Комплексная инвентаризация — услуги Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Меню Услуги и практики Запрос
Статья

Поиск финансирования – одна из важных задач для растущего бизнеса. На сегодняшний день есть множество различных инструментов. Иван Соин, Руководитель направления Применение мер поддержки бизнеса Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказал о тех возможностях, которые предлагают государственные программы поддержки.


Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Услуги

Начиная с 2022 года обязательными к применению стали уже 5 новых стандартов бухгалтерского учета, еще 2 утверждены и станут обязательными в ближайшие два года, а к выпуску готовятся еще 8. Проект одного из них – ФСБУ 4/2023 – недавно размещен на сайте Минфина. Эксперты практики Финансового консалтинга готовы оказать комплексную поддержку в применении новых ФСБУ – от консультирования по отдельным вопросам до полного сопровождения перехода и автоматизации.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
8 (495) 740-16-01
Услуги и практики
Что вы ищете?

Комплексная инвентаризация

Екатерина Крючкова
Заместитель директора департамента Финансового и налогового консалтинга
Задать вопрос

Постоянно меняющиеся макроэкономические условия ставят перед компаниями масштабные задачи, связанные с оптимизацией ресурсов и повышением эффективности управления активами. Одним из ключевых инструментов для достижения этих целей является комплексная инвентаризация. Услуга позволяет не только получить точные данные о состоянии активов, но и выявить скрытые резервы для повышения финансовой устойчивости бизнеса.

Чтобы получить объективный результат инвентаризации, стоит доверить данную процедуру внешним экспертам. Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» обладают уникальным опытом проведения инвентаризации на объектах разного назначения — от складских комплексов до нефтеперерабатывающих заводов. При оказании услуги эксперты руководствуются положениями ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация», иными нормативными актами. При проведении инвентаризации, специалисты используют как общепринятые, так и собственные методики. Их сочетание гарантирует качественный результат и обеспечивает максимально объективный взгляд на состояние предприятия.

Основные задачи комплексной инвентаризации

Комплексная инвентаризация — многоэтапный процесс, который включает в себя анализ всех активов бизнеса, начиная от сырья и материалов, заканчивая готовой продукцией и оборудованием. Заказав данную услугу, компания получит возможность:

  • Узнать о реальном количестве и состоянии активов. В ходе инвентаризациибудет проведен пересчет запасов и оборудования, выполнена проверка каждого объекта.
  • Скорректировать планы закупок. Используя информацию о наличии или отсутствии материалов и оборудования, компания может увеличить или уменьшить объем необходимых поставок.
  • Предотвратить мошеннические действия. Услуга позволяет выявить хищения запасов сотрудниками предприятия и пресечь их в дальнейшем.
  • Оптимизировать издержки, связанные с хранением. С помощью информации, полученной от экспертов, предприятие сможет устранить нарушения условий размещения МПЗ и связанные с ними расходы.
  • Повысить качество СВК. Инвентаризация покажет проблемные места в складских процессах, и организация сможет усовершенствовать систему внутреннего контроля.
  • Оценить ликвидность неснижаемых запасов. Экспертыпроведут оценку пригодности неснижаемых запасов с учетом сложностей в области международной логистики.

Результаты комплексной инвентаризации станут фундаментом для дальнейшего совершенствования контроля за имуществом предприятия. На их основе специалисты смогут автоматизировать учет продукции, разработать стратегии лучшего использования МПЗ, сбалансировать порядок отпуска материалов и т. д.

Объекты инвентаризации

В рамках комплексной инвентаризации эксперты оценивают количество, состояние, условия хранения и использования активов, среди которых:

  • основные средства;
  • производственное оборудование;
  • объекты незавершенного производства;
  • неснижаемые запасы;
  • сырье;
  • готовая продукция.

Проверяются сроки годности товаров, безопасность их размещения, соответствие складов требованиям стандартов, нормативные сроки строительства и другие аспекты.

Результаты инвентаризации

По завершении процедуры заказчик получает:

  • Отчет. В документе содержатся обнаруженные нарушения и выводы об общем состоянии активов и обязательств.
  • Инвентаризационные описи и сличительные ведомости. В документах приводится информация о выявленных расхождениях между данными бухгалтерского учета и фактическим количеством объектов.
  • Рекомендации по совершенствованию СВК и учета. Эксперты, руководствуясь объективной информацией о состоянии МПЗ, разрабатывают эффективные меры для совершенствования систем контроля.

Преимущества комплексной инвентаризации

Заказчик получает комплексную услугу, которая позволяет не только определить фактическое количество материально-производственных запасов, но и провести детальный анализ работы всего предприятия. А также оптимизировать бизнес-процессы и выстроить эффективную систему управления.

Особенности подхода, разработанного специалистами Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»:

  • Использование передовых технологий. Мы активно внедряем автоматизированные системы учета, мобильные сканеры и специализированное программное обеспечение. Это значительно ускоряет процесс инвентаризации, повышает точность данных и минимизирует человеческий фактор.
  • Адаптация к любым условиям. Опыт и профессионализм наших экспертов позволяют проводить инвентаризацию при любых вводных. Мы занимаемся инвентаризацией объектов в условиях экстремально низких температур, на суднах, находящихся в открытом море, выполняем подсчет товарно-материальных ценностей без остановки производственных процессов, проводим параллельные проверки нескольких подразделений одновременно.
  • Независимая оценка результатов. Мы дорожим своей репутацией, поэтому искажение итогов инвентаризации невозможно. Предоставим максимально прозрачные и информативные данные.
  • Ориентация на долгосрочное сотрудничество. Мы выстраиваем доверительные, длительные и взаимовыгодные отношения с каждым клиентом. Поэтому в наших интересах выполнить работу оперативно и качественно.

Оставьте заявку на консультацию или закажите обратный звонок. Наш менеджер выйдет на связь, расскажет об особенностях процедуры и выполнит предварительный расчет стоимости услуги.

Анализ задачи
Разработка / согласование технического задания
Заключение договора
Реализация проекта
Консультационная поддержка
Запросить коммерческое предложение
Составим предложение с учетом специфики Вашего бизнеса
Личный кабинет
Пользуйтесь удобными инструментами для взаимодействия с нами
Приглашение на конкурс

Наши преимущества

Мы стабильно занимаем лидирующие позиции на рынке и ежегодно входим в списки крупнейших аудиторских и консалтинговых компаний по результатам исследований независимого рейтингового агентства «Эксперт РА».

ТОП-30 в рейтинге
среди более 100 крупнейших аудиторских организаций и консалтинговых групп России по версии рейтингового агентства «RAEX»
Лицензия ФСБ
на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну
Более 25 лет успеха
Одна из крупнейших российских компаний. На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1995 года.
Контроль качества
Группа успешно прошла проверки Федерального казначейства РФ и СРО «Аудиторская Ассоциация Содружество»

Эксперты

Ксения Архипова
Старший партнер. Исполнительный директор

Работает в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с 2005 года. Мастер делового администрирования, эксперт в области управления проектами. Первое высшее образование получила в МГУ им. М.В. Ломоносова, закончив факультет психологии, являющийся одним из ведущих мировых центров в данной сфере. Внесла значимый вклад в проект по автоматизации и моделированию бизнес-процессов компании, действуя в составе рабочей группы. Активно участвует в реализации проектов департамента управленческого консалтинга.

Дарья Перковская
Партнер по аудиту и консалтингу

С отличием окончила университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является мастером делового администрирования, имеет диплом ACCA по Международной Финансовой Отчетности. Более 15 лет работает в сфере аудита и бухгалтерского учета, реализовала проекты для крупнейших игроков различных отраслей российской экономики.

Дарья внесла значительный вклад в разработку методологии и внутренних стандартов качества аудиторских услуг в Группе, наладила эффективную систему формирования проектных команд. Является членом Комитета по аудиту общественно значимых организаций (ОЗО) СРО Аудиторская Ассоциация «Содружество» и активно участвует в развитии аудиторского рынка в России.

Владимир Поклад
Директор департамента Управленческого консалтинга

Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета. 

Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.

Виктория Шпаковская
Директор департамента Внутреннего контроля и управления рисками

Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.

Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.

Олег Соловьев
Директор департамента Оценки

Олег окончил Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России по специальности «Бухгалтерский учет», Институт профессионального образования по специальности «Оценка бизнеса», а также Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова по специальности «Арбитражное управление». Имеет 5-летний опыт работы на должности ведущего бухгалтера, а также более 10 лет в оценочной деятельности.

Среди ключевых компетенций – оценка движимого и недвижимого имущества, подготовка отчетов в рамках проведения судебных экспертиз, анализ наилучшего варианта использования оцениваемых активов, а также разработка стратегий в области управления недвижимыми активами.


Мария Смирнова
Директор департамента Юридического консалтинга

Мария имеет опыт структурирования внутрироссийских и международных сделок по слиянию и поглощению, в том числе проведение комплексных юридических проверок и оценки рисков. (руководство сопровождения многоуровневой сделки по продаже российских активов с участием иностранного элемента, получение необходимых корпоративных и регуляторных разрешений, представление клиента в переговорах, сумма сделки превысила 10 млрд. руб.)

