Оценка рисков закупки отдельных видов лигатуры и их минимизация для крупной металлургической компании – подробный кейс от группы "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ"
Меню Услуги и практики Запрос
Обратная связь
Статья

Поиск финансирования – одна из важных задач для растущего бизнеса. На сегодняшний день есть множество различных инструментов. Иван Соин, Руководитель направления Применение мер поддержки бизнеса Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказал о тех возможностях, которые предлагают государственные программы поддержки.


Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Услуги

Начиная с 2022 года обязательными к применению стали уже 5 новых стандартов бухгалтерского учета, еще 2 утверждены и станут обязательными в ближайшие два года, а к выпуску готовятся еще 8. Проект одного из них – ФСБУ 4/2023 – недавно размещен на сайте Минфина. Эксперты практики Финансового консалтинга готовы оказать комплексную поддержку в применении новых ФСБУ – от консультирования по отдельным вопросам до полного сопровождения перехода и автоматизации.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
8 (495) 740-16-01
Услуги и практики
Обратная связь
Что вы ищете?
Главная Кейсы
Оценка рисков закупки отдельных видов лигатуры и их минимизация для крупной металлургической компании

Оценка рисков закупки отдельных видов лигатуры и их минимизация для крупной металлургической компании

Ситуация

Крупное металлургическое предприятие обратилось к специалистам Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с задачей по оценке и внесению предложений по минимизации либо устранению рисков закупки и использования отдельных видов лигатуры, а также внедрения дистанционного контроля данных рисков.

Особенности проекта

Недобросовестные действия сотрудников предприятия, принимающих решения в процессах квалификации, аттестации поставщиков, входного контроля, технической приемки, контроля количества брака и качества готовой продукции
Методы сквозного контроля вышеописанных рисков

Решение

Для реализации проекта Группой «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» была сформирована команда, в которую были включены специалистов из практики оценки, финансового и управленческого консалтинга, а также специалисты со стороны Клиента.

С помощью аналитической платформы Биплан 24 специалистами был проведен анализ и консолидация методов контроля рисков на каждом этапе производства - от квалификации поставщика до контроля качества продукции и количества и качественной оценки брака.

Работа по сквозному анализу рисков осложнялась наличием регламентных мероприятий, отражаемых в СЭД заказчика без внесения результатов в прочие учетные системы. Результаты данных мероприятий не учитывались должным образом при регулярной квалификации поставщиков.



Вас проконсультирует
Виктория Шпаковская
Директор департамента Внутреннего контроля и управления рисками

Результат

По итогам проекта Клиенту были предложены следующие методы удержания рисков на приемлемых уровнях:

В результате проекта, для удержания рисков на приемлемых уровнях командой были реализованы следующие шаги:

  • реализованы процедуры сквозного контроля использования лигатуры в разбивке по поставщикам с визуализацией в качестве составной части «ситуационного центра» для высшего управленческого персонала предприятия.

  • произведена корректировка регламентирующих документов процедур контроля качества продукции и брака.




Вас проконсультирует
Виктория Шпаковская
Директор департамента Внутреннего контроля и управления рисками

Читайте также

20 марта 2024

Для того, чтобы нивелировать финансовые риски и существенно повысить управляемость и прозрачность процесса выбора поставщика, эксперты рекомендуют провести аудит отдела закупок.

Владимир Поклад
Директор департамента Управленческого консалтинга

Современные экономические условия отличаются значительной неопределенностью, поэтому достигать запланированных стратегических целей и удерживать существующие позиции компаниям становится все труднее. Мировая практика показывает, что одним из самых эффективных инструментов повышения точности стратегических решений является сценарное планирование.

Запрос предложения

Получить консультацию
Запросить предложение
Регистрация на вебинары
Обязательное поле
Обязательное поле
Введите корректный E-mail
Оставить заявку
Введите корректный E-mail
Тема обращения
Выберите тему обращения
Аудиторские услуги
Независимая оценка
Проведение инвентаризации
Финансовый консалтинг
Управленческий консалтинг
Юридический консалтинг
Риск-менеджмент
Due diligence
Услуги в области МСФО
Применение мер господдержки
Инвестиционный консалтинг и рыночная аналитика
Налоговый консалтинг
Кадровый консалтинг
Другое
Введите корректный E-mail
Ошибка
Выберите хотябы один тип публикаций.
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта