Сохранение финансовой устойчивости для стабилизации работы бизнеса – один из наиболее острых вопросов в текущей ситуации. Распространение коронавирусной инфекции, глобальный локдаун и сокращение деловой активности неизбежно поставило перед многими компаниями проблему сокращения текущих расходов.
Дарья Перковская, партнер по аудиту и консалтингу Группы: Одно из часто встречающихся решений – сокращение персонала и затрат на него. В качестве экстренной меры в краткосрочной перспективе это может сработать, однако затем неизбежно вызывает рост расходов. Непродуманное урезание статей расходов и изменение их структуры может спровоцировать новые расходы и существенно сказаться на общей эффективности компании
-
Комплексную диагностику организации, определение приоритетных областей для снижения затрат.
-
Анализ затрат: показателей оборачиваемости затрат, структуры и состава расходов.
-
Выявление резервов, которые позволят эффективнее использовать имеющиеся ресурсы.
-
Разработку программы cost-cutting (сокращения затрат) и сопровождение внедрения.
-
Оценку непрофильных активов и подготовку рекомендаций по их реализации.
Проектная команда формируется индивидуально и включает аудиторов, финансовых и налоговых консультантов, юристов, оценщиков, а также отраслевых специалистов. Такой состав команды позволяет провести глубокий анализ и подобрать оптимальное решение с учетом специфики Вашего бизнеса.
Для консультации с экспертами и расчета коммерческого предложения на Оптимизацию затрат, пожалуйста, заполните форму запроса справа.
