Меню Услуги и практики Кейсы Запрос
Актуально:
На бесплатном вебинаре 13 декабря 2022 года Ольга Косинова, Руководитель практики Кадрового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», расскажет о том, как корректно организовать воинский учет, какие документы обязательно иметь в компании и к каким проверкам готовиться.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Актуально:
Новые федеральные стандарты бухучета предполагают тестирование активов на обесценение. Специалисты практики Инвестиционного консалтинга и оценки предлагают комплексную поддержку по проведению оценки в соответствии с требованиями законодательства.
Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Что вы ищете?
Главная Кейсы
Аудит по РСБУ отдельных направлений деятельно…

Аудит по РСБУ отдельных направлений деятельности агрокомпании

Клиент
Агропромышленный холдинг

Ситуация

Рост цен на сахар и масложировую продукцию в России и на международном рынке привел к несбалансированному росту доходов отдельных структурных подразделений агрохолдинга. Для подтверждения обоснованности финансовых показателей компаний, занимающихся производством и сбытом сахара и масложировой продукции, заказчик обратился в Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ». В результате переговоров было согласовано проведение аудита всех структурных подразделений агрохолдинга, работающих в обозначенных сферах.

Особенности проекта

Агрохолдинг имеет разветвленную вертикально интегрированную структуру, обеспечивающую полный цикл производства «от фермы до прилавка».
Структурные подразделения агрохолдинга расположены по всей территории России, а реализация продукции осуществляется не только в стране, но и на зарубежных рынках.
Производство масложировой продукции и сахара обеспечивается отдельными цепочками взаимодействующих предприятий, формирующих вертикально интегрированную структуру холдинга.
Несмотря на рост цен на сахар и масложировую продукцию, не все предприятия вертикально интегрированной структуры холдинга продемонстрировали положительный финансовый результат.

Решение

Команда проекта согласовала с заказчиком: перечень объектов аудита, график и общий план проведения проверки, программу аудита годовой финансовой отчетности предприятий, входящих в выделенные производственные цепочки.

В ходе аудиторской проверки проектная команда, имеющая обширный опыт в аудите предприятий аграрного сектора, проводила анализ уставных документов и учетной политики каждой из аудируемых компаний холдинга, а также проверку первичных документов, регистров бухгалтерского учета, анализ достоверности расчетов.

При проведении аудита анализировались:

  • структура выручки и затрат;
  • финансовые вложения;
  • основные средства;
  • движения ТМЦ;
  • дебиторская задолженность;
  • кредиторская задолженность структурных подразделений холдинга;
  • правильность начисления и уплаты налогов;
  • взносы во внебюджетные фонды;
  • прочие обязательные платежи.
Особое внимание при проверке вертикально-интегрированных компаний, участвующих в производстве сахара и масложировой продукции, было уделено анализу системы ценообразования, действующей по всей цепочке.

Были выделены причины дисбаланса финансовых показателей предприятий группы, в числе которых:

  • Отсутствие единообразия в учете доходов и расходов в производственно-сбытовых цепочках, отражающихся на финансовых результатах работы структурных подразделений холдинга.
  • Наличие рисков трансфертного ценообразования, когда между взаимосвязанными участниками производственно-сбытовых цепочек устанавливаются нерыночные цены, что может повлечь претензии налоговых органов и привести к доначислению сумм НДС и налога на прибыль.
В ходе проведения аудита было выявлено существенное расхождение цен приобретения продукции поставщика упаковки у двух разных компаний, что может свидетельствовать о наличии рисков корпоративной коррупции.
Вас проконсультирует
Дарья Перковская
Партнер по аудиту и консалтингу

Результат

Заказчику были предоставлены аудиторские заключения по результатам аудита, проведенного на предприятиях, входящих в производственно-сбытовые цепочки по выпуску масложировой продукции и сахара.

34%
Реализация предложенных мероприятий позволит нарастить прибыль группы на 
Вас проконсультирует
Дарья Перковская
Партнер по аудиту и консалтингу

Читайте также

18 ноября 2022
Согласно экспертным оценкам, порядка 80-90% заквасочных культур в России составляет импорт, основной объем которого поступает в Россию из Дании, Словении, Италии, Франции и других стран. Исключение – производство кефира: здесь российская закваска обеспечивает запрос внутреннего рынка почти целиком. В настоящий момент рынок и локальное производство проходит трансформацию. Подробнее о новых тенденциях на молочных заквасок – в исследовании специалистов Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ».
Олег Пахомов
Руководитель практики Управленческого консалтинга
Как развивается агропромышленный комплекс в России в 2022 году – в комментарии Олега Пахомова, Руководителя практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», для издания «Агроинвестор».

Запрос предложения

Запросить предложение
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта