Все больше компаний заявляют об уходе с российского рынка в связи с введенными санкциями и нарушениями в логистических цепочках, замораживают производства и закрывают магазины. О том, какая судьба может ждать российские активы, принадлежащие иностранным компаниям, газете «Известия» коротко рассказал Дмитрий Трофимов, руководитель отдела оценки бизнеса практики Инвестиционного консалтинга и оценки Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Компании, которые заявили, что окончательно уходят из России (а таковых пока немного, большинство пока лишь временно приостановили деятельность) сейчас заняты продажей российских активов. Например, нефтяной гигант Shell продает доли в проектах «Сахалин-2» и других проектах по разработке месторождений нефти и газа в России. Британская компания BP после 30 лет успешной работы в нашей стране также продает свои доли в проектах с Роснефтью балансовой стоимостью 1,4 млрд долларов (на конец 2021 года) и потеряет 25 млрд долларов будущих доходов.
Большинство из тех, кто вынужден из-за санкций покинуть российский рынок, заняли выжидательную позицию: они временно приостановили производства, сократили персонал (так, к примеру, поступили IKEA, Ford, Toyota, Siemens и др.). Однако многие западные компании все же предпочли остаться и пока продолжают работу. Впрочем, новых инвестиции от них ожидать не следует. Предварительные оценки показывают, что финансовые потери международного бизнеса от разрыва деловых отношений с Россией, будут сопоставимы с убытками, понесенными в результате ковидной пандемии, и могут стать максимальными за последние десять лет.
Вопрос национализации заводов, владельцы которых ушли из России под воздействием санкций, пока не стоит. В кабмине же озвучили три варианта развития событий для иностранных компаний: работать в прежнем режиме, передавать бизнес под управление российских партнеров и позже вернуться на рынок или совсем закрывать производство. В последнем случае к ним будет применена процедура ускоренного банкротства.
Источник: Пресс-центр Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», газета «Известия»
