
Инвентаризация специализированного оборудования предполагает проверку нестандартного, уникального или инфраструктурного оборудования, изготовленного, как правило, по индивидуальному заказу и адаптированного под нужды и производственные требования конкретного предприятия. Являясь одним из эффективных инструментов контроля за имуществом организации, инвентаризация оборудования, проводимая специалистами Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», позволяет не только подтвердить факт наличия, но и оценить состояние сложного оборудования.
Обычно специализированное оборудование разрабатывается по специальным техническим условиям с частичным изменением характеристик, в том числе со специальными комплектующими, с изменением конструкционных материалов или конструкций отдельных деталей. В связи с этим к инвентаризации специализированного оборудования требуется подходить индивидуально.
Специализированное оборудование в зависимости от его стоимости и сроков полезного использования в соответствии с принятой в компании учетной политикой учитывается в составе производственных запасов или основных средств. Это определяет и периодичность проведения обязательной инвентаризации (раз в год перед сдачей годовой бухгалтерской отчетности или раз в три года, соответственно). Однако, как показывает практика, независимая инвентаризация оборудования, проведенная профессионалами, позволяет на основе достоверных данных разработать комплекс мер для повышения эффективности использования и хранения оборудования.
Цели инвентаризации специализированного оборудования
-
контроль сохранности и комплектности специализированного оборудования, выявление фактов разукомплектования, повреждения, кражи
-
проверка состояния специализированного оборудования, технических и (или) эксплуатационных характеристик, определение необходимости ремонта, замены, утилизации и пр.
-
выявление не подлежащих восстановлению, законсервированных или неиспользуемых видов специализированного оборудования, реализация которых разгрузит места хранения.
Особенности инвентаризации специализированного оборудования на крупных предприятиях
Специализированное оборудование используется во многих сферах промышленности (в частности, в пищевой, металлургической, химической, сельскохозяйственной, металлообрабатывающей, добывающей и т. д.). Как правило, это металлоемкое, крупногабаритное оборудование, которое может быть изготовлено ограниченным числом заводов по предварительно согласованному техническому заданию с жесткой привязкой к технологическому циклу предприятия заказчика, планировке производственных корпусов, существующему на предприятии энергоснабжению. Это обуславливает высокую стоимость специализированного оборудования.
Важной особенностью является то, что в бухгалтерском учете специализированное оборудование обычно отражается как единый комплекс, в то время как в ходе проведения инвентаризации подсчет осуществляется в разрезе составных частей и комплектующих оборудования. Поэтому немаловажным фактором проведения инвентаризации специализированного оборудования является хорошее знание специфики бизнеса.
Другая сложность, с которой сталкиваются крупные предприятия при проведении инвентаризации специализированного оборудования, связана с определением его стоимости. Из-за того, что данное оборудование является весьма специфичным, и на рынке может не существовать аналогов, его оценка требует привлечения профессиональных оценщиков.

Специализированное оборудование может быть реализовано только в составе комплекса имущества действующего предприятия либо его части, составляющей отдельную бизнес-единицу. Отсутствие возможности быстро реализовать специализированное оборудование приводит к образованию излишних запасов неиспользуемого специализированного оборудования и, соответственно, к росту расходов и замораживанию значительных средств в неликвидах. В рамках комплексной инвентаризации независимые эксперты также могут разработать стратегию наилучшего его использования (продажи, ликвидации, передачи в аренду и пр.).
В связи с тем, что специализированное оборудование является нестандартным, а иногда и уникальным, компания, его использующая, должна иметь достаточный объем запасных частей, обеспечивающий возможность быстрого устранения возникших неполадок. А так как купить такие запчасти на рынке может быть очень сложно, то инвентаризации специализированного оборудования должна сопровождаться инвентаризацией запасных частей, узлов и агрегатов на замену.
Алгоритм проведения инвентаризации спецоборудования
Таким образом, при проведении комплексной инвентаризации специализированного оборудования мы придерживаемся следующего порядка:
-
Анализ структуры, технического состояния специализированного оборудования
-
Оценка эффективности использования специализированного оборудования
-
Оценка целесообразности хранения на складе неиспользуемого в процессе производства специализированного оборудования, выделение объектов, которые будут использоваться в работе
-
Разработка наилучшей стратегии использования неиспользуемого спецоборудования – сдача в аренду или продажа, отладка или списание и утилизацию
-
Определение рыночной стоимости специализированного оборудования, выделенных для продажи или иного использования
-
Разработка плана мероприятий по реализации неиспользуемых видов специализированного оборудования и предоставление списка потенциальных покупателей, при необходимости.
Результат инвентаризации специализированного оборудования
В результате проведенной инвентаризации специализированного оборудования клиент получит:
-
отчет, отражающий реальное состояние специализированного оборудования, используемого в производстве и в местах хранения
-
рекомендации по совершенствованию системы контроля, условий хранения
-
сличительные ведомости и инвентаризационные описи в соответствии с поставленными задачами.
Эксперты
Работает в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с 2005 года. Мастер делового администрирования, эксперт в области управления проектами. Первое высшее образование получила в МГУ им. М.В. Ломоносова, закончив факультет психологии, являющийся одним из ведущих мировых центров в данной сфере. Внесла значимый вклад в проект по автоматизации и моделированию бизнес-процессов компании, действуя в составе рабочей группы. Активно участвует в реализации проектов департамента управленческого консалтинга.
С отличием окончила университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является мастером делового администрирования, имеет диплом ACCA по Международной Финансовой Отчетности. Более 15 лет работает в сфере аудита и бухгалтерского учета, реализовала проекты для крупнейших игроков различных отраслей российской экономики.
Дарья внесла значительный вклад в разработку методологии и внутренних стандартов качества аудиторских услуг в Группе, наладила эффективную систему формирования проектных команд. Является членом Комитета по аудиту общественно значимых организаций (ОЗО) СРО Аудиторская Ассоциация «Содружество» и активно участвует в развитии аудиторского рынка в России.
Ольга окончила Орловский государственный аграрный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является квалифицированным аудитором, имеет более 15 лет опыта работы в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение аудита, разработка и написание внутренних локальных актов, формирование и внедрение внутренних стандартов в рамках системы контроля, контроль работы бухгалтерии, а также консультирование в различных областях, включая вопросы налогового планирования, сложные вопросы бухгалтерского учета и формирования отчетности.
Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Имеет опыт работы более 15 лет в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка и написание внутренних локальных актов, проведение форензика и Due diligence, проведение инвентаризаций на предприятиях различных отраслей российской экономики, постановка управленческого учета, а также консультирование по налоговому и бухгалтерскому учету.
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
Олег окончил Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России по специальности «Бухгалтерский учет», Институт профессионального образования по специальности «Оценка бизнеса», а также Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова по специальности «Арбитражное управление». Имеет 5-летний опыт работы на должности ведущего бухгалтера, а также более 10 лет в оценочной деятельности.
Среди ключевых компетенций – оценка движимого и недвижимого имущества, подготовка отчетов в рамках проведения судебных экспертиз, анализ наилучшего варианта использования оцениваемых активов, а также разработка стратегий в области управления недвижимыми активами.
Павел имеет опыт работы в финансово-инвестиционном направлении – более 12 лет, в том числе на должности руководителя – 10 лет.
Среди ключевых компетенций – стратегическое консультирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, сопровождение реализации инвестиционных проектов: от этапов анализа, разработки концепции и стратегии до запуска и коммерческой реализации.
Свяжитесь с нами
© 2011 - 2025 Все права защищены.