Наши услуги
Цифровая трансформация, цифровизация и автоматизация
Понятия цифровизации и автоматизации учета предприятий и бизнес-процессов становятся с каждым годом наиболее актуальными и необходимыми. В современных динамично меняющихся условиях невозможно представить успешное развитие и функционирование бизнеса любого размера и масштаба без автоматизации. И чем больше масштаб предприятия - тем выше необходимость в автоматизации и цифровизации учета и бизнес-процессов.
С одной стороны, необходимость автоматизации для предприятий продиктована внешними факторами: усиливающимся конкурентным окружением, быстро меняющейся экономической ситуацией, требованиями законодательства. Но как правило основным драйвером изменений всё же являются внутренние цели: повышение прозрачности, эффективности, производительности и конкурентоспособности компании.
Наша компания готова предложить услуги по глубокой проработке учета, реинжиниринга бизнес-процессов, консалтинга с выходом на дальнейшую автоматизацию, цифровизацию или цифровую трансформацию. Мы предоставляем услуги полного цикла: от консалтинга до воплощения в программном продукте, который вы сможете использовать в полной мере.
Современные условия диктуют новые подходы как к услугам консалтинга, так и к автоматизации учёта. Те процессы, которые прорабатываю консультанты, требуют в итоге реализации в информационной системе предприятия для практического применения. И только совместная проработка консультантами и специалистами по автоматизации даёт максимальный эффект, потому что все процессы и аналитика предприятий делается с учётом целевого программного обеспечения, а автоматизация процессов и учёта отталкиваются от проработанной специфики и лучших современных методик.
Автоматизация разделов:
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Казначейство
- Бюджетирование
- Управления зарплатой
- Управление персоналом
- Управление ресурсами предприятия (ERP)
- Оперативный учет производства (MES)
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Документооборот
- Проектное планирование
Дополнительные услуги:
- Миграция с зарубежных систем на 1С
- Сопровождение существующих систем 1С
- Подключение СЭДО
Основные программные продукты:
- 1С:ERP Управление предприятием
- 1С:ERP Управление холдингом
- 1С:Управление холдингом
- 1С:Комплексная автоматизация
- 1С:Управление торговлей
- 1С:Бухгалтерия предприятия КОРП
- 1С:Зарплата и Управление персоналом КОРП
- 1С:CRM
- а также отраслевые программные продукты на их основе
Услуги в области автоматизации
Консультирование по автоматизации. Если Вы только рассматриваете возможность автоматизации и оцениваете ее потенциальные преимущества для Вашего бизнеса, то специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» готовы провести экспресс-анализ Ваших бизнес-процессов и составить свои рекомендации касаемо внедрения автоматизации конкретно на Вашем предприятии.
Комплексная цифровая трансформация. В случае, если у Вас уже есть понимание и готовность к проведению комплексной цифровизации, наши специалисты проведут для Вас все необходимые подготовительные работы, актуализируют и доработают текущее (или создадут новое) положение о документообороте, унифицируют все используемые в компании формы и шаблоны документов, обеспечат внедрение системы и миграцию данных.
Эксперты
Работает в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с 2005 года. Мастер делового администрирования, эксперт в области управления проектами. Первое высшее образование получила в МГУ им. М.В. Ломоносова, закончив факультет психологии, являющийся одним из ведущих мировых центров в данной сфере. Внесла значимый вклад в проект по автоматизации и моделированию бизнес-процессов компании, действуя в составе рабочей группы. Активно участвует в реализации проектов департамента управленческого консалтинга.
С отличием окончила университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является мастером делового администрирования, имеет диплом ACCA по Международной Финансовой Отчетности. Более 15 лет работает в сфере аудита и бухгалтерского учета, реализовала проекты для крупнейших игроков различных отраслей российской экономики.
Дарья внесла значительный вклад в разработку методологии и внутренних стандартов качества аудиторских услуг в Группе, наладила эффективную систему формирования проектных команд. Является членом Комитета по аудиту общественно значимых организаций (ОЗО) СРО Аудиторская Ассоциация «Содружество» и активно участвует в развитии аудиторского рынка в России.
Ольга окончила Орловский государственный аграрный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является квалифицированным аудитором, имеет более 15 лет опыта работы в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение аудита, разработка и написание внутренних локальных актов, формирование и внедрение внутренних стандартов в рамках системы контроля, контроль работы бухгалтерии, а также консультирование в различных областях, включая вопросы налогового планирования, сложные вопросы бухгалтерского учета и формирования отчетности.
Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Имеет опыт работы более 15 лет в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка и написание внутренних локальных актов, проведение форензика и Due diligence, проведение инвентаризаций на предприятиях различных отраслей российской экономики, постановка управленческого учета, а также консультирование по налоговому и бухгалтерскому учету.
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
Олег окончил Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России по специальности «Бухгалтерский учет», Институт профессионального образования по специальности «Оценка бизнеса», а также Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова по специальности «Арбитражное управление». Имеет 5-летний опыт работы на должности ведущего бухгалтера, а также более 10 лет в оценочной деятельности.
Среди ключевых компетенций – оценка движимого и недвижимого имущества, подготовка отчетов в рамках проведения судебных экспертиз, анализ наилучшего варианта использования оцениваемых активов, а также разработка стратегий в области управления недвижимыми активами.
Павел имеет опыт работы в финансово-инвестиционном направлении – более 12 лет, в том числе на должности руководителя – 10 лет.
Среди ключевых компетенций – стратегическое консультирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, сопровождение реализации инвестиционных проектов: от этапов анализа, разработки концепции и стратегии до запуска и коммерческой реализации.
Свяжитесь с нами
