Меню Услуги и практики Запрос
Статья

Поиск финансирования – одна из важных задач для растущего бизнеса. На сегодняшний день есть множество различных инструментов. Иван Соин, Руководитель направления Применение мер поддержки бизнеса Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказал о тех возможностях, которые предлагают государственные программы поддержки.


Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Услуги

Для того, чтобы нивелировать финансовые риски и существенно повысить управляемость и прозрачность процесса выбора поставщика, эксперты рекомендуют провести аудит отдела закупок.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
+7 (495) 740-16-01
Что вы ищете?
Главная Кейсы
Аудит по РСБУ отдельных направлений деятельности агрокомпании

Аудит по РСБУ отдельных направлений деятельности агрокомпании

Клиент
Агропромышленный холдинг

Ситуация

Рост цен на сахар и масложировую продукцию в России и на международном рынке привел к несбалансированному росту доходов отдельных структурных подразделений агрохолдинга. Для подтверждения обоснованности финансовых показателей компаний, занимающихся производством и сбытом сахара и масложировой продукции, заказчик обратился в Группу «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ». В результате переговоров было согласовано проведение аудита всех структурных подразделений агрохолдинга, работающих в обозначенных сферах.

Особенности проекта

Агрохолдинг имеет разветвленную вертикально интегрированную структуру, обеспечивающую полный цикл производства «от фермы до прилавка».
Структурные подразделения агрохолдинга расположены по всей территории России, а реализация продукции осуществляется не только в стране, но и на зарубежных рынках.
Производство масложировой продукции и сахара обеспечивается отдельными цепочками взаимодействующих предприятий, формирующих вертикально интегрированную структуру холдинга.
Несмотря на рост цен на сахар и масложировую продукцию, не все предприятия вертикально интегрированной структуры холдинга продемонстрировали положительный финансовый результат.

Решение

Команда проекта согласовала с заказчиком: перечень объектов аудита, график и общий план проведения проверки, программу аудита годовой финансовой отчетности предприятий, входящих в выделенные производственные цепочки.

В ходе аудиторской проверки проектная команда, имеющая обширный опыт в аудите предприятий аграрного сектора, проводила анализ уставных документов и учетной политики каждой из аудируемых компаний холдинга, а также проверку первичных документов, регистров бухгалтерского учета, анализ достоверности расчетов.

При проведении аудита анализировались:

  • структура выручки и затрат;
  • финансовые вложения;
  • основные средства;
  • движения ТМЦ;
  • дебиторская задолженность;
  • кредиторская задолженность структурных подразделений холдинга;
  • правильность начисления и уплаты налогов;
  • взносы во внебюджетные фонды;
  • прочие обязательные платежи.
Особое внимание при проверке вертикально-интегрированных компаний, участвующих в производстве сахара и масложировой продукции, было уделено анализу системы ценообразования, действующей по всей цепочке.

Были выделены причины дисбаланса финансовых показателей предприятий группы, в числе которых:

  • Отсутствие единообразия в учете доходов и расходов в производственно-сбытовых цепочках, отражающихся на финансовых результатах работы структурных подразделений холдинга.
  • Наличие рисков трансфертного ценообразования, когда между взаимосвязанными участниками производственно-сбытовых цепочек устанавливаются нерыночные цены, что может повлечь претензии налоговых органов и привести к доначислению сумм НДС и налога на прибыль.
В ходе проведения аудита было выявлено существенное расхождение цен приобретения продукции поставщика упаковки у двух разных компаний, что может свидетельствовать о наличии рисков корпоративной коррупции.
Вас проконсультирует
Дарья Перковская
Партнер по аудиту и консалтингу

Результат

Заказчику были предоставлены аудиторские заключения по результатам аудита, проведенного на предприятиях, входящих в производственно-сбытовые цепочки по выпуску масложировой продукции и сахара.

34%
Реализация предложенных мероприятий позволит нарастить прибыль группы на 
Вас проконсультирует
Дарья Перковская
Партнер по аудиту и консалтингу

Другие кейсы

Читайте также

05 апреля 2024

Минфин утвердил стандарт ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская (финансовая) отчетность». Специалисты практики Финансового консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» рассказали об основных нововведениях и сроках вступления стандарта в силу.

28 марта 2024

Эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» и эффективные решения в области бухгалтерского учета. О том, в каких случаях необходимо проводить аудит, как проходит аудиторская проверка и как использовать результаты аудита в качестве инструмента контроля - в материале аудиторов

Виктория Шпаковская
Руководитель практики Внутреннего контроля и управления рисками

Виктория Шпаковская, Руководитель практики Внутреннего контроля и управления рисками Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказала в своем комментарии для «Ведомостей» о самых актуальных трендах в сфере внутреннего аудита.

Запрос предложения

Запросить предложение
Оставить заявку
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта