Меню Услуги и практики Запрос
Статья

Поиск финансирования – одна из важных задач для растущего бизнеса. На сегодняшний день есть множество различных инструментов. Иван Соин, Руководитель направления Применение мер поддержки бизнеса Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказал о тех возможностях, которые предлагают государственные программы поддержки.


Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Услуги
С введением новых федеральных стандартов бухгалтерского учета основных средств и капитальных вложений, у компаний появились и новые обязанности. В частности, теперь стандарты содержат требования проводить тестирование на обесценение, отсылая бухгалтеров к МСФО. О том, как проводить такой тест и на что необходимо обратить внимание – в статье Юлии Белогорцевой, Партнер практики Инвестиционного консалтинга и оценки Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Что вы ищете?
Главная Кейсы
Организация раздельного учета в рамках выполнения гособоронзаказа (ГОЗ) для крупной производственной компании

Организация раздельного учета в рамках выполнения гособоронзаказа (ГОЗ) для крупной производственной компании

Клиент
Крупное производственное предприятие в области строения авиационной техники и НИОКР

Ситуация

Был реализован крупный проект по постановке экономики предприятия в части организации раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности при выполнении гособоронзаказа (ГОЗ) и при расходовании денежных средств по ГОЗ.


Особенности проекта

На момент постановки Клиент проходил сложный этап слияния с другими предприятиями в форме присоединения. Предприятия ранее были участниками Кооперации и выполняли части работ по ГОЗ в качестве самостоятельных юрлиц. После объединения они стали филиалами
Часть контрактов переходили Клиенту незавершенными, необходимо было выстроить не только правильный подход к учету, но и формализовать новый порядок взаимодействия Головной организации с новыми ее филиалами, ранее привыкшими функционировать самостоятельно

Решение

Специалистами практики Финансового консалтинга были реализованы несколько этапов:

  1. Диагностика качества постановки экономики предприятия в части организации раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности при выполнении ГОЗ и при расходовании денежных средств по ГОЗ.

  2. Анализ состояния экономики ГОЗ в Головной организации и в филиалах.

  3. Анализ действующих локальных нормативных актов и подготовка проектов ЛНА предприятия, регулирующих экономику, ценообразование и раздельных учет финансово-хозяйственной деятельности объединенного предприятия. Адаптация локальных нормативных актов к изменениям для актуализации в соответствии с требованиями законодательства на будущие периоды.

  4. Разработка регламента взаимодействия Головной организации с филиалами в части реализации ГОЗ.
Наши специалисты разработали проекты локальных документов и рекомендации, обеспечивающие выполнение требований Федерального закона от 29.12.2012 №275-ФЗ, Постановления Правительства РФ от 19.01.1998 №47 и Приказа Минпромторга России от 08.02.2019 №334 по организации раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности при выполнении ГОЗ и подготовку ежемесячного Отчета об исполнении контрактов ГОЗ. В частности, были предложены проекты и рекомендации по внедрению таких документов как:

  • Методика раздельного учета по ГОЗ.

  • Элементы Учетной политики для целей бухгалтерского учета в части ГОЗ.

  • Положение о ценообразовании.

  • Методика открытия и закрытия заказов.

  • Методика организации раздельного учета трудовых затрат (трудоемкости) и фонда оплаты труда основных работников при исполнении ГОЗ.

  • Положение о порядке формирования и согласования экономических показателей в целях калькулирования цены продукции с Министерством обороны РФ, ПАО «Ростех» и прочими заказчиками.

  • Иные локальные акты.

Особое внимание было уделено созданию механизмов формирования контрактных цен как динамичной взаимосвязанной системы совокупных элементов с учетом факторов, влияющих на особенности ценообразования в рамках ГОЗ, и адаптация их к нуждам Клиента.

Вас проконсультирует
Анна Крысина
Директор практики Финансового консалтинга

Результат

Клиент получил представление о наиболее «узких» местах своих бизнес-процессов в рамках ГОЗ и рекомендации по налаживанию корректной и эффективно работающей системы внутреннего контроля в части реализации гособоронзаказа.

На текущий момент на предприятии действует система, полностью отвечающая требованиям законодательства и учитывающая специфику хозяйственной деятельности Клиента.

Вас проконсультирует
Анна Крысина
Директор практики Финансового консалтинга

Читайте также

29 февраля 2024

Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 22 по 29 февраля 2024 года.

22 февраля 2024

Эксперты Группы представляют мониторинг законодательных нововведений в РФ за период с 15 по 22 февраля 2024 года.

Анна Крысина
Директор практики Финансового консалтинга

Анна Крысина, Директор практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», в своем комментарии для Тинькофф Журнала» рассказала, что ждет концерн «Балтика», каковы перспективы выпуска брендов «Карлсберга» в России, и как вся эта ситуация повлияет на российский рынок алкогольной продукции.

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта