оптимизации производственных бизнес-процессов, организации контроля качества продукции и снижению брака, возвратов от покупателей и отказов

  • В разработке мероприятий по совершенствованию системы контроля и учета незавершенного производства на каждой стадии производственного процесса, выполнения работ, оказания услуг

  • В поиске направлений реализации законсервированных объектов незавершенного строительства, включая поиск потенциальных покупателей. 

Результаты инвентаризации НЗП

  • отчет, отражающий реальное состояние объектов незавершенного производства
  • рекомендации по совершенствованию системы контроля и учет незавершенного производства

  • сличительные ведомости и инвентаризационные описи в соответствии с поставленными клиентом задачами.





Анализ задачи
Разработка / согласование технического задания
Заключение договора
Реализация проекта
Консультационная поддержка
Запросить коммерческое предложение
Составим предложение с учетом специфики Вашего бизнеса
Личный кабинет
Пользуйтесь удобными инструментами для взаимодействия с нами
Приглашение на конкурс
Как специалисты проводили инвентаризацию промышленных объектов на Крайнем Севере для добывающей компании и разработали рекомендации для минимизации рисков в процессах приобретения, хранения и отпуска МПЗ

Нам доверяют

СО ЕЭС
АО «СО ЕЭС» считает возможным рекомендовать АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в качестве квалифицированного партнера, своевременно выполняющего взятые на себя обязательства и строго соблюдающего условия заключенных соглашений.
МПК Атяшевский
Консультанты в полной мере продемонстрировали свою компетентность и подтвердили богатый опыт реализации подобных проектов. ООО «МПК «Атяшевский» рекомендует Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в качестве надежного и квалифицированного исполнителя проектов по инвентаризации.
АТОЛ
Мы с уверенность рекомендуем Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в качестве добросовестного и квалифицированного исполнителя консалтинговых проектов.
Моссвет
В 2018 году ООО «Моссвет» требовались комплексные услуги в области налогового консалтинга. После тщательного поиска компании-исполнителя нами было принято решение остановить свой выбор на АО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ». Ключевым фактором в принятии решения являлся существенный опыт работы компании с организациями отрасли электроэнергетики.
Территория ПОС
Настоящим письмом мы выражаем благодарность специалистам за эффективную реализацию и ответственный подход к исполнению обязательств.
Arneg Russia
ООО «АРНЕГ» выражает благодарность Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» за плодотворное сотрудничество в рамках перехода на новые стандарты учета основных средств и капительных вложений.

Аналитика и публикации экспертов

Российский рынок M&A в 2022 году и перспективы на 2023 год
В 2022 году российский рынок M&A начал развиваться под защитой антисанкционной политики. Последствия этой ситуации для мирового рынка M&A не самые лучшие: инфляция, падение рынка и возросший риск спада экономического роста по сравнению с предшествующими годами. Сейчас, в начале 2023 года, эта тенденция все еще сохраняется, и падение глобального рынка M&A продолжается. Обзор тенденций российского рынка и последствия санкций – в аналитическом материале экспертов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Пресс-служба

Эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в своем комментарии для издания «Юг Times» рассказали, с чем связано активное развитие жестких дискаунтеров в Краснодарском крае и каковы перспективы такого ретейла.

Рынок нефтегазового оборудования: перспективы развития отрасли в условиях пандемии
Распространение коронавируса привело к падению спроса на нефть и формированию «отрицательной цены» на продукт. Российское производство нефтегазового оборудования в результате снижения добычи нефти и газового конденсата может сократиться более чем на 3-3,5% уже в первой половине 2020 года. Подробнее о структуре и состоянии российского рынка нефтегазового оборудования, а также о перспективах развития отрасли в условиях кризиса – в аналитическом исследовании экспертов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Ксения Архипова
Старший партнер. Исполнительный директор

Ксения Архипова, Старший партнер, Исполнительный директор Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для «Российской газеты» рассказала о том, чего можно ожидать от цен на бензин летом 2024 года.

 
Падение цен на нефть 2020: трансформационные перспективы России
Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагает свой взгляд на происходящие события: падение цены на фьючерсы WTI при относительно стабильном курсе доллара, а также влияние сделки ОПЕК+ на цены на нефть в течение последних месяцев. Олег Пахомов, Руководитель практики Управленческого консалтинга – о том, что происходит с нефтью в мире и что ждет Россию.
Пресс-служба

Эксперты практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своей статье рассказали о порядке проведения due diligence и сложностях, которые могут при этом возникнуть.

Ксения Архипова
Старший партнер. Исполнительный директор

Ксения Архипова, Старший партнер Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для журнала «Вольная экономика» поделилась своим мнением относительно предложения по снижению долговой нагрузки для регионов.

Пресс-служба

Аналитики Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в своем комментарии для газеты «КоммерсантЪ», рассказали, с чем связано сокращение поставок российской нефти в Индию, и каковы основные тренды российского нефтяного экспорта на глобальный рынок.

31 января 2024

Анна Крысина, Директор практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для Тинькофф Журнала» рассказала, что ждет концерн «Балтика», каковы перспективы выпуска брендов «Карлсберга» в России, и как вся эта ситуация повлияет на российский рынок алкогольной продукции.

23 января 2024

Анна Крысина, Директор практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для журнала «Про Металл» рассказала, за счет чего в предыдущем году был достигнут рост производства в цветной и черной металлургии и что ждет отрасль в 2024 году.

22 декабря 2023

Анна Крысина, Директор практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своей статье рассказала о том, почему важно своевременно проводить инвентаризацию запасов, и как происходит данная процедура. 

21 декабря 2023

Анна Крысина, Директор практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для портала «Агроинвестор» рассказала, кто купил холдинг Юг Руси, и насколько выгодна эта сделка.

Ксения Архипова
Старший партнер. Исполнительный директор

Ксения Архипова, Старший партнер, Исполнительный директор Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в своем комментарии для портала «Агроинвестор» рассказала о том, где брать деньги на открытие и развитие бизнеса в сельском хозяйстве и оценила инвестиционную активность в агросекторе в текущем году в целом.

28 ноября 2023

Анна Крысина, Директор практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для портала «ПроМеталл» рассказала, чем может обернуться переход российской торговли на юань, и какие это создаст риски для горно-металлургической отрасли в России.

23 октября 2023

Анна Крысина, Директор практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в своем комментарии для «Тинькофф Журнала» рассказала, почему «Магнит» решил купить маркетплейс «Казань Экспресс» и как эта сделка может отразиться на акциях компании.

02 октября 2023

Анна Крысина, Директор практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для портала «Агроинвестор» рассказала о том, какие факторы влияют на динамику сделок M&A в агросекторе и чего ждать на этом рынке в ближайшем будущем.

Армен Даниелян
Старший партнер. Директор по стратегическому развитию

Армен Даниелян, Старший партнер Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для «Российской газеты» рассказал, насколько вероятно обнуление демпфера на нефть в сентябре, и как это может отразиться на оптовых ценах на нефтепродукты в России.


17 июля 2023

Анна Крысина, Директор практики Финансового консалтинга, в своем комментарии для журнала «Про Металл» рассказала о перспективах России на рынке редкоземельных металлов.

Юлия Белогорцева
Партнер практики Инвестиционного консалтинга и оценки, Руководитель рабочей группы при Совете по Интеллектуальной собственности ТПП РФ

Юлия Белогорцева, Руководитель практики Инвестиционного консалтинга и оценки Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», - в специальном материале для газеты «Известия» рассказала, какое финансовое будущее ждет Россию, и как развивается экономика в условиях санкций.

Ольга Легонькова
Директор департамента Аудита
Ольга Легонькова, Заместитель директора Департамента аудита Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», прокомментировала особенности расчета негарантированной ликвидационной стоимости предмета аренды и определения ставки дисконтирования  при применении ФСБУ 25/2018 для Журнала «Финансовый директор».
Дарья Перковская
Партнер по аудиту и консалтингу
Дарья Перковская, партнер по аудиту и консалтингу Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» в интервью для агентства RAEX прокомментировала актуальные тренды в отрасли и краткосрочные перспективы развития аудита в России.
26 мая 2023
С отчетности за 2024 год вступает в силу ФСБУ 14/2022 «Нематериальные активы». Соответственно, начать готовиться к переходу на новые правила учета стоит уже сейчас. О самых значимых отличиях между старыми и новыми стандартами – в обзоре Анны Крысиной, Заместителя руководителя практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
28 апреля 2023
Новый стандарт ФСБУ 28/2023, регламентирующий порядок проведения инвентаризации активов и обязательств, утвержден приказом Минфина РФ. Анна Крысина, Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» - о нововведениях, особенностях и ключевых аспектах проведения инвентаризации по новым правилам.
28 апреля 2023
Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» прокомментировала для газеты «Известия» сегодняшнюю ситуацию вокруг запущенного летом прошлого года механизма параллельного импорта.
Дарья Перковская
Партнер по аудиту и консалтингу
Дарья Перковская, партнер по аудиту и консалтингу Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в материале для портала ИнфоТЭК разобрала, как наиболее эффективно, и для чего нужно адаптировать систему внутреннего контроля (СВК) добывающих компаний в условиях санкций.
Линара Хабирова
Руководитель отдела юридического сопровождения
Линара Хабирова, Руководитель отдела юридического сопровождения Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», разобрала правовые аспекты и возможности использования уставного капитала уже не функционирующего юридического лица в комментарии для журнала «Финансовый Директор».
Дарья Перковская
Партнер по аудиту и консалтингу
Дарья Перковская, Партнер по аудиту и консалтингу Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» - о важности усиления контроля за запасами в современных реалиях, конкретных этапах отслеживания состояния запасов и о том, как определить производственные перспективы компании на основании данных мониторинга запасов в статье для журнала «Нефтегазовая вертикаль».
19 января 2023
Эксперты практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» - об инвентаризации как способе эффективного контроля за состоянием имущества и принятия управленческих решений. В статье разбираем, в каких случаях необходимо проводить инвентаризацию, рассматриваем реальные кейсы, а также рассказываем о новых ФСБУ, которые коснутся процедуры инвентаризации.
23 ноября 2022
Новый федеральный стандарт бухучета, регламентирующий учет нематериальных активов, можно применять уже с текущего года. Обязательным же он станет лишь с 2024, однако, как и с предыдущими ФСБУ, в раннем переходе есть свои преимущества. Анна Крысина, Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» – о том, что изменит в учете НМА новый стандарт.
17 ноября 2022
Зарубежные бренды косметики и парфюма возвращаются в страну после внесения продукции в исключения по параллельному импорту. Анна Крысина, Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга – о развитии рынка в 2022 году и изменениях в связи с возвращением иностранных производителей в комментарии для газеты «Известия».
07 августа 2022
Минфин России внес изменения в ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды». Анна Крысина, Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга, представляет обзор нововведений.
05 июля 2022

Минфин РФ представил проект нового федерального стандарта бухучета – ФСБУ «Инвентаризация». О ключевых изменениях в подходе к процедуре проведения инвентаризации и о том, что осталось без изменений – в обзоре нового стандарта, подготовленном Заместителем руководителя практики Финансового консалтинга Анной Крысиной для издания Бухгалтерия.ру.

Пресс-служба
Специалисты практики Аудита Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» - о специфике аудита в крупных производственных компаниях. В статье рассматриваем технологию аудита, основные цели и задачи, а также этапы проведения аудиторской проверки и особенности инвентаризации в производственных холдингах.
24 июня 2022
Бухгалтерский и налоговый учет в жилом строительстве всегда был достаточно специфическим. С введением новых стандартов бухгалтерского учета, в частности, ФСБУ 5/2019 «Запасы» в 2021 году, у сотрудников бухгалтерии строительных компаний появилось еще больше вопросов. Анна Крысина, Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга, в статье разобрала основные аспекты отражения фактов хозяйственной деятельности Заказчика-застройщика по 214-ФЗ с учетом нововведений
21 июня 2022
В текущих непростых обстоятельствах одна из основных задач – грамотное сокращение издержек и увеличение финансовых резервов на «черный» день (а иной раз и их создание). Казалось бы, при чем тут инвентаризация? Ответ - в обзоре особенностей проведения инвентаризации от Анны Крысиной, Заместителя руководителя практики Финансового консалтинга, для РБК Pro.
Ксения Архипова
Старший партнер. Исполнительный директор
Рынок консалтинговых услуг в России продемонстрировал положительную динамику в 2021 году. Суммарная выручка крупнейших консалтинговых групп и компаний увеличилась на рекордные для последних трех лет 12%. О драйверах спроса на услуги консультантов в прошлом году и перспективах роста отрасли в условиях санкций - в интервью Ксении Архиповой, Старшего партнера, Исполнительного директора Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», для издания «Российская газета».
06 июня 2022
Минфин РФ представил проект нового федерального стандарта бухгалтерского учета «Инвентаризация». Анна Крысина, Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга – о важных положениях стандарта.
Ксения Архипова
Старший партнер. Исполнительный директор
К концу апреля средняя максимальная процентная ставка крупнейших кредитных организаций опустилась ниже ставки рефинансирования. Вклады отстают от инфляции. Ксения Архипова, Исполнительный директор, Старший партнер, предложила россиянам варианты сохранения сбережений в комментарии для «Российской газеты».
07 мая 2022
Депутат Госдумы Эдуард Кузнецов предложил сделать добровольным применение новых федеральных стандартов бухучета. По его мнению, в условиях санкционной политики новые ФСБУ неактуальны. Анна Крысина, Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга - о том, почему все же стоит применять новые стандарты.
Ксения Архипова
Старший партнер. Исполнительный директор
Продолжительные антироссийские санкции запустили процесс кардинальной трансформации банковского сектора в России. В частности, открыт вопрос с предложением премиум-сервиса. Партнер по аудиту и консалтингу Дарья Перковская рассмотрела тенденции на рынке Private Banking для журнала «Бизнес-дневник».
Дарья Перковская
Партнер по аудиту и консалтингу
Наиболее остро на продолжающиеся западные санкции реагирует российский бизнес. Отсутствие понимания перспектив развития и нестабильная экономическая ситуация вынуждают предпринимателей принимать меры для сохранения своего дела. Однако руководители нередко принимают решения, которые могут только усугубить положение компании на рынке. Дарья Перковская, Партнер по аудиту и консалтингу, разобрала основные ошибки бизнеса в борьбе с последствиями кризиса.
18 марта 2022
На фоне кризисных явлений, обрушения государственной валюты, отключения ряда банков от SWIFT и прочих изменений, ключевым вопросом для бизнеса и граждан остается сохранение сбережений. Какие финансовые решения сейчас стоит принять, а от каких воздержаться – в комментарии Анны Крысиной, Заместителя руководителя практики Финансового консалтинга, для газеты «Известия».  
Александр Силаков
Партнер практики Налогов и права
В рамках противодействия западным санкциям, Госдума приняла закон о масштабной амнистии капитала. Она продлится с 14 марта 2022 по 28 февраля 2023 года.  Для России данный этап станет четвертым. В комментарии для газеты «Известия» Александр Силаков, Партнер практики Налогов и права, оценил готовность российского бизнеса к новым условиям, а также выгоды для страны от проведения амнистии.
Олег Пахомов
Директор практики Управленческого консалтинга
По словам представителей отрасли, уже в начале 2022 года тарифы на сотовую связь могут вырасти на 6–10%. ФАС сообщает: подтверждения экономической обоснованности повышения тарифов пока нет. О возможном сценарии роста цен на телеком газете «Вечерняя Москва» рассказал Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Олег Пахомов
Директор практики Управленческого консалтинга
Распространение коронавируса заметно изменило спрос на услуги платных медицинских клиник. Олег Пахомов, Руководитель практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» - о динамике спроса и тренде на «сезонность» диагностики для газеты «Деловой Петербург».
24 ноября 2021
С отчетности за 2023 год планируется применение нового ФСБУ 14/2021, который будет регулировать учет НМА. Сейчас проект вынесен на общественное обсуждение и, вероятно, будет еще дорабатываться. О том, какие изменения ждут бухгалтеров – Анна Крысина, Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга.
02 ноября 2021

С 1 января 2022 года ПБУ 6/01, регулировавший порядок учета основных средств, признается утратившим силу. Ему на смену приходит ФСБУ 6/2020 – новый стандарт, приближенный к международному и содержащий, соответственно, довольно много новшеств для бухгалтеров. Об основных нововведениях, ключевых понятиях и отличиях от ранее действовавшего стандарта – Анна Крысина, Заместитель руководителя практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».

Дарья Перковская
Партнер по аудиту и консалтингу
Ранее озвученное Правительством решение по введению так называемого «налога на дивиденды», призванного стимулировать компании направлять прибыль на развитие, а не распределять между акционерами, будет дорабатываться. О том, как обстоят дела с дивидендами сейчас, сколько выплатили крупнейшие российские компании своим акционерам по итогам года и могут ли в России появиться «дивидендные аристократы», Российской газете рассказала Дарья Перковская, Партнер по аудиту и консалтингу Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Дарья Перковская
Партнер по аудиту и консалтингу

Несмотря на то, что переменные издержки всегда подлежат детальному учету, в их распределении довольно часто возникают серьезные проблемы, которые приводят к искажению данных себестоимости и рентабельности отдельных видов продукции. Дарья Перковская, Партнер по аудиту и консалтингу Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» рассказала журналу «Финансовый Директор», как правильно определить базу для распределения переменных расходов. 

Армен Даниелян
Старший партнер. Директор по стратегическому развитию
Министрой совместно с Минфином готовят тестовую программу льготного кредитования для возведения частных домов, которая будет включена в программу семейной ипотеки. О том, как повлияет нововведение на развитие рынка домостроения рассказал газете «Ведомости» Старший партнер Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» Армен Даниелян.
Дарья Перковская
Партнер по аудиту и консалтингу
Партнер по аудиту и консалтингу Группы на практическом примере разобрала процесс выбора между лизингом и арендой. Какие факторы необходимо учесть, чтобы принять взвешенное решение - в статье Дарьи Перковской.
Армен Даниелян
Старший партнер. Директор по стратегическому развитию
С 1 января 2019 года регулятор сможет самостоятельно фиксировать правонарушения, выявленные в рамках «контрольной закупки». Как это отразится на работе банковского сектора - в материале Старшего партнера Армена Даниеляна.

Актуальное в законодательстве

Наши преимущества

Благодаря обширному практическому опыту и эффективной системе внутреннего контроля специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» реализуют проекты на самом высоком профессиональном уровне с использованием современных методик.

11 место
в области финансового консалтинга (RAEX)
Индивидуальный подход
Индивидуальный подход к реализации каждого проекта
Опыт работы
Более 20 000 успешно реализованных проектов
Комплексная поддержка
Привлечение экспертов смежных практик на любом этапе проекта для выявления и анализа всех аспектов

Эксперты

Ксения Архипова
Старший партнер. Исполнительный директор

Работает в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с 2005 года. Мастер делового администрирования, эксперт в области управления проектами. Первое высшее образование получила в МГУ им. М.В. Ломоносова, закончив факультет психологии, являющийся одним из ведущих мировых центров в данной сфере. Внесла значимый вклад в проект по автоматизации и моделированию бизнес-процессов компании, действуя в составе рабочей группы. Активно участвует в реализации проектов департамента управленческого консалтинга.

Дарья Перковская
Партнер по аудиту и консалтингу

С отличием окончила университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является мастером делового администрирования, имеет диплом ACCA по Международной Финансовой Отчетности. Более 15 лет работает в сфере аудита и бухгалтерского учета, реализовала проекты для крупнейших игроков различных отраслей российской экономики.

Дарья внесла значительный вклад в разработку методологии и внутренних стандартов качества аудиторских услуг в Группе, наладила эффективную систему формирования проектных команд. Является членом Комитета по аудиту общественно значимых организаций (ОЗО) СРО Аудиторская Ассоциация «Содружество» и активно участвует в развитии аудиторского рынка в России.

Владимир Поклад
Директор департамента Управленческого консалтинга

Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета. 

Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.

Виктория Шпаковская
Директор департамента Внутреннего контроля и управления рисками

Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.

Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.

Мария Смирнова
Директор департамента Юридического консалтинга

Мария имеет опыт структурирования внутрироссийских и международных сделок по слиянию и поглощению, в том числе проведение комплексных юридических проверок и оценки рисков. (руководство сопровождения многоуровневой сделки по продаже российских активов с участием иностранного элемента, получение необходимых корпоративных и регуляторных разрешений, представление клиента в переговорах, сумма сделки превысила 10 млрд. руб.)

А также широкий опыт сопровождения проектов в области недвижимости, в том числе, сделок по приобретению земельных активов, их развития и строительства под производственные и жилые нужды. (Сопровождение группы сделок по приобретению недвижимости крупным игроком нефтегазового бизнеса под строительство АЗС; проведение переговоров и сопровождение получения разрешительных документов для ввода в эксплуатацию объектов недвижимости, легализация самовольных строений; разработка всей договорной схемы сопровождение процесса строительства коттеджного поселка в Московской области от образования земельных участков, смены их категории, инвестирования, строительства индивидуальных домов и объектов малоэтажной застройки; успешной опыт судебного и административного оспаривания кадастровой стоимости объектов недвижимости с 2012 года; 2 успешных кейса в Верховном суде РФ по объектам недвижимости).

Мария проводит консультации клиентов по вопросам корпоративного, договорного права, разработка схемы защиты бенефициарных владельцев бизнеса, структурирование займов и переуступки задолженности. Является специалистом по вопросам интеллектуальной собственности и определения рисков в данной области, составлению договоров по созданию РИД, лицензионных договоров и договоров об отчуждении исключительных прав, а также консультирует по вопросам регистрации в российском патентном ведомстве, включении ПРэВМ и баз данных в реестре отечественного программного обеспечения (на профессиональном счету Марии опыт работы в крупном медиахолдинге).

А также среди специализации Марии - правовая экспертиза локальных нормативных актов компании, разработка и внедрение корпоративных документов, рекомендации по установлению системы премирования и поощрений, сопровождение процедуры сокращения штатов, переговоры с работниками.

Дарья Казакова
Заместитель директора департамента Бухгалтерского аутсорсинга
Светлана Бармина
Директор департамента Кадрового консалтинга
Николай Рябцев
Директор департамента ИТ-консалтинга
Олег Соловьев
Директор департамента Оценки

Олег окончил Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России по специальности «Бухгалтерский учет», Институт профессионального образования по специальности «Оценка бизнеса», а также Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова по специальности «Арбитражное управление». Имеет 5-летний опыт работы на должности ведущего бухгалтера, а также более 10 лет в оценочной деятельности.

Среди ключевых компетенций – оценка движимого и недвижимого имущества, подготовка отчетов в рамках проведения судебных экспертиз, анализ наилучшего варианта использования оцениваемых активов, а также разработка стратегий в области управления недвижимыми активами.


Павел Родионов
Директор департамента Инвестиционного консалтинга и рыночной аналитики

Павел имеет опыт работы в финансово-инвестиционном направлении – более 12 лет, в том числе на должности руководителя – 10 лет.

Среди ключевых компетенций – стратегическое консультирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, сопровождение реализации инвестиционных проектов: от этапов анализа, разработки концепции и стратегии до запуска и коммерческой реализации.

Екатерина Крючкова
Заместитель директора департамента Финансового и налогового консалтинга

Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Имеет опыт работы более 15 лет в сфере аудита и бухгалтерского учета.

Среди ключевых компетенций – проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка и написание внутренних локальных актов, проведение форензика и Due diligence, проведение инвентаризаций на предприятиях различных отраслей российской экономики, постановка управленческого учета, а также консультирование по налоговому и бухгалтерскому учету.

Егор Макеев
Заместитель директора департамента МСФО
Окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов по направлению
"Статистика, учета и экономический анализ". Обладает более чем 10-летним опытом в анализе учета, проверке финансового состояния компаний. Руководит аудиторскими проверками в различных отраслях, в том числе в АПК, ТЛК, электроэнергетике, производстве. Глубоко разбирается в налоговом учете, применении РСБУ и МСФО (в том числе недавно внедренных на территории РФ).
Ольга Легонькова
Директор департамента Аудита

Ольга окончила Орловский государственный аграрный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является квалифицированным аудитором, имеет более 15 лет опыта работы в сфере аудита и бухгалтерского учета.

Среди ключевых компетенций – проведение аудита, разработка и написание внутренних локальных актов, формирование и внедрение внутренних стандартов в рамках системы контроля, контроль работы бухгалтерии, а также консультирование в различных областях, включая вопросы налогового планирования, сложные вопросы бухгалтерского учета и формирования отчетности.

Все экссперты

Свяжитесь с нами

Если Вы не нашли необходимую информацию на сайте, задайте вопрос и получите ответ удобным для Вас способом.
Оставьте запрос, и мы оперативно рассчитаем стоимость проекта для Вас.
Запросить предложение
Регистрация на вебинары
Обязательное поле
Обязательное поле
Введите корректный E-mail
Оставить заявку
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта