Внедрение СВК и операционный аудит бизнес-процессов
Ситуация
Крупным производственным компаниям требовалось внедрение и оптимизация системы внутреннего контроля и аудита для выявления открытых рисков и областей, требующих совершенствования
Решение
Команда специалистов провела в компаниях комплексную проверку различных бизнес-процессов и направлений деятельности с целью выявления рисков и «проблемных зон».
Также, в некоторых случаях, была проведена реструктуризация и оптимизация таких бизнес-процессов, как:
-
Цепочка поставок: Закупки, Логистика (складская + Транспортная)
-
-
Производство
-
Продажи (оптовые, розничные, Национальные сети)
-
Управление затратами
-
SOP и бюджетирование
-
Бухгалтерский и управленческий учет
-
Управление рабочим капиталом (дебиторская и кредиторская задолженность, запасы)
Результат
В результате проведенной работы были реализованы следующие задачи:
- Внедрена эффективная система внутреннего контроля (в некоторых случаях локально по отдельным направлениям и бизнес-процессам);
- Реализованы проекты, направленные на внедрение в компаниях мотивирующих методов руководства, способствующих большей заинтересованности сотрудников в своей работе и повышению их лояльности
- Проведены контрольные мероприятия для исключения всех возможных рисков: внеплановые инвентаризации, комплексные ревизии, тематические и специальные проверки, экспертизы, служебные расследования
- Было разработано и регламентировано управление географически удаленными объектами, принадлежащими компаниям
Другие кейсы
Array
(
[NAME] => Внедрение и развитие системы корпоративного управления в группе компаний
[LINK] => /clients/cases/vnedrenie-i-razvitie-sistemy-korporativnogo-upravleniya-v-gruppe-kompaniy/
[PREVIEW] =>
[IMAGE] => /upload/iblock/13b/23il0hpksznqtjsjnedjb8b3gc23l8tn/Keys.jpg
[DATE] =>
[PERSON] => Array
(
[ID] => 14014
[~NAME] => Виктория Шпаковская
[NAME] => Виктория Шпаковская
[~ROLE] => Директор департамента Внутреннего контроля и управления рисками
[ROLE] => Директор департамента Внутреннего контроля и управления рисками
[~PREVIEW] =>
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
[PREVIEW] =>
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
[PHONE] =>
[PHONE_RAW] =>
[EMAIL] =>
[PHOTO] => /upload/iblock/75c/v0hvxncnml9xf54ucrnvlqoygn11l8qw/Viktoriya-SHpakovskaya_seryy-fon2.jpg
[AVATAR] => /upload/resize_cache/iblock/697/0vuh8pm28cehcx9je2v6qnhs824lfvzf/320_320_1/Viktoriya-SHpakovskaya_seryy-fon2.jpg
[TRANSPARENT_PHOTO] => /upload/resize_cache/iblock/986/nvwa1ubz91aup5hf7tn2tqoq0bi9raj3/1080_1080_1/6_min.png
[ABOUT] =>
)
[TAGS_OPEN] => Array
(
[0] => Array
(
[ID] => 6047
[~NAME] => Система внутреннего контроля
[NAME] => Система внутреннего контроля
[LINK] => /search/tags/?q=система+внутреннего+контроля
)
)
[TAGS] => Array
(
[0] => Array
(
[ID] => 6047
[~NAME] => Система внутреннего контроля
[NAME] => Система внутреннего контроля
[LINK] => /search/tags/?q=система+внутреннего+контроля
)
[1] => Array
(
[ID] => 14010
[~NAME] => Практика Внутреннего контроля и управления рисками
[NAME] => Практика Внутреннего контроля и управления рисками
[LINK] => /search/tags/?q=практика+внутреннего+контроля+и+управления+рисками+
)
)
)
Array
(
[NAME] => Оценка рисков закупки отдельных видов лигатуры и их минимизация для крупной металлургической компании
[LINK] => /clients/cases/otsenka-riskov-zakupki-otdelnykh-vidov-ligatury-i-ikh-minimizatsiya-dlya-krupnoy-metallurgicheskoy-k/
[PREVIEW] =>
[IMAGE] => /upload/iblock/32f/i88g39u3dovr8xwxlkr31qbf7vr5ml3p/Metall.jpg
[DATE] =>
[PERSON] => Array
(
[ID] => 14014
[~NAME] => Виктория Шпаковская
[NAME] => Виктория Шпаковская
[~ROLE] => Директор департамента Внутреннего контроля и управления рисками
[ROLE] => Директор департамента Внутреннего контроля и управления рисками
[~PREVIEW] =>
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
[PREVIEW] =>
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
[PHONE] =>
[PHONE_RAW] =>
[EMAIL] =>
[PHOTO] => /upload/iblock/75c/v0hvxncnml9xf54ucrnvlqoygn11l8qw/Viktoriya-SHpakovskaya_seryy-fon2.jpg
[AVATAR] => /upload/resize_cache/iblock/697/0vuh8pm28cehcx9je2v6qnhs824lfvzf/320_320_1/Viktoriya-SHpakovskaya_seryy-fon2.jpg
[TRANSPARENT_PHOTO] => /upload/resize_cache/iblock/986/nvwa1ubz91aup5hf7tn2tqoq0bi9raj3/1080_1080_1/6_min.png
[ABOUT] =>
)
[TAGS_OPEN] => Array
(
[0] => Array
(
[ID] => 9958
[~NAME] => Аудит закупок
[NAME] => Аудит закупок
[LINK] => /search/tags/?q=аудит+закупок
)
[1] => Array
(
[ID] => 5763
[~NAME] => Металлургия
[NAME] => Металлургия
[LINK] => /search/tags/?q=металлургия
)
)
[TAGS] => Array
(
[0] => Array
(
[ID] => 9958
[~NAME] => Аудит закупок
[NAME] => Аудит закупок
[LINK] => /search/tags/?q=аудит+закупок
)
[1] => Array
(
[ID] => 14010
[~NAME] => Практика Внутреннего контроля и управления рисками
[NAME] => Практика Внутреннего контроля и управления рисками
[LINK] => /search/tags/?q=практика+внутреннего+контроля+и+управления+рисками+
)
[2] => Array
(
[ID] => 14012
[~NAME] => Управление рисками
[NAME] => Управление рисками
[LINK] => /search/tags/?q=управление+рисками
)
)
)
Array
(
[NAME] => Повышение операционной эффективности в крупной горнорудной компании
[LINK] => /clients/cases/povyshenie-operatsionnoy-effektivnosti-v-krupnoy-gornorudnoy-kompanii/
[PREVIEW] =>
[IMAGE] => /upload/iblock/1ca/36be8wc2sl7vvqdumoeet2id2lct8gn6/anons_na_sayt_1_.jpg
[DATE] =>
[PERSON] => Array
(
[ID] => 12684
[~NAME] => Владимир Поклад
[NAME] => Владимир Поклад
[~ROLE] => Директор департамента Управленческого консалтинга
[ROLE] => Директор департамента Управленческого консалтинга
[~PREVIEW] =>
Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
[PREVIEW] =>
Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
[PHONE] =>
[PHONE_RAW] =>
[EMAIL] =>
[PHOTO] => /upload/iblock/87c/2c3femr48501ima87gi3v2q3jwtn6iyc/Vladimir_Poklad.jpg
[AVATAR] => /upload/resize_cache/iblock/f70/75huduy7z8lp3blq52yfgie79i50bsad/320_320_1/Vladimir_Poklad.jpg
[TRANSPARENT_PHOTO] => /upload/resize_cache/iblock/e2a/xaz7iw8h35h4q3i0inzu6kwvtt1w04cw/1080_1080_1/8_min.png
[ABOUT] =>
)
[TAGS_OPEN] => Array
(
[0] => Array
(
[ID] => 5999
[~NAME] => Управленческий консалтинг
[NAME] => Управленческий консалтинг
[LINK] => /search/tags/?q=управленческий+консалтинг
)
[1] => Array
(
[ID] => 6066
[~NAME] => Стратегия
[NAME] => Стратегия
[LINK] => /search/tags/?q=стратегия+
)
[2] => Array
(
[ID] => 6072
[~NAME] => Управление персоналом и системы мотивации
[NAME] => Управление персоналом и системы мотивации
[LINK] => /search/tags/?q=управление+персоналом+и+системы+мотивации
)
)
[TAGS] => Array
(
[0] => Array
(
[ID] => 5999
[~NAME] => Управленческий консалтинг
[NAME] => Управленческий консалтинг
[LINK] => /search/tags/?q=управленческий+консалтинг
)
[1] => Array
(
[ID] => 6066
[~NAME] => Стратегия
[NAME] => Стратегия
[LINK] => /search/tags/?q=стратегия+
)
[2] => Array
(
[ID] => 6072
[~NAME] => Управление персоналом и системы мотивации
[NAME] => Управление персоналом и системы мотивации
[LINK] => /search/tags/?q=управление+персоналом+и+системы+мотивации
)
[3] => Array
(
[ID] => 5998
[~NAME] => Практика Управленческого консалтинга
[NAME] => Практика Управленческого консалтинга
[LINK] => /search/tags/?q=практика+управленческого+консалтинга
)
)
)
Читайте также
В первые месяцы 2023 года производство мебели в России упало на 10%, продажи сократились на треть. Эксперты и представители рынка ожидали и дальнейшего уменьшения рынка. Однако рынок вырос, и не только относительно трудного 2022 года, но и относительно более стабильного 2021 года. Что этому способствовало и как в целом развивался и продолжает развиваться мебельный рынок в России - в аналитическом исследовании экспертов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Виктория Шпаковская, Руководитель практики Внутреннего контроля и управления рисками Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказала в своем комментарии для «Ведомостей» о самых актуальных трендах в сфере внутреннего аудита.
Запрос предложения