А также широкий опыт сопровождения проектов в области недвижимости, в том числе, сделок по приобретению земельных активов, их развития и строительства под производственные и жилые нужды. (Сопровождение группы сделок по приобретению недвижимости крупным игроком нефтегазового бизнеса под строительство АЗС; проведение переговоров и сопровождение получения разрешительных документов для ввода в эксплуатацию объектов недвижимости, легализация самовольных строений; разработка всей договорной схемы сопровождение процесса строительства коттеджного поселка в Московской области от образования земельных участков, смены их категории, инвестирования, строительства индивидуальных домов и объектов малоэтажной застройки; успешной опыт судебного и административного оспаривания кадастровой стоимости объектов недвижимости с 2012 года; 2 успешных кейса в Верховном суде РФ по объектам недвижимости).

Мария проводит консультации клиентов по вопросам корпоративного, договорного права, разработка схемы защиты бенефициарных владельцев бизнеса, структурирование займов и переуступки задолженности. Является специалистом по вопросам интеллектуальной собственности и определения рисков в данной области, составлению договоров по созданию РИД, лицензионных договоров и договоров об отчуждении исключительных прав, а также консультирует по вопросам регистрации в российском патентном ведомстве, включении ПРэВМ и баз данных в реестре отечественного программного обеспечения (на профессиональном счету Марии опыт работы в крупном медиахолдинге).

А также среди специализации Марии - правовая экспертиза локальных нормативных актов компании, разработка и внедрение корпоративных документов, рекомендации по установлению системы премирования и поощрений, сопровождение процедуры сокращения штатов, переговоры с работниками.

Павел Родионов
Директор департамента Инвестиционного консалтинга и рыночной аналитики

Павел имеет опыт работы в финансово-инвестиционном направлении – более 12 лет, в том числе на должности руководителя – 10 лет.

Среди ключевых компетенций – стратегическое консультирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, сопровождение реализации инвестиционных проектов: от этапов анализа, разработки концепции и стратегии до запуска и коммерческой реализации.

Дарья Казакова
Заместитель директора департамента Бухгалтерского аутсорсинга
Екатерина Крючкова
Заместитель директора департамента Финансового и налогового консалтинга

Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Имеет опыт работы более 15 лет в сфере аудита и бухгалтерского учета.

Среди ключевых компетенций – проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка и написание внутренних локальных актов, проведение форензика и Due diligence, проведение инвентаризаций на предприятиях различных отраслей российской экономики, постановка управленческого учета, а также консультирование по налоговому и бухгалтерскому учету.

Светлана Бармина
Директор департамента Кадрового консалтинга
Николай Рябцев
Директор департамента ИТ-консалтинга
Егор Макеев
Заместитель директора департамента МСФО
Окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов по направлению
"Статистика, учета и экономический анализ". Обладает более чем 10-летним опытом в анализе учета, проверке финансового состояния компаний. Руководит аудиторскими проверками в различных отраслях, в том числе в АПК, ТЛК, электроэнергетике, производстве. Глубоко разбирается в налоговом учете, применении РСБУ и МСФО (в том числе недавно внедренных на территории РФ).
Ольга Легонькова
Директор департамента Аудита

Ольга окончила Орловский государственный аграрный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является квалифицированным аудитором, имеет более 15 лет опыта работы в сфере аудита и бухгалтерского учета.

Среди ключевых компетенций – проведение аудита, разработка и написание внутренних локальных актов, формирование и внедрение внутренних стандартов в рамках системы контроля, контроль работы бухгалтерии, а также консультирование в различных областях, включая вопросы налогового планирования, сложные вопросы бухгалтерского учета и формирования отчетности.

Все экссперты

Свяжитесь с нами

Если Вы не нашли необходимую информацию на сайте, задайте вопрос и получите ответ удобным для Вас способом.
Оставьте запрос, и мы оперативно рассчитаем стоимость проекта для Вас.
Получить консультацию
Запросить предложение
Регистрация на вебинары
Обязательное поле
Обязательное поле
Введите корректный E-mail
Оставить заявку
Введите корректный E-mail
Тема обращения
Выберите тему обращения
Аудиторские услуги
Независимая оценка
Проведение инвентаризации
Финансовый консалтинг
Управленческий консалтинг
Юридический консалтинг
Риск-менеджмент
Due diligence
Услуги в области МСФО
Применение мер господдержки
Инвестиционный консалтинг и рыночная аналитика
Налоговый консалтинг
Кадровый консалтинг
Другое
Введите корректный E-mail
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта