Повышение операционной эффективности в крупной горнорудной компании - кейс Группы "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ"
Меню Услуги и практики Запрос
Статья

Поиск финансирования – одна из важных задач для растущего бизнеса. На сегодняшний день есть множество различных инструментов. Иван Соин, Руководитель направления Применение мер поддержки бизнеса Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказал о тех возможностях, которые предлагают государственные программы поддержки.


Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Услуги

Начиная с 2022 года обязательными к применению стали уже 5 новых стандартов бухгалтерского учета, еще 2 утверждены и станут обязательными в ближайшие два года, а к выпуску готовятся еще 8. Проект одного из них – ФСБУ 4/2023 – недавно размещен на сайте Минфина. Эксперты практики Финансового консалтинга готовы оказать комплексную поддержку в применении новых ФСБУ – от консультирования по отдельным вопросам до полного сопровождения перехода и автоматизации.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
8 (495) 740-16-01
Услуги и практики
Что вы ищете?
Главная Кейсы
Повышение операционной эффективности в крупной горнорудной компании

Повышение операционной эффективности в крупной горнорудной компании

Клиент
Крупная горнорудная компания

Ситуация

Относительно низкая производительность оборудования и слабо развитая производственная культура в компании привели к снижению прибыльности бизнеса. Компания обратилась к консультантам с задачей по увеличению прибыльности бизнеса компании через повышение производительности.




Особенности проекта

Отсутствие в компании системной работы по поддержке эффективности производства
Низкая вовлеченность линейных сотрудников и руководства среднего уровня

Решение

После проведения комплексной диагностики производственных цепочек и выявления узких мест в компании была сразу же запущена коллективная работа по их расшивке.

Проектная команда систематизировала работу ремонтной функции и наладила производственную культуру. Также была сформирована внутренняя команда клиента для дальнейшего продолжения работы по повышению операционной эффективности.



Вас проконсультирует
Владимир Поклад
Директор департамента Управленческого консалтинга

Результат

В результате сотрудничества клиент получил:

  • подробную презентацию с результатами проведенной диагностики

  • описание подхода к решению проблем

  • перечень внедренных улучшений

  • дорожную карту для дальнейшего развития внутренней команды и повышения эффективности в компании.

После проведения консультантами всех работ в компании был снижен уровень простоев, производительность повысилась на 5%, а затраты снизились на 7%.



Вас проконсультирует
Владимир Поклад
Директор департамента Управленческого консалтинга

Другие кейсы

Читайте также

16 апреля 2024

В первые месяцы 2023 года производство мебели в России упало на 10%, продажи сократились на треть. Эксперты и представители рынка ожидали и дальнейшего уменьшения рынка. Однако рынок вырос, и не только относительно трудного 2022 года, но и относительно более стабильного 2021 года. Что этому способствовало и как в целом развивался и продолжает развиваться мебельный рынок в России - в аналитическом исследовании экспертов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»

09 апреля 2024

Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 02 по 09 апреля 2024 года.

Ксения Архипова
Старший партнер. Исполнительный директор

Ксения Архипова, Старший партнер Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для журнала «Вольная экономика» поделилась своим мнением относительно предложения по снижению долговой нагрузки для регионов.

Запрос предложения

Запросить предложение
Регистрация на вебинары
Обязательное поле
Обязательное поле
Введите корректный E-mail
Оставить заявку
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта