Неоплаченные услуги, товары подрывают стабильность предприятия, мешают развитию и могут привести к банкротству. Именно поэтому взыскание дебиторской задолженности — критически важный аспект предпринимательской деятельности, позволяющий бизнесу поддерживать здоровый денежный поток и избегать финансовых потерь. Решать задачу взыскания дебиторки лучше при поддержке опытных специалистов. Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» оказывает профессиональные услуги по взысканию дебиторской задолженности с контрагентов в рамках законных механизмов действующего законодательства РФ.
Процедуры и методы взыскания задолженности
Работа по взысканию состоит из нескольких этапов:
- Анализ ситуации, сбор информации по делу: объем задолженности, давность долга, должник (дебитор), его состояние по открытым источникам. Мы запрашиваем у кредитора договоры, счета-фактуры, акты, переписку, претензии, другие документы, которые подтверждают наличие долга и попытки его урегулирования.
- Досудебное урегулирование задолженности. Наши юристы работают над урегулированием конфликта путем переговоров:коммуникация с должником, медиация, уведомления и претензии с точным расчетом задолженности и штрафных санкций. Цель — убедить должника добровольно погасить задолженность или согласиться на реструктуризацию, если это экономически целесообразно для обеих сторон.
- Судебное разбирательство. Если предыдущие меры не принесли результата, юристы выбирают тип судебного производства (приказное, упрощенное или основное), готовят правовую позицию,оформляют и подают исковое заявление. В дальнейшем они представляют интересы клиента в суде. На этой стадии также помогаем клиенту заключить мировое соглашение или получить максимальное возмещение по основной задолженности и штрафным санкциям, судебным расходам.
- При необходимости мы ходатайствуем перед судом о направлении документов в службу судебных приставов или помогаем клиенту сопроводить процесс возбуждения исполнительного производства.
Результат
В работе над взысканием дебиторской задолженности мы стремимся к получению клиентом уплаты всей задолженности, включая штрафные санкции и судебные расходы. Если нам не удается заключить Мировое соглашение, то мы получаем исполнительный лист, на основании которого на счета, имущество должника накладываются ограничения, и он вынужден исполнять решение суда.
Также эффективной мерой понуждения должника к исполнению обязательств является принятие судом обеспечительных мер еще до начала рассмотрения спора в суде.
Плюсы сотрудничества
Обратившись к экспертам Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», можно:
- Сэкономить время и ресурсы. Специалисты берут на себя всю работу по возврату дебиторской задолженности, освобождая сотрудников и руководство компании от решения проблемы.
- Повысить эффективность. Эксперты обладают релевантным опытом, глубокими знаниями и ресурсами для успешного взыскания с любых контрагентов (из Москвы или регионов РФ, крупных холдингов и небольших предприятий, независимо от отрасли).
- Снизить риски. Практикующие юристы помогают избежать ошибок и не потерять шанс на возврат аванса или товарного кредита.
- Получить объективный взгляд на ситуацию. Независимое мнение позволяет найти оптимальное решение.
Стоимость услуг по взысканию дебиторской задолженности зависит от нескольких факторов. Например, от суммы долга, сложности и этапа дела (досудебное взыскание обычно дешевле, чем судебное). В ГК Деловой Профиль мы подходим индивидуально к каждой ситуации, но в сложившейся практике стороны чаще всего выбирают комбинированный вариант, который предполагает фиксированную плату за услуги юристов и процент от установленной судебным решением или соглашением сторон суммы.
В договоре всегда учитываются индивидуальные потребности и возможности клиентов. С поддержкой профессионалов взыскание дебиторской задолженности возможно в кратчайшие сроки и в максимальном объеме.
Эксперты
Работает в Группе «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с 2005 года. Мастер делового администрирования, эксперт в области управления проектами. Первое высшее образование получила в МГУ им. М.В. Ломоносова, закончив факультет психологии, являющийся одним из ведущих мировых центров в данной сфере. Внесла значимый вклад в проект по автоматизации и моделированию бизнес-процессов компании, действуя в составе рабочей группы. Активно участвует в реализации проектов департамента управленческого консалтинга.
С отличием окончила университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является мастером делового администрирования, имеет диплом ACCA по Международной Финансовой Отчетности. Более 15 лет работает в сфере аудита и бухгалтерского учета, реализовала проекты для крупнейших игроков различных отраслей российской экономики.
Дарья внесла значительный вклад в разработку методологии и внутренних стандартов качества аудиторских услуг в Группе, наладила эффективную систему формирования проектных команд. Является членом Комитета по аудиту общественно значимых организаций (ОЗО) СРО Аудиторская Ассоциация «Содружество» и активно участвует в развитии аудиторского рынка в России.
Ольга окончила Орловский государственный аграрный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит», является квалифицированным аудитором, имеет более 15 лет опыта работы в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение аудита, разработка и написание внутренних локальных актов, формирование и внедрение внутренних стандартов в рамках системы контроля, контроль работы бухгалтерии, а также консультирование в различных областях, включая вопросы налогового планирования, сложные вопросы бухгалтерского учета и формирования отчетности.
Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
Окончила Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Имеет опыт работы более 15 лет в сфере аудита и бухгалтерского учета.
Среди ключевых компетенций – проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, разработка и написание внутренних локальных актов, проведение форензика и Due diligence, проведение инвентаризаций на предприятиях различных отраслей российской экономики, постановка управленческого учета, а также консультирование по налоговому и бухгалтерскому учету.
Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
Олег окончил Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России по специальности «Бухгалтерский учет», Институт профессионального образования по специальности «Оценка бизнеса», а также Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова по специальности «Арбитражное управление». Имеет 5-летний опыт работы на должности ведущего бухгалтера, а также более 10 лет в оценочной деятельности.
Среди ключевых компетенций – оценка движимого и недвижимого имущества, подготовка отчетов в рамках проведения судебных экспертиз, анализ наилучшего варианта использования оцениваемых активов, а также разработка стратегий в области управления недвижимыми активами.
Павел имеет опыт работы в финансово-инвестиционном направлении – более 12 лет, в том числе на должности руководителя – 10 лет.
Среди ключевых компетенций – стратегическое консультирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности компании, сопровождение реализации инвестиционных проектов: от этапов анализа, разработки концепции и стратегии до запуска и коммерческой реализации.
Свяжитесь с нами
