Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Клиенты и кейсы
Аналитика
В 2019 году, по оценкам экспертов, в мире было установлен свыше 420 тысяч единиц промышленных роботов. Наибольшее количество установок ПР пришлось на страны азиатского региона. На российском рынке плотность роботизации, по итогам 2019 года, составила 5 роботов на 10 тыс. рабочих мест, что примерно в 20 раз меньше среднемирового уровня. О структуре, показателях, перспективах и тенденциях развития мирового и отечественного рынка робототехники, а также о причинах отставания России – в аналитической статье Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Новый проект

Специалисты Правового направления Группы оказали сопровождение сделки по покупке долей в двух IT-компаниях для российской инвестиционный группы.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Клиенты и кейсы
Что вы ищете?
Главная Пресс-центр Публикации экспертов
Государственные промышленные гиганты – эффект…

Государственные промышленные гиганты – эффективна ли ГК Ростех?

18 Мая 2016
ГК «Ростех» – огромная государственная промышленная корпорация, состоящая из более чем 20 холдингов в различных отраслях промышленности. Журнал «Компания», исследуя вопрос эффективности столь крупной структуры и ее целесообразности, обратился за экспертным комментарием в АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» (GGI). На вопросы издания ответила Партер, Исполнительный директор Группы Ксения Архипова:

Есть ли смысл в существовании столь огромной государственной промышленной корпорации, состоящей из более чем 20 холдингов в разных отраслях промышленности? Есть ли аналоги подобных государственных промышленных гигантов за рубежом?

Разработка, производство и экспорт продукции высоких технологий требует колоссальных финансовых затрат. В сфере высоких технологий России сегодня приходится конкурировать с крупными международными корпорациями, на равных с которыми, может выступать лишь такой же гигант. Поэтому создание и развитие госкорпорации в сфере высоких технологий один из важнейших шагов, призванных уже в скором будущем обеспечить конкурентоспособность российской высокотехнологичной продукции как на внутреннем, так и на международном рынке.

Участие государства в стратегически важных отраслях экономики характерно для большинства стран Западной Европы. Учитывая выбранный Россией вектор развития экономики, направленный на ее диверсификацию, импортозамещение и стимулирование экспорта, государственная поддержка сектора высоких технологий объективно необходима. Однако субсидирование малых разрозненных производств зачастую не обеспечивает ожидаемого эффекта, а приводит лишь к распылению финансовых средств. Поэтому государственная поддержка и укрупнение корпорации «Ростех» способна мультиплицировать эффект, распространив его на отрасль в целом.


Как можно оценить эффективность и успешность «Ростеха»?

Разработка и внедрение высокотехнологичной продукции требует времени, и эффект проявляется не сразу. Поэтому эффективность деятельности корпорации «Ростех», пока не может быть измерена стандартными показателями рентабельности и динамикой продаж. Одним из важных показателей роста эффективности бизнеса для «Ростеха» является увеличение доли и ассортимента высокотехнологичной гражданской продукции в выпуске и сокращение доли гособоронзаказа.


Зачем государство передает «Ростеху» все новые и новые предприятия, эффективное ли это решение? Не проще ли приватизировать?

Сегодня в холдинге «Ростех» 120 компаний. Большая часть переданных холдингу предприятий находились на грани банкротства или уже были признаны банкротами. Передача холдингу этих компаний дала возможность задействовать санационные механизмы, внести кардинальные изменения в их производственную, финансовую и сбытовую политику, что позволило не только вывести многие из этих предприятий из кризиса, снабдив их гособоронзаказом, но и задействовать их в производстве высокотехнологичной гражданской продукции. Например, в проекте производства нового отечественного бюджетного смартфона будет участвовать целый ряд предприятий холдинга, каждое из которых будет отвечать за определенный этап.


Источник: Пресс-служба АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» (GGI), журнал «Компания»

Автор материала
Ксения Архипова
Старший партнер. Исполнительный директор
Комментарий эксперта
Если вы – представитель СМИ и вам требуется комментарий эксперта, пожалуйста заполните форму.
Подпишитесь
на новости
Получайте самые актуальные публикации из новостной ленты

Другие публикации экспертов

Кузнецова Виолетта
Заместитель директора HR-департамента
Распространение COVID-19 вынудило бизнес перевести своих сотрудников на удаленную работу. Действующим законодательством порядок перевода работников на дистанционку не был определен, однако с начала следующего года вступят в силу изменения. Подробнее о новых правилах дистанционной занятости – в материале Виолетты Кузнецовой, Заместителя руководителя HR-департамента Группы.
Линара Хабирова
Руководитель отдела юридического сопровождения
Количество разногласий между налогоплательщиками и налоговиками в 2020 году сократилось, в первую очередь, в связи с пандемией и мораторием на проведение выездных контрольных мероприятий. Однако, вместе с тем, значительно вырос процент споров, удовлетворенных в пользу налогового органа. Линара Хабирова, руководитель отдела юридического сопровождения – о новом порядке решения споров и его результативности.
Армен Даниелян
Старший партнер. Директор по стратегическому развитию
С 1 января 2021 года численность сотрудников налоговой службы сократится. О том, с чем связано нововведение, как оно скажется на налогоплательщиках и в каком формате будет теперь работать налоговая – в комментарии Армена Даниеляна, Старшего партнера Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта