Прежде чем обратиться в суд с целью восстановления нарушенного права, юристы Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» рекомендуют уделить должное внимание процедурам досудебного урегулирования спора.
Во многих случаях проведение таких процедур является обязательным. Согласно ч.5 ст.4 АПК РФ, истцу вменяется в обязанность перед началом процесса предоставить суду подтверждение соблюдения досудебного порядка урегулирования спора. Например, в следующих случаях:
- В случае несогласия организации с взысканием обязательных платежей и санкций.
- При взыскании налоговых санкций (штрафов, пеней), таможенных платежей.
- При обжаловании актов налогового органа.
- В спорах из различных гражданско-правовых договоров, а также при их изменении или расторжении.
- В спорах при заключении договора поставки для государственных или муниципальных нужд.
- При нарушении исключительных прав.
- Если досудебный порядок предусмотрен заключенным договором.
- Во множестве других случаев.
Вместе с тем, специалисты Правовой практики Группы обращают внимание на преимущества полноценного досудебного урегулирования. Такой способ разрешения спора позволит:
| минимизировать временные затраты | исключить судебные издержки |
| найти выгодное решение для всех участников конфликта | сохранить деловые отношения и репутацию |
Специалисты Группы также осуществляют юридическое сопровождение внесудебного урегулирования споров для компаний, сталкивающихся со следующими проблемами:
- Наличие у компании просроченной дебиторской или кредиторской задолженности.
- Несогласие с требованиями кредитора.
- Расхождение в интерпретации сторонами отдельных пунктов договора.
- Нарушение договорных прав и обязанностей одной из сторон.
- Споры по различным гражданско-правовым вопросам.
- Корпоративные споры.
Понимание проблематики, тщательный анализ ситуации, а также знание процессуальных тонкостей, актуального законодательства и правоприменительной практики позволяют нам оказывать комплексную поддержку в урегулировании споров во внесудебном порядке. Юристы-практики совместно с экспертами ключевых направлений консалтинга реализуют:
- Анализ спорной ситуации, правовую оценку документов, сделок и событий, явившихся фактическими основаниями для возникновения спора.
- Юридическую оценку ситуации – анализ возможности разрешения спора во внесудебном порядке, прогнозирование результата.
- Определение стратегии взаимодействия с оппонентом.
- Подготовку пакета документов для соблюдения досудебной процедуры урегулирования спора.
В основу ценообразования услуг заложено оптимальное сочетание фиксированной и почасовой оплаты трудозатрат наших экспертов, требуемых для получения клиентом желаемого результата.
Эксперты
Работает в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с 2005 года. Мастер делового администрирования, эксперт в области управления проектами. Первое высшее образование получила в МГУ им. М.В. Ломоносова, закончив факультет психологии, являющийся одним из ведущих мировых центров в данной сфере. Внесла значимый вклад в проект по автоматизации и моделированию бизнес-процессов компании, действуя в составе рабочей группы. Активно участвует в реализации проектов департамента управленческого консалтинга.
С отличием окончила университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является мастером делового администрирования, имеет диплом ACCA по Международной Финансовой Отчетности. Более 15 лет работает в сфере аудита и бухгалтерского учета, реализовала проекты для крупнейших игроков различных отраслей российской экономики.
Дарья внесла значительный вклад в разработку методологии и внутренних стандартов качества аудиторских услуг в Группе, наладила эффективную систему формирования проектных команд. Является членом Комитета по аудиту общественно значимых организаций (ОЗО) СРО Аудиторская Ассоциация «Содружество» и активно участвует в развитии аудиторского рынка в России.
Ольга окончила Орловский государственный аграрный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является квалифицированным аудитором, имеет более 15 лет опыта работы в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение аудита, разработка и написание внутренних локальных актов, формирование и внедрение внутренних стандартов в рамках системы контроля, контроль работы бухгалтерии, а также консультирование в различных областях, включая вопросы налогового планирования, сложные вопросы бухгалтерского учета и формирования отчетности.
Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Имеет опыт работы более 15 лет в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка и написание внутренних локальных актов, проведение форензика и Due diligence, проведение инвентаризаций на предприятиях различных отраслей российской экономики, постановка управленческого учета, а также консультирование по налоговому и бухгалтерскому учету.
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
Олег окончил Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России по специальности «Бухгалтерский учет», Институт профессионального образования по специальности «Оценка бизнеса», а также Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова по специальности «Арбитражное управление». Имеет 5-летний опыт работы на должности ведущего бухгалтера, а также более 10 лет в оценочной деятельности.
Среди ключевых компетенций – оценка движимого и недвижимого имущества, подготовка отчетов в рамках проведения судебных экспертиз, анализ наилучшего варианта использования оцениваемых активов, а также разработка стратегий в области управления недвижимыми активами.
Павел имеет опыт работы в финансово-инвестиционном направлении – более 12 лет, в том числе на должности руководителя – 10 лет.
Среди ключевых компетенций – стратегическое консультирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, сопровождение реализации инвестиционных проектов: от этапов анализа, разработки концепции и стратегии до запуска и коммерческой реализации.
Свяжитесь с нами
