Наши услуги

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов Автоматизация бизнеса Оптимизация поставок и логистики: поиск аналогов и альтернативных поставщиков Оптимизация складских процессов Аудит отдела закупок Сокращение расходов (Cost cutting)

В условиях быстрых изменений бизнес-среды, возрастающей конкуренции и трансформации потребительского поведения операционная эффективность остается одной из важных задач для развития организации. Она позволяет обеспечить тот уровень качества, который будет отвечать потребностям рынка и упрочить рыночные позиции или существенно их улучшить, в частности за счет сокращения издержек.

Повышение эффективности основных и вспомогательных процессов — один из важных факторов удачной работы компании в долгосрочной перспективе. Сегодня операционная эффективность предполагает не только выбор наиболее плодотворных методов производства и организации труда, но и максимальное соответствие требованиям гибкости и устойчивости.

Повышение операционной эффективности осуществляется как в отношении отдельных функций, процессов и подразделений компании, так и в отношении бизнеса в целом.

Консультанты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагают комплексную поддержку в рамках повышения операционной эффективности — от предварительной диагностики до внедрения систем непрерывных улучшений и управления изменениями с мониторингом результатов в постпроектный период.