Эффективность деятельности компании зависит от многих факторов, и одним из важнейших является работа с сотрудниками. Технологии управления персоналом постоянно совершенствуются, бизнес-условия – меняются, и время от времени необходимо адаптировать используемые в компании методы работы с кадрами к текущей ситуации.
HR-диагностика позволяет адекватно оценить ситуацию и определить направления развития. Диагностика кадровой ситуации проводится в отношении ключевых блоков:
-
Кадровые процессы – подбор и увольнение персонала, адаптация, оценка, обучение и развития, мотивация, корпоративная культура
-
Организационная структура – расстановка персонала, распределение ответственности и дублирование функционала
-
Планирование численности персонала
-
Квалификация сотрудников – hard и soft-skills, профессиональные знания и лидерские качества
Когда необходимо провести кадровую диагностику
Проведение HR-диагностики будет актуально в следующих случаях:
-
оценить возможности и пути внедрения новых стандартов и регламентации процедур;
-
оценить эффективность обучения и оценки персонала;
-
оценить возможность и целесообразность внедрения новой системы мотивации;
-
оценить потенциал для повышения индивидуальной производительности каждого сотрудника;
-
выявить причины возникновения конфликтных ситуаций;
-
оценить причины низкого уровня взаимодействия сотрудников между собой и найти пути решения.
Команда HR-консультантов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» проведет комплексный анализ кадровой системы и выявит резервы для повышения эффективности. В результате Вы получите подробный аналитический отчет с оценкой текущей ситуации, а также рекомендациями по совершенствованию системы управления персоналом.
Свяжитесь с нами
