Внедрение СВК и операционный аудит бизнес-процессов
Ситуация
Крупным производственным компаниям требовалось внедрение и оптимизация системы внутреннего контроля и аудита для выявления открытых рисков и областей, требующих совершенствования
Решение
Команда специалистов провела в компаниях комплексную проверку различных бизнес-процессов и направлений деятельности с целью выявления рисков и «проблемных зон».
Также, в некоторых случаях, была проведена реструктуризация и оптимизация таких бизнес-процессов, как:
-
Цепочка поставок: Закупки, Логистика (складская + Транспортная)
-
-
Производство
-
Продажи (оптовые, розничные, Национальные сети)
-
Управление затратами
-
SOP и бюджетирование
-
Бухгалтерский и управленческий учет
-
Управление рабочим капиталом (дебиторская и кредиторская задолженность, запасы)
Результат
В результате проведенной работы были реализованы следующие задачи:
- Внедрена эффективная система внутреннего контроля (в некоторых случаях локально по отдельным направлениям и бизнес-процессам);
- Реализованы проекты, направленные на внедрение в компаниях мотивирующих методов руководства, способствующих большей заинтересованности сотрудников в своей работе и повышению их лояльности
- Проведены контрольные мероприятия для исключения всех возможных рисков: внеплановые инвентаризации, комплексные ревизии, тематические и специальные проверки, экспертизы, служебные расследования
- Было разработано и регламентировано управление географически удаленными объектами, принадлежащими компаниям
Читайте также
В первые месяцы 2023 года производство мебели в России упало на 10%, продажи сократились на треть. Эксперты и представители рынка ожидали и дальнейшего уменьшения рынка. Однако рынок вырос, и не только относительно трудного 2022 года, но и относительно более стабильного 2021 года. Что этому способствовало и как в целом развивался и продолжает развиваться мебельный рынок в России - в аналитическом исследовании экспертов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Современные экономические условия отличаются значительной неопределенностью, поэтому достигать запланированных стратегических целей и удерживать существующие позиции компаниям становится все труднее. Мировая практика показывает, что одним из самых эффективных инструментов повышения точности стратегических решений является сценарное планирование.
Запрос предложения
