Бизнес-диагностика | Группа "ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ" (MGI) | Проведение диагностики бизнеса
Меню Услуги и практики Запрос
Статья

Поиск финансирования – одна из важных задач для растущего бизнеса. На сегодняшний день есть множество различных инструментов. Иван Соин, Руководитель направления Применение мер поддержки бизнеса Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказал о тех возможностях, которые предлагают государственные программы поддержки.


Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Услуги

Начиная с 2022 года обязательными к применению стали уже 5 новых стандартов бухгалтерского учета, еще 2 утверждены и станут обязательными в ближайшие два года, а к выпуску готовятся еще 8. Проект одного из них – ФСБУ 4/2023 – недавно размещен на сайте Минфина. Эксперты практики Финансового консалтинга готовы оказать комплексную поддержку в применении новых ФСБУ – от консультирования по отдельным вопросам до полного сопровождения перехода и автоматизации.

Оставить заявку
Отправьте сообщение и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Свяжитесь с нами
Отправьте сообщение и наши менеджеры свяжутся с вами в самое короткое время
Аудиторско-консалтинговая группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
127015, г. Москва, ул. Вятская, д. 70
info@delprof.ru
8 (495) 740-16-01
Услуги и практики
Что вы ищете?
Услуги и практики
Инвестиционный консалтинг и рыночная аналитика
Отрасли Кейсы Контакты
Услуги и практики
Отрасли Кейсы Контакты

Бизнес-диагностика

Владимир Поклад
Директор департамента Управленческого консалтинга
Задать вопрос

Бизнес-диагностика компании представляет собой комплексный верхнеуровневый анализ бизнес-процессов организации, в результате которого эксперты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» выявляют слабые стороны и проблемы, препятствующие «здоровому» функционированию компании и достижению ее бизнес-целей.

Комплексная диагностика бизнеса, реализуемая специалистами практики Управленческого консалтинга Группы, включает в себя не только анализ процессов, происходящих в организации, но и целенаправленное исследование отдельных направлений бизнеса для решения конкретных проблем.

Этапы диагностики бизнеса

Услуги по бизнес-диагностике направлены на последовательное решение критических проблем, что способствует повышению эффективности бизнеса, его финансовой устойчивости, производительности, укреплению позиции на рынке.

Эксперты Группы в рамках проведения бизнес-диагностики компании реализуют следующие этапы:

  • Комплексный анализ бизнес-процессов, в результате которого клиент получает полное представление о текущем состоянии компании.

  • Опросы и интервью с топ-менеджментом, ключевыми сотрудниками компании.

  • Определение структуры компании и выявление наиболее уязвимых мест.

  • Формирование проблемного поля организации.

  • Описание и отрисовка бизнес-процесса верхнего уровня «as is» («как есть»), согласованного с топ-менеджментом компании, с обозначением проблемных зон.

  • Разработка подробного плана действий на основе проблемного поля и графика выполнения работ по устранению проблем. 

В рамках этих этапов специалисты практики Управленческого консультирования проводят полное изучение всех аспектов деятельности компании и выявляют ключевые проблемы и риски, которые негативным образом влияют на скорость и направление развития компании.

  • Сопровождение трансформационного периода в компании, оптимизация бизнес-процессов.

Основной целью этого этапа является устранение обнаруженных проблем и улучшение состояния компании. Дополнительно специалисты Группы реализуют автоматизацию и трансформацию IT-инфраструктуры организации, что позволяет повысить эффективность бизнеса и его производительность, помогает в дальнейшем быстро и качественно устранять проблемы и практически полностью нивелирует причины появления новых.

Результат проведения бизнес-диагностики экспертами Группы

По итогам бизнес-диагностики является мы готовим сводный аналитический отчет, который содержит:

  • независимый объективный взгляд со стороны на бизнес, описание текущего состояния организации с точки зрения стадии развития и возможных направлений роста;

  • перечень проблем, рисков и «узких» мест в организации, составленную карту проблемного поля;

  • описание и графическую модель процесса верхнего уровня с отмеченными проблемными зонами;

  • конкретные рекомендации по исправлению проблем и повышению эффективности бизнеса;

  • дорожную карту и календарный график, а также оценку бюджета планируемых работ по устранению выявленных проблем.

Эксперты практики Управленческого консалтинга Группы предоставят подробную и достоверную информацию о состоянии Вашего бизнеса.

Сроки проведения бизнес-диагностики

Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» реализует проекты не только качественно, но и оперативно. Сроки проведения диагностики будут зависеть от масштаба задач, минимальный период выполнения проекта – от 2-х недель.

Свяжитесь с нами

Если Вы не нашли необходимую информацию на сайте, задайте вопрос и получите ответ удобным для Вас способом.
Оставьте запрос, и мы оперативно рассчитаем стоимость проекта для Вас.
Получить консультацию
Запросить предложение
Регистрация на вебинары
Обязательное поле
Обязательное поле
Введите корректный E-mail
Оставить заявку
Введите корректный E-mail
Тема обращения
Выберите тему обращения
Аудиторские услуги
Независимая оценка
Проведение инвентаризации
Финансовый консалтинг
Управленческий консалтинг
Юридический консалтинг
Риск-менеджмент
Due diligence
Услуги в области МСФО
Применение мер господдержки
Инвестиционный консалтинг и рыночная аналитика
Налоговый консалтинг
Кадровый консалтинг
Другое
Введите корректный E-mail
Ошибка
Выберите хотябы один тип публикаций.
Задать вопрос
Запросить комментарий эксперта